2010 Presupuesto de Efectivo (millones de dólares)
2010 Presupuesto de Efectivo (millones de dólares)
Nivel Optimo de Inventario Q* $ Costo de mantenimiento Costo de mantenimiento expresado como procentaje de CP Costo unitario del producto Demanda anual
Nivel Optimo de Inventario Q*=Tamaño de la orden Cantidad Económica de la Orden (CEO) Cantidad óptima que debe ser ordenada; es ésta la cantidad que minimizará los costos totales del inventario t t Si T(u) CEO(u) Si T($) CEO($) y PC=1
Ampliaciones del Modelo CEO Q*=Tamaño de la orden Punto de Reorden Nivel de inventario en el que debe colocarse una nueva orden te t
asumiendo un comportamiento bajo la curva normal Ampliaciones del Modelo CEO Inventarios de Seguridad Inventarios adicionales cuyo objetivo es proteger a la empresa contra los cambios de las tasas de ventas o de las demoras de producción /embarques. Q*=Tamaño de la orden asumiendo un comportamiento bajo la curva normal te t
Ampliaciones del Modelo CEO Lotes de producción (entregas graduales) Qmax p d p: tasa o ritmo de abastecimiento > d d: tasa o ritmo de consumo p - d tp td
Ampliaciones del Modelo CEO Escases Q*=Tamaño de la orden I CS: costo de escases unitario = (1+ margen de utilidad) S Costo total de escases t1 t2 t
Ampliaciones del Modelo CEO Descuento por Cantidad Descuento sobre el precio de compra ofrecido por un inventario que se ordena en grandes cantidades.
El Costo del Crédito Comercial: impacto de las cuentas por pagar
El Costo del Crédito Comercial: impacto de las CxP
El Costo del Crédito Comercial: impacto de las CxP