COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD Asamblea Ejecutiva del CONSEJO MUNDIAL DE ENERGÍA Presentación del Sistema Eléctrico Mexicano” COMISIÓN FEDERAL DE ELECTRICIDAD NOVIEMBRE 2008

Comisión Federal de Electricidad en 2008 Contenido Comisión Federal de Electricidad en 2008 Servicio eléctrico y competitividad Retos para el futuro Tendencias

1. Comisión Federal de Electricidad en 2008

El Sector Eléctrico Mexicano De conformidad con los artículos 25, 27 y 28 de la Constitución y los artículos 1 y 7 de la LSPEE, el Gobierno Mexicano mantiene la facultad exclusiva de generar, conducir, transformar, distribuir y abastecer de energía eléctrica que tenga por objeto el servicio público. Facultad delegada a la CFE para casi todo el país, y a Luz y Fuerza del Centro (“LFC”) para el área de la Ciudad de México y áreas conurbadas.

Dos Empresas Paraestatales La CFE fue creada por Decreto Presidencial el 14 de agosto de 1937 como organismo descentralizado de la Administración Pública Federal. LFC fue creada en 1994. Es también un organismo público descentralizado

Misión de CFE Asegurar el servicio de energía eléctrica, en condiciones de cantidad, calidad y precio, con la adecuada diversificación de fuentes de energía. Proporcionar una atención de excelencia a nuestros clientes. Proteger el medio ambiente, promover el desarrollo social y respetar los valores de las poblaciones donde se ubican las obras de electrificación.

Situación Financiera Segunda compañía más grande en México Activos por $ 770,960 MMN Capital de $ 438,542 MMN Pasivos = 43% Activos Ingresos anuales por US$ 19,500 MM Su Flujo de ingresos le permite cubrir el servicio de su deuda. Información a junio de 2008 7 7

Capacidad de generación El sistema eléctrico nacional tienen una capacidad instalada de 59,398MW, de los cuales, 49,931 MW corresponden a CFE incluyendo IPP´s. No incluye autoabastecimiento ni cogeneración Fuente: POISE 2007-2016 (Información al 31 de diciembre de 2005).

Líneas de Trasmisión 9 Áreas de Transmisión 49,004 km. alta tensión Subestación Line of 400 KV Line of 230 KV Line of 115 KV Line of 138 KV 9 Áreas de Transmisión 49,004 km. alta tensión 670,900 km. media tensión 9 9

Clientes y Ventas Clientes: 26 millones usuarios Ventas: US$ 19,500 MM anuales

Disminución de emisiones de CO2 Comisión Federal de Electricidad ha logrado incrementar la eficiencia térmica general de 32 % a un 48%, sustituyendo paulatinamente el uso de combustóleo por gas natural. El incremento en el uso de energías renovables junto con el incremento de la eficiencia térmica en las centrales de generación eléctrica, permitirá reducir las emisiones de CO2 en 28% por kilowatt generado, en el periodo 1999-2017 11 11

2. Servicio eléctrico y competitividad

Cobertura: electricidad en más de 97% de los hogares 2008 97.33 CFE llega a localidades cada vez más remotas 13

Cobertura del servicio Variación 2000 – 2007: 28.4% Nuevos usuarios cada año ≈ 900,000 Para 2008 son mas de 26 millones 14

CFE es cada vez más eficiente Crecimiento Capacidad de Generación 83% Número de Usuarios 78% Planta Laboral 11% 2006 100

Servicio eléctrico y competitividad Tiempo de interrupción por usuario (minutos/año) Del 2006 a Jun. de 2008, se disminuyó el tiempo de interrupción de usuario de 79 minutos/año a 67 minutos/año CFE garantiza servicio de energía eléctrica suficiente y de calidad acorde a los estándares internacionales a la planta industrial 16

53% atención electrónica Atención al usuario 2020 53% atención electrónica 2007 CFEmáticos en operación 25 millones de llamadas al año al 071 916 mil visitas mensuales al portal cfe.gob.mx 17

Mejor servicio al cliente ¿Cuánta gente había haciendo fila? Min Tiempo de espera en la fila Fuente: Consulta Mitofsky – Encuesta CFE, octubre de 2006.

Calificación de los usuarios Fuente: Consulta Mitofsky – Encuesta CFE, octubre de 2006.

Mayor cobertura Mejor servicio Mejorar el servicio y la competividad Inversión en capital humano Modernización administrativa Más y mejor infraestructura Mayor cobertura Mejor servicio

Inversión en capital humano Modernización administrativa Más y mejor infraestructura

Inversión en capital humano 115 MIL CERTIFICADOS DE COMPETENCIA LABORAL, A JUN’2008 22

Inversión en capital humano MÁS DE 10 DÍAS ANUALES DE CAPACITACIÓN POR TRABAJADOR

Inversión en capital humano Mexicali Hermosillo Monterrey Gómez Palacio Mérida Oaxaca Guadalajara Tampico Puebla Jalapa Cuernavaca Morelia Guanajuato 13 CAMPUS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CFE

Inversión en capital humano Modernización administrativa Más y mejor infraestructura

Modernización administrativa 100% DE PROCESOS CERTIFICADOS EN ISO 9000 471 Centros de Trabajo Certificados a junio de 2008 20 PROYECTOS EN 6 SIGMA LÍDER EN APLICACIÓN DE SAP EN AMÉRICA LATINA 26

2007 Premios a la calidad Premio Iberoamericano de Calidad 2004 y 2007 Premio Internacional Asia – Pacífico 2007 2007 27

Inversión en capital humano Modernización administrativa Más y mejor infraestructura

Más y mejor Infraestructura En los últimos ocho años se han construido 39 nuevas centrales con capacidad de 16,645 MW e inversiones de 11,070 MMUSD. Se han construido 19,533 km-c de líneas de trasmisión con inversión de 6,500 MMUSD

3. Retos para el futuro

Retos para el futuro Ampliar la infraestructura Garantizar el abasto de combustibles Aprovechar la red de fibra óptica

Planeación del Sistema Eléctrico CFE es responsable de la planeación del Sistema Eléctrico Nacional. El pronóstico del crecimiento de la demanda se basa en modelos econométricos En modelos matemáticos que reproducen la red eléctrica nacional se formula el “Programa de Obras e Inversiones del Sector Eléctrico” (POISE), en un horizonte de 10 años 32

Reto: ampliar la infraestructura 2008 - 2017 2007-2017 Baja California (272 MW) Pte. Juárez Conv. TG/CC (90 MW) Baja California IV (555 MW) Baja California II (272 MW) Baja California III (272 MW) Cerro Prieto V (100 MW) Total: 24,775 MW (Cap. Neta) Norte III (654 MW) Agua Prieta II (625 MW) Norte II (635 MW) Guerrero Negro III (10 MW) Santa Rosalía (13 MW) Noreste II y III (2x655 MW) Baja California Sur II (40 MW) Norte IV (643 MW) Baja California Sur III y IV (41 y 41 MW) Topolobampo I, II (2x655 MW) Norte (La Trinidad) (450 MW) Noreste (716 MW) Tamazunchale (1135 MW) Baja California Sur V y VI (2x41 MW) Tamazunchale II (729 MW) Baja California Sur TG I y II (35 y 40 MW) Guadalajara I, II (2x627 MW) Río Moctezuma (113 MW) Baja California Sur VII, VIII, IX, X, XI (5x41 MW) La Yesca (2x373 MW) Hidroeléctrica 3,300 Eoloeléctrica 582 Carboeléctrica 3,271 Ciclo Combinado 10,752 Turbogàs 70 Combustión Interna 145 Libre 6,509 Geotermoeléctrica 146 Total MW 24,775 Occidental (631 MW) El Cajón (2x373 MW) Tula Central I y II (2x865 MW) Humeros (46 MW) Veracruz I y II (1,342 MW) Manzanillo I rep. U1 y U2 (2x447 MW) Pacifico (651 MW) Tenosique (418 MW) Manzanillo II rep. U1 y U2 (2x447 MW) Villita Ampl. (149 MW) V. de México II, III y IV (3x585 MW) San Lorenzo Conversión TG/CC (116 MW) Pacifico II y III (2x655 MW) La Parota (3x299 MW) Copainala (231 MW) La Venta II (83 MW) La Venta III (99 MW) Oaxaca I, II, III y IV (4x100 MW)

Ampliar la Infraestructura Requerimientos de inversión (Miles de millones USD) 22.0 10.2 9.4 7.3 0.4

Retos para el futuro Ampliar la infraestructura Garantizar el abasto de combustibles Aprovechar la red de fibra óptica

Abasto de Combustibles Para garantizar el suministro de energía, es tan importante contar oportunamente con la infraestructura eléctrica, como tener garantizado el abasto de combustibles. Las fuentes de energías renovables: hidráulica, eólica, solar, dependen de fenómenos naturales, pero para las fuentes fósiles: combustóleo, carbón, gas, uranio, se debe garantizar su obtención oportuna y su sistema de transporte. Con excepción de los petrolíferos, México no cuenta con carbón, gas natural y uranio enriquecido suficientes que deben ser complementados con importaciones.

Requerimientos de combustibles

Fuentes de Combustóleo y Carbón PJZ SYC Carbón Importado PLD RE PGU, PGD FVL MICARE GPL MTY, JER RIB GAO TPO LED HUI PUP Cadereyta Importación MZD VDR ALT Madero TUV MDA Salamanca SLM PRI VAD TUL Simbología LRA, NCM MAM, MND VAE Minatitlán Térmica Tula DBO PEO Combustóleo Cáctus Carbon Importación Salina Cruz Carbón Importado 38 38

Fuentes de Abastecimiento de Gas Natural ROCKIES CHEYENE SAN JUAN DAGGET EHRENBERG PERMIAN KEYSTONE ROSARITO WILCOX WILCOX HUECO HOUSTON SAMALAYUCA GNL ROSARITO PERMIAN WAHA BOB WEST EL ENCINO GNL LIBERTAD SOUTH TEXAS SOUTH TEXAS REYNOSA TORREON BURGOS GNL TOPOLOBAMPO LOS RAMONES DURANGO GNL ALTAMIRA GAS LANKAHUASA (POZO) PALMILLAS GNL MANZANILLO SALAMANCA GOLFO CENTRO SONDA DE CAMPECHE (CANTAREL) CHINAMECA 39

Garantizar el Abasto de Combustibles: Gas – Terminal GNL en Altamira

Terminal GNL en Baja California Vigencia del Contrato: 15 años Fecha de Inicio de Suministro: julio 2008 Cantidad Diaria (CD): 235 MMPCD Capacidad de la Terminal: 1000PCD 41

Retos para el futuro Ampliar la infraestructura Garantizar el abasto de combustibles Aprovechar la red de fibra óptica

Aprovechar la Red de Fibra Óptica Es necesario consolidar el modelo de negocios para operar la red

4. Tendencias

Escenarios de Largo Plazo Las conclusiones de estudios de largo plazo señalan: Al año 2030, el sistema eléctrico nacional deberá tener más de 100 000 MW de capacidad de generación. Para satisfacer la demanda de energía en los próximos años se tendrán que seguir utilizando las tecnologías convencionales, en particular ciclos combinados usando gas natural; en el largo plazo en una combinación con plantas de carbón, y probablemente en poco tiempo, con plantas nucleares. La diversificación asegura la prestación del servicio de energía eléctrica y no tiene impacto importante en el costo total (del orden del 1% en valor presente neto al 2030). 45

Otras Consideraciones No hay combustibles nacionales suficientes para la demanda futura, se deben complementar con importaciones, para garantizar su abasto. Para disminuir el impacto de la importación de combustibles se debe desarrollar el potencial nacional de renovables. El aprovechamiento de energías renovables todavía es de baja capacidad y de altos costos, su impulso requerirá de subsidios importantes. Toda la sociedad se debe involucrar en un basto programa de ahorro de energía. 46

Cambio climático-Ahorro energético El cambio climático y la emisión de gases de efecto invernadero, serán temas que estarán presentes en todos los programas, cada vez con mayor importancia. Inciden en la planeación, en la selección de tecnología, en los programas de eficiencia energética, en el ahorro de energía, y desde luego en la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías: biomasa, mareas, olas, solar, y nuevas tecnologías nucleares de fusión. CFE se está preparando para enfrentar los retos de las nuevas tecnologías. 47

El servicio eléctrico para el futuro está garantizado Conclusiones El servicio eléctrico para el futuro está garantizado La productividad y la calidad del servicio de CFE corresponden a las mejores prácticas internacionales