Ingeniería del Proyecto Determinar la función de producción óptima para la utilización eficiente de los recursos en la elaboración del bien o servicio deseado Objetivo Buscando y Evaluando distintas alternativas y combinaciones tecnológicas ¿Cómo se logra? 1

¿Qué se debe Cuantificar ? Balance de Maquinaria, Equipo y Tecnología Balance de Adquisición de Nueva Maquinaria Equipo y Tecnología durante la Operación. - Por Reemplazo - Por Aumento de la Capacidad Balance de Personal Balance de Materias Primas Balance de Obras Físicas - Estudio de Lay Out Balance de Insumos Generales y Sumistros Balance de Repuestos y Mantención Balance Gastos Generales (Seguros) 2

3

¿Cómo se Evalúa? Determinando el menor valor actual de costos 1 2 3 4 1 2 3 4 Flujo Neto A (100.000) (18.000) Flujo Neto B (60.000) (32.000) A VAC 8% (159.618) VACB 8% (165.988) Se evalúa > Inversión con < Costos v/s < Inversión con > Costo 4

Efecto de la Tasa de Descuento VAC\ Tasa 5% 8% 15% 20% VAC A (163.827) (159.618) (151.390) (146.597) VAC B (173.470) (165.988) (151.359) (142.840) Altas tasas de Descuento incentivan < Inversión con > costos operación Bajas tasas de Descuento incentivan > Inversión con < costos operación 5

Venta de Activos + Valor de Mercado 2000 - Valor Libro (800) Utilidad Contable por venta de activos 1200 Impuesto a las utilidades (180) Utilidad Después de Impuestos 1020 + Valor libro 800 Valor de Desecho Comercial del Activo 1820 6

Factores Cualitativos a Considerar Disponibilidad de Insumos Respaldo y servicio técnico Flexibilidad en la adaptación de nuevos procesos Abastecimiento oportuno 7

Inversiones de Reemplazo Las inversiones de reemplazo se incluirán en función de la vida útil de cada activo; No obstante, existen distintos criterios Criterio Contable: los activos deberán ser reemplazados en la misma cantidad de años en que pueden ser depreciados contablemente. Criterio Técnico: los activos deberán ser reemplazados en función de estándares de uso (tasas estudiadas de fallas, obsolescencia de los equipos, horas de trabajo, años, unidades producidas, etc.). Criterio Comercial: los activos deberán ser reemplazados en función de alguna variable comercial generalmente asociada a la imagen corporativa (dar a los clientes una imagen de modernidad, higiene y alta tecnología, etc.). Criterio Económico: momento óptimo económico de la sustitución, cuando los costos de continuar con un activo son mayores que los de invertir en uno nuevo. 8

Proyectos de Reemplazo Capacidad insuficiente de los equipos existentes Aumento en los costos de operación y mantenimiento asociados a la antigüedad del equipo Productividad decreciente por el aumento en las horas de detención por reparaciones o mejoras Obsolescencia comparativa derivada de cambios tecnológicos 11 9

Aspectos a considerar en un flujo de caja Existe un flujo para cada decisión Unidad Monetaria común (US$, UF, $) Valores Reales UF Pesos Constantes Tasa UF + X% Capitalización Compuesta Horizonte de Evaluación Tratamiento del IVA 10

ESTRUCTURA GENERAL DEL FLUJO DE CAJA Ingresos afecto a Impuestos Menos: Egresos afectos a Impuestos Menos: Gastos NO desembolsables Resultado: Utilidad antes de Impuesto Menos: Impuestos Mas: Ajuste por gastos NO desembolsables Menos: Egresos no afectos a Impuestos Más: Ingresos no afectos a Impuestos Resultado: Flujo de Caja Neto 11