PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO: ADMINISTRACIÓN DEL COSTO MF. MARGARITA VALLE LEÓN 24/11/2018
4.3.1 PROPÓSITO DEL PROCESO DE PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO PRESUPUESTO TOTAL COSTO DE CADA ACTIVIDAD FLUJOS DE EFECTIVO ENTRADAS SALIDAS
4.3.2 Roles del proceso ADMINISTRADOR EQUIPO DE TRABAJO Desarrolla presupuesto y flujo de caja EQUIPO DE TRABAJO Colabora con el administrador CLIENTE O DESTINATARIO Provee información, Da Vo.Bo. a los documentos generados. PATROCINADOR Atención a planificación y Vo.Bo. A doctos generados
4.3.3 Proceso de preparación del presupuesto Administración de costos Administración de costos Enunciado del alcance, EDT y cronograma Estimación de costos Preparación del presupuesto Principales entradas
4.3.3 Proceso de preparación del presupuesto Estimación ascendente Estimación por analogía Estimación de costos Uso de software
4.3.3 Proceso de preparación del presupuesto Utiliza datos de costeo ya realizados de proyectos similares Estimación por analogía Estimación de costos
4.3.3 Proceso de preparación del presupuesto Estimación ascendente Se utiliza la EDT o el cronograma. Estimar el costo de actividades en el nivel mas bajo de detalle . Sumar hacia arriba y calcular el costo de cada paquete Estimación de costos
4.3.3 Proceso de preparación del presupuesto Permite asignar los costos unitarios y asociarlos con cada actividad del proyecto Estimación de costos Uso de software
4.3.3 Proceso de preparación del presupuesto Directos Estimación de costos MP MO Indirectos
4.3.4 DOCUMENTOS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO Enunciado del alcance EDT Cronograma Costeo del Proyecto Presupuesto Flujo de efectivo Entradas Salidas
4.3.4 DOCUMENTOS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO Costeo del Proyecto Presupuesto Actividades y costos
4.3.4 DOCUMENTOS DE LA PREPARACIÓN DEL PRESUPUESTO Costeo del Proyecto Flujo de caja Movimiento de entradas y salidas de efectivo