Oracion
Examen pequeño ¿Pablo fue apóstol a los gentiles o a los judíos? Da tres formas en que Pablo sufrió. Da 4 lugares a donde fue Pablo en sus viajes misioneros. ¿Cuál estrategia geográfica usaba Pablo en su plan de evangelizar? Da un caso de disciplina que Pablo trató en su ministerio. Extra: cual es la palabra griega para colaborador?
Los verdes pueden mandar sus casos el 30 Agosto, a los otros miembros de sus grupos. Presentan el 6 septiembre.
Clase 5 Ciclos y Procesos
Los ciclos de vida de una iglesia
El Ciclo de Vida de una Congregación: Representacion visual _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____
El ciclo de una congregación (To dream again – Robert D. Dale) El sueño— Las creencias— Las metas—
4. La estructura— 5. El ministerio— 6. La nostalgia—
7. Questionar- 8. Polarizar— 9. Irse--
Mi congregación En mí pueblo, yo considero la congregación donde soy miembro está en la etapa # _____. Evidencias que apoyan esto: Evidencias que apoyan otra etapa: Según donde estemos, ¿Qué se puede o debe hacer ahora?
Si parece que mi iglesia está declinando, ¿Qué debemos hacer? ¿Una congregación es lo mismo que la iglesia de Cristo? ¿Está bien si una congregación deja de existir?
Tres opciones
¿Cómo ayudamos a la iglesia a morir?
¿Cómo ayudamos a la iglesia a morir bien?
Renacimiento Ministerio Nostalgia Estructura Cuestionar Metas Polarizar Creencias Irse Sueños
¿Cómo evitamos la muerte de la congregación, renaciendo?
¿Cómo transformamos la congregación?
Podemos estar seguros que Dios quiere ayudar a su iglesia a cumplir con la misión que tiene para ella. Cómo hacerlo, y dónde hacerlo, El nos indicará si le prestamos atención.
PROCESOS DE UNA IGLESIA
La importancia de procesos
Contesta estas preguntas respecto a los procesos (visibles u ocultos): ¿Quién(es) tiene(n) el poder para iniciar, influenciar, parar, o establecer el proceso? ¿Se busca y se afirma la participación activa de los afectados por la decisión que se tomará? ¿Y si no se valora esto? ¿Los procesos se basan en principios bíblicos? Si no, ¿en qué? Si un proyecto fracasa, ¿es por mala ejecución, el pecado, o por un proceso fallado?
¿Cuáles son los procesos visibles u ocultos de sus iglesias para introducir una idea nueva. ¿Quién(es) tiene(n) el poder para iniciar, influenciar, parar, o establecer el proceso? ¿Se busca y se afirma la participación activa de los afectados por la decisión que se tomará? ¿Se basa en principios bíblicos?
¿Cuáles son los procesos visibles u ocultos de sus iglesias para cambiar el liderazgo de un ministerio o de la iglesia. ¿Quién(es) tiene(n) el poder para iniciar, influenciar, parar, o establecer el proceso? ¿Se busca y se afirma la participación activa de los afectados por la decisión que se tomará? ¿Se basa en principios bíblicos?
¿Cuáles son los procesos visibles u ocultos de sus iglesias para tomar una decisión difícil que afecta a todos. ¿Quién(es) tiene(n) el poder para iniciar, influenciar, parar, o establecer el proceso? ¿Se busca y se afirma la participación activa de los afectados por la decisión que se tomará? ¿Se basa en principios bíblicos?
Materiales extras
Ganando la Confianza de Otros para Ser su Lider Enfoca en edificar las relaciones antes de proponer una visión. Establécete como una persona que está basada firme y profundamente en la Palabra. Ama a la iglesia que existe, no la iglesia que quieres que sea. Sirve a la iglesia con gozo y excelencia, en formas que pueden recibir y apreciar, antes de pedirles que acepten algo que todavía no pueden entender ni disfrutar.
5. Acompaña a los miembros en sus momentos 5. Acompaña a los miembros en sus momentos más importantes—bodas, nacimientos, muertes, enfermedad, crisis. 6. Ora con tus líderes. Jamás sorprendas a tus ancianos anunciando tu visión a la iglesia sin compartirla primero con tus ancianos. Comparte tu visión uno por uno con los ancianos antes de pedir permiso para compartirla con ellos en una reunión. Apoya a los líderes emocionalmente, especialmente si no estás de acuerdo con ellos intelectualmente.
No Seas Tu Propio Verdugo Formas en que matas tu propio ministerio Tratar a la iglesia como un proyecto o un problema para solucionar, y no gente para amar. (Dr. Frankenstein). “Puede ser màs de lo que es, pero no cualquier cosa que desees.” Como la esposa de uno… Solo apoyar a los que te apoyan. A veces tomamos solo dos opciones--peleamos o huimos. Hay que demostrarles amor y apoyo, escuchar y tratar de entender.
3. Pelear para controlar. Pero si no podemos persuadir a la gente seguirnos con nuestra influencia, caracter, y servicio, obtener el control o poder organizacional no ayudará. 4. Falta de la habilidad para escuchar la corrección necesaria. Seremos criticados, y dolerá. Parte será correcto, parte no. No seamos defensivos. 5. Preocuparse demasiado por la crítica. No esperes la perfección de ti mismo o entendimiento perfecto de la iglesia. Nuestro orgullo nos tropieza.
6. Ignorar percepciones. Aunque las percepciones de otros pueden ser incorrectas, son reales, y no temenos el lujo de ignorarlas. 7. Empujar en vez de atraer. Jesús mandó al tiempo, las fuerzas de la naturaleza, y los demonios, pero jamás forzó a un ser humano a hacer nada. Respetó la libertad de todos, dio una vision, enseñó, e invitó a los demás a seguirle. Nos enseñó a vernos como siervos e hijos. Usar la fuerza o poder para controlar a otros resulta en conflictos y violencia de varios tipos.
8. Fallas en character. Tu caracter es importante 8. Fallas en character. Tu caracter es importante. El engaño, la manipulación, el orgullo, la codicia, y otros pecados te delatarán, tarde o temprano. Ponte fronteras o límites buenas. No finjas ser más fuerte de lo que eres. Rinde cuentas a otros. 9. Ser negligentes en el crecimiento spiritual de uno mismo. No podemos guiar a los demás a lugares donde no hemos ido. No enseñamos lo que no sabemos, no incentivamos al crecimiento si no estamos creciendo. ¿Qué hacemos para cuidar nuestro espíritu? ¿Quién ministra a nosotros? Cuidado…