PROYECTO “MONITOREO DE LA DEFORESTACIÓN, APROVECHAMIENTO FORESTAL Y CAMBIOS EN EL USO DEL SUELO EN EL BOSQUE PANAMAZÓNICO” RED PD 029/09 Rev.1 (F) Segunda.

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Transcripción de la presentación:

PROYECTO “MONITOREO DE LA DEFORESTACIÓN, APROVECHAMIENTO FORESTAL Y CAMBIOS EN EL USO DEL SUELO EN EL BOSQUE PANAMAZÓNICO” RED PD 029/09 Rev.1 (F) Segunda Reunion del Comite Directivo del Proyecto -CDP Georgetown, Guyana. 21 - 22 March 2013

GOBIERNO DE BRASIL EN REPRESENTACION DE LOS PAISES MIEMBROS DE LA OTCA PROYECTO “MONITOREO DE LA DEFORESTACIÓN, APROVECHAMIENTO FORESTAL Y CAMBIOS EN EL USO DEL SUELO EN EL BOSQUE PANAMAZÓNICO” - RED-PD 029/09 REV.1 (F) NÚMERO DE SERIE ORGANIZACIÓN INTERNACIONAL DE LAS MADERAS TROPICALES -OIMT / RED PD 029/09 REV.1 (F) PRESENTADO POR GOBIERNO DE BRASIL EN REPRESENTACION DE LOS PAISES MIEMBROS DE LA OTCA UNIDAD EJECUTORA SECRETARIA PERMANENTE DE LA ORGANIZACIÓN DEL TRATADO DE COOPERACION AMAZONICA (SP/OTCA) DURACION 48 MESES FECHA DE INICIO PREVISTA AGOSTO 2010 FUENTE DE RECURSOS OIMT 1´124.784 OTCA 1´389.600 PM de la OTCA 3´748.400 TOTAL 6´262.784 FECHA CONTRATO OIMT JULIO 2010

Objetivos del Proyecto y Componentes; CONTENIDO Objetivos del Proyecto y Componentes; Organigrama: Organizaciones e Instituciones participantes y Personal Técnico; Avances en la Implementación; Documentos Técnicos preparados; Análisis Crítico respecto a la Implementación; 6. Consistencia del Proyecto con Objetivos ITTO; Mecanismos que aseguren la continuidad.

1.1 OBJETIVO DEL PROYECTO Contribuir a mejorar la gobernanza en temas relativos a la deforestación, tenencia de la tierra, cambios de uso del suelo y manejo forestal sostenible. Poner a disposición de los Países Miembros de la OTCA informaciones en tiempo real sobre la extensión y la calidad de la cobertura forestal.

1. PLANES NACIONALES DE MONITOREO DE LA COBERTURA FORESTAL 1.2 COMPONENTES DEL PROYECTO 1. PLANES NACIONALES DE MONITOREO DE LA COBERTURA FORESTAL Actividad 1.1 Instalación de Unidades de Coordinación Nacional y Regional Actividad 1.2 Taller de Orientación Metodológica y Coordinación Estratégica Actividad 1.3 Preparación participativa y validación de los Planes Nacionales 2. IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS NACIONALES DE MONITOREO Actividad 2.1 Refuerzo de Capacidades Institucionales y Capacitación Actividad 2.2 Acompañamiento regional y promoción del intercambio Actividad 2.3 Operación Plena de Salas Nacionales de Observación 3. FÓRUM DE INTERCAMBIO Y CONCERTACIÓN DEL PROYECTO Actividad 3.1 Planificación, agenda del fórum y manejo de logística

Se enmarca en el contexto de lo detallado en el Acuerdo del 2. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO Se enmarca en el contexto de lo detallado en el Acuerdo del Proyecto para el Comité Directivo del Proyecto. La implementación se enmarca en los procedimientos adoptados por la Organización del Tratado de Cooperación Amazónica -OTCA para la ejecución de proyectos regionales, vía su SP. Coordinación por la SP se tiene una instancia colegiada de carácter técnico integrada por (i) una Unidad de Coordinación Regional y (ii) ocho unidades de coordinación nacionales, una para cada País Miembro de la OTCA. Cada uno de estos grupos está integrado por un Coordinador Nacional (Punto Focal Nacional) y una Institución Nacional Coordinadora –INC.

revisa los avances en la implementación; y 2.1 COMITÉ DIRECTIVO DEL PROYECTO -CDP El CDP tiene capacidad de consulta, deliberación y decisión sobre las acciones del Proyecto, actuando como una instancia de toma de decisiones técnicas y financieras. Para tal efecto: revisa los avances en la implementación; y asesora sobre las acciones y/o actividades desarrolladas en los Países Miembros y en la SP/OTCA propone y aprueba medidas para la correcta implementación del proyecto   El CDP está integrado por delegados de los ocho Países Miembros responsables por la ejecución en el ámbito nacional (Puntos Focales Nacionales); la cooperación representada por la Organización Internacional de las Maderas Tropicales -OIMT y el Programa Regional Amazonia de la GIZ; así como la SP/OTCA, que hace de Secretaria Ejecutiva.   La primera reunión del Comité Directivo del Proyecto -CDP se realizó en Cochabamba, Bolivia en Mayo 2012.

COMITE DIRECTIVO DEL PROYECTO Unidad Tecnica de Coordinacion Regional CTN ITTO GIZ SP/ OTCA PFN Unidad Tecnica de Coordinacion Regional ATN INC INPE SIG

Punto Focal Nacional -PFN 2.2 ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES NACIONALES PARTICIPANTES Punto Focal Nacional -PFN   Designado por el país es responsable en el ámbito nacional por la ejecución del proyecto contribuyendo al desarrollo e implementación del mismo a nivel regional.   Institución Nacional Coordinadora -INC Entidad nacional designada responsable de coordinar la operación de la Sala de Observación. Asigna recursos de contrapartida, incluyendo tiempo de su personal permanente, infraestructura física (salas y laboratorios con instalaciones correspondientes), costos de mantenimiento de la infraestructura y equipos.

INSTITUCION NACIONAL COORDINADORA Cuadro 2.2 Puntos Focales Nacionales -PFN e Instituciones Nacionales Coordinadoras -INC PAIS PUNTO FOCAL NACIONAL   INSTITUCION NACIONAL COORDINADORA BOLIVIA Juan Pablo CARDOZO ARNEZ Viceministro de Medio Ambiente Biodiversidad, Cambio Climático y de Gestión Forestal -VMA Viceministerio de Medio Ambiente Biodiversidad, Cambio Climático y de Gestión Forestal -VMA / MMAyA BRASIL Francisco OLIVEIRA Director del Departamento de Políticas para el Control de la Deforestación -MMA Brasil Agencia Brasilera de Cooperacion -ABC / Ministerio de Relaciones Exteriores -MRE (DASII) COLOMBIA Xiomara SANCLEMENTE MANRIQUE Directora de Ecosistemas Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible Instituto Amazónico de Investigaciones Científicas SINCHI ECUADOR David PALACIOS PALACIOS Dirección Nacional Forestal -MAE Ministerio del Ambiente –MAE GUYANA James SINGH Commissioner of Forests -GFC Guyana Forestry Commission -GFC PERU Gabriel QUIJANDRIA ACOSTA Viceministro de Desarrollo Estratégico de los Recursos Naturales -MINAM Rosario ACERO VILLANES Director General Forestal -MINAG Rafael RAMIREZ ARROYO (Alterno) Ministerio del Ambiente -MINAM Ministério de Agricultura -MINAG SURINAME Guno MALONE Deputy Director Forestry Management -SBB Foundation for Forest Management and Production Control -SBB VENEZUELA Américo CATALAN Director General de la Oficina de Bosques Ministerio del Poder Popular para el Ambiente -MinAmb Ministério del Poder Popular para Relaciones Exteriores

2.3 ORGANIZACIÓN DEL TRATADO DE COOPERACIÓN AMAZÓNICA -OTCA La Secretaría Permanente de la OTCA ejerce la función de Secretaría Ejecutiva del Comité Directivo del Proyecto. Reporta las decisiones del Comité al Consejo de Cooperación Amazónica (CCA), instancia de decisión, seguimiento y evaluación de la OTCA sobre la gestión de Programas y Proyectos.

2.4 PERSONAL TECNICO DEL PROYECTO: EQUIPOS SALAS DE OBSERVACION Con el apoyo del Proyecto esta previsto la contratación de equipos técnicos para el trabajo a realizarse por las Salas de Observación en el monitoreo de la deforestación: Coordinador Técnico Nacional: coordina actividades para la ejecución del Proyecto en el ámbito nacional y contribuyendo al desarrollo e implementación del mismo a nivel regional. Asistente Técnico Nacional: apoya la ejecución del Proyecto en el ámbito nacional desarrollando actividades de carácter técnico y administrativo. Analista SIG: apoya la ejecución del Proyecto en el ámbito nacional desarrollando actividades de carácter técnico relacionadas al manejo de sistemas de información geográfica.

COORDINADOR TECNICO NACIONAL Cuadro 2.4 Personal Técnico del Proyecto: Equipo Sala de Observación (Total 23) PAIS COORDINADOR TECNICO NACIONAL ASISTENTE TECNICO ANALISTA SIG BOLIVIA Beymar VILLARROEL* Jhovana ARICAGUA* Ohmar GONZALES Marco CONDARCO Raul ESCOBAR COLOMBIA Uriel MURCIA (SINCHI) Henry CASTELLANOS* Ruth MEDINA Juan Manuel RODRÍGUEZ Ana Maria HERNANDEZ Edna HERRERA ECUADOR Danilo GRANJA* Jeanneth ALVEAR* Mario JIJON PALMA GUYANA Pradeepa BHOLANATH Jagdesh SINGH Haimwant PERSAUD PERU Rocio MALLEUX Angela VÁSQUEZ Ethel RUBIN DE CELIS SURINAME Sarah Marie CRABBE* Mark DJOJODIKROMO* Giani RAZAB-SEKH Tanja KOOSMAN VENEZUELA   Alexander PARRA* Carlos PACHECO Richard BARROETA*

2.5 PERSONAL TECNICO DEL PROYECTO: UNIDAD TECNICA DE COORDINACION REGIONAL La SP/OTCA cuenta para la ejecución del Proyecto Monitoreo con el apoyo de: Unidad Técnica de Coordinación Regional -UTCR constituida por Coordinador Técnico y un Gerente Administrativo-Financiero e instalada en la SP/OTCA (Brasilia DF); así como de una Unidad de Capacitación en el uso del sistema Terra Amazon del INPE localizada en el centro regional sde la amazonia del INPE (Belem). Ambas unidades se orientan por las directrices trazadas por los Países Miembros de la OTCA.

FUNCIONES y RESPONSABILIDADES Cuadro 2.5 Personal Técnico del Proyecto: Unidad de Coordinación Regional (SP/ OTCA) y Unidad de Capacitación y Soporte Técnico (CRA/INPE) DESCRIPCION PERSONAL FUNCIONES y RESPONSABILIDADES Unidad Técnica de Coordinación Regional -UTCR SP/OTCA (Brasilia) Coordinador Tecnico Regional del Proyecto Monitoreo Coordina la implementación del Proyecto conjuntamente con las autoridades nacionales designadas (Puntos Focales Nacionales e Instituciones Nacionales Coordinadoras); y con los Coordinadores Técnicos Nacionales la operación de las salas de operación. UTCR SP/OTCA (Brasilia DF) GERT ANTONIUS Gerente Financiero Administrativo del Proyecto Apoya a la Coordinación Regional en asuntos técnicos y administrativos relativos a la implementación del Proyecto. Centro Regional Amazonia del INPE (Belem, Brasil) AINARA TEJERINA Instructor CRA/INPE (Espanol) Capacitación y soporte técnico en el uso del Sistema Terra Amazon del INPE para el monitoreo de la deforestación (español). CRA INPE JORGE SANTOS Instructor CRA/INPE (Ingles) Capacitación y soporte técnico en el uso del Sistema Terra Amazon del INPE para el monitoreo de la deforestación (ingles).

3. AVANCES EN LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO JUNIO 2011 – MARZO 2013

Cdo C1_A1.1: Instalación Unidades Coordinación Nacional y Coordinación Regional PLAZO PREVISTO: 11 MESES (Agosto 2010 – Junio 2011) ACTIVIDAD TERMINO PREVISTO   % AVANCE 1.1.1 Designación de la Institución Nacional Coordinadora -INC ENERO 2012  100 1.1.2 Designación del Punto Focal Nacional -PFN NOVIEMBRE 2011 1.1.3 Elaboración TdR para contratación personal de apoyo técnico JULIO 2011 1.1.4 Selección de Unidad de Coordinación Regional 1.1.5 Selección de equipos tecnicos nacionales JUNIO 2011 1.1.6 Selección de Instructor principal para apoyar el CRA/INPE 1.1.7 Instalación de la Unidad de Coordinación Técnica Regional AGOSTO 2011 1.1.8 Instalación de la Unidades de Coordinación Nacional y Coordinación Técnica. AGOSTO 2012 1.1.9 Instalación de la Unidad de Capacitación en el CRA/INPE OCTUBRE 2011 1.1.10 Localización de la Sala de Observación en la Institución Nacional Coordinadora JUNIO 2012 1.1.11 Adquisición de equipos y envío a los Países Parte  80 1.1.12 1ra Reunión del Comité Directivo del Proyecto (Belem, Brasil) MAYO 2012 1.1.13 Identificación y contacto inicial con red institucional nacional para formulación del Plan 1.1.14 Apoyar procesos de planificación y asistir procesos de selección de personal y equipo FEBRERO 2012 1.1.15 Apoyar definición de lineamientos para formulación de los Planes Nacionales OCTUBRE 2012 1.1.16 Elaborar TdR para consultor para preparación del Plan Nacional

Cuadro C1_A1.2: Taller de Orientación Metodológica y Coordinación Estratégica PLAZO PREVISTO:03 MESES (Junio 2011 – Noviembre 2011) ACTIVIDAD TERMINO PREVISTO   % AVANCE 1.2.1 Rescate de las bases de datos producidas en la capacitación de la OTCA de 2008 OCTUBRE 2012  100 1.2.2 Identificación de capacidades nacionales instaladas NOVIEMBRE 2010 1.2.3 Planificación de la preparación de los Planes. Sondeo y articulación institucional 1.2.4 Instalación y prueba de los equipos 1.2.5 Preparación de TdR para identificación de personal nacional en los cursos de capacitación 1.2.6 Identificación del personal nacional clave a ser capacitado 1.2.7 Planificación y realización del Taller 1.2.8 Preparación de los cursos y del material didáctico MARZO 2012 1.2.9 Apoyo a la definición y edición de instrumentos administrativos para la operación de la Sala 1.2.10 Definición de instrumentos operativos internos para el funcionamiento de la Sala. 1.2.11 Contratación de consultor e inicio de la elaboración del Plan Nacional de Monitoreo. EN EJECUCION 2T 2013   30%

Cuadro C1_A1.3: Preparación y Validación de Planes Nacionales de Monitoreo PLAZO PREVISTO: 04 MESES (Octubre 2011 – Enero 2012) ACTIVIDAD TERMINO PREVISTO   % AVANCE 1.3.1 Elaborar las propuestas nacionales de Plan de Monitoreo, usando insumos recogidos EN PROCESO 3T 2013  30% 1.3.2 Apoyar la preparación de los Planes nacionales de monitoreo   1.3.3 Realizar consultas en áreas estratégicas de frontera y en gobiernos seccionales. 1.3.4 Presentar primera versión del Plan en la Institucional Nacional Coordinadora 1.3.5 Preparar Taller Nacional para Validación del Plan. 1.3.6 Adopción de versión final del Plan de Monitoreo (consultas adicionales pós-Taller

Cdo C2_A2.1: IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS NACIONALES DE MONITOREO Refuerzo de Capacidades Institucionales y Capacitación PLAZO PREVISTO: 18 MESES (Junio 2011 – Noviembre 2012) ACTIVIDAD TERMINO PREVISTO   % AVANCE 2.1.1 Planificar la realización de los cursos (TdR, etc.) OCTUBRE 2011  100 2.1.2 Apoyar a SP/OTCA y a Países Parte OTCA en el proceso de selección de personal JULIO 2011 2.1.2ª Seleccionar y contratar el instructor permanente 2.1.3 Apoyar a SP/OTCA y a Países Parte OTCA en el proceso de adquisición y prueba de equipos. FEBRERO 2013 2.1.4 Elaborar el material didáctico de los cursos. 2.1.5 Realizar tres cursos de capacitación presencial (2 en español y 1 en inglés) para 12 personas/curso MARZO 2012 2.1.6 Ofrecer asistencia técnica permanente a los usuários del sistema (bilíngue)  ACTIVIDAD PERMANENTE FINAL 2.1.7 Apoyar el proceso de monitoreo y evaluacion de las actividades del proyecto. 2.1.8 Generar informacion periodica en relacion al uso del sistema y a la interaacion con los ususarios.

GRICELDA J. SALDAÑA ROCHA MAURICIO ANDRADE TÉLLEZ Actividad 2.1 Refuerzo de Capacidades Institucionales y Capacitación (Total: 36) PAIS 1er CURSO INPE / OTCA (ESPAÑOL. OCT/NOV2011) 2do CURSO INPE / OTCA (INGLES. FEB2012) 3er CURSO INPE / OTCA (ESPAÑOL. MAR2012) BOLIVIA BEYMAR VILLARROEL JHOVANA ARICAGUA ROBER SEJAS OSCAR CHOQUE CASTRO GRICELDA J. SALDAÑA ROCHA MAURICIO ANDRADE TÉLLEZ COLOMBIA EDERSSON CABRERA CARLOS ABONDANO HENRY CASTELLANOS ADRIANA PAOLA BARBOSA SONIA SUA TUNJANO AUGUSTO VALDERRAMA ECUADOR DANILO CARVAJAL DIANA SOTO ERAZO JEANETH ALVEAR ÁLVARO SÁNCHEZ OSWALDO JADÁN MAZA GUYANA Ms. LASHANNA LILLEE Ms. YANNICK EDWARDS Ms. UMA MADRAY PERU ALEXANDER MONTERO PIERO DEL POZO CAVERO LENIN VENTURA SANTOS NOEMÍ SERRUDO TOROBEO ERNESTO ROJAS ROJAS ALEX ROGER ZAMBRANO JOSÉ LUIS QUISPE VÍLCHEZ SURINAME Ms. SARAH CRABBE Ms. RESHMA JANKIPERSAD Ms. CHARLENE SANCHES  Mr. MARK DJOJODIKROMO Mr. EDITH ARDIE SANREDJO VENEZUELA KENIA MOLINA CASTILLO JOSÉ ALÍ PÁEZ RAMÍREZ WILMER CORRALES JEAN CARLOS MARQUINA ALEXANDER PARRA UZCATEGUI RICHARD BARROETA VICTORA

2.2.1 Realizar reuniones anuales del Comité del Proyecto Cdo C2_A2.2: Acompanamiento Regional y Promocion del Intercambio PLAZO PREVISTO: 13 MESES (Noviembre 2011 -Noviembre 2012) ACTIVIDAD TERMINO PREVISTO   % AVANCE 2.2.1 Realizar reuniones anuales del Comité del Proyecto MARZO 2013  100   2.2.2 Misiones anuales de monitoria PENDIENTE 1T 2014 2.2.3 Reuniones nacionales anuales de monitoria

Promover la operación plena de las Salas mediante la I Reunión del Comité Directivo del Proyecto Monitoreo RED PD 029/09 Rev.1 (F) (Cochabamba, Bolivia. Mayo 2012) Aprobó el Plan Operativo (POA 2012 – 2013) del Proyecto y entre otros, recomendó: Promover la operación plena de las Salas mediante la realización de un taller de trabajo de los coordinadores técnicos que traten temas como los del protocolo de funcionamiento de las SdeO; plan de trabajo 2012-2013; revisión y elaboración de una línea base de deforestación (Lima, Perú. Octubre 2012). Dinamizar la implementación de las actividades del proyecto, considerando la disponibilidad de fondos BMZ/GIS/GIZ hasta diciembre 2012. En 1995, los países amazónicos decidieron fortalecer institucionalmente el Tratado de Cooperación Amazónica mediante la creación de una Secretaria Permanente (SP/OTCA) que se establece en Brasilia, Brasil, en diciembre de 2002.   La Secretaría Permanente es el órgano auxiliar ejecutivo de las instancias políticas de la OTCA. Sus principales áreas de actuación se abordan a través de cinco Coordinaciones: Coordinación de Medio Ambiente; Coordinación de Salud; Coordinación de Ciencia, Tecnología y Educación; Coordinación de Asuntos Sociales, Transporte, Infraestructura, Comunicación y Turismo; Coordinación de Asuntos indígenas.    La Secretaría Permanente es Articuladora de consensos entre los Países Miembros; Facilitadora de espacios de diálogo político y técnico entre los Países Miembros en temas de interés en los foros internacionales; Coordinadora de actividades, programas y proyectos a partir de los mandatos de los Países Miembros; Gestora de apoyo de la cooperación regional e internacional; Generadora de información regional y Promotora de acciones para el fortalecimiento de la capacidad institucional al interior de los Países Miembros en función de sus requerimientos.

Cdo C2_A2.2: Operación Plena de las Salas Nacionales de Observación PLAZO PREVISTO: 18 MESES (Diciembre 2011 -Mayo 2013) ACTIVIDAD TERMINO PREVISTO   % AVANCE 2.3.1 Operación de las Salas de Observación PERMANENTE FINAL   2.3.2 Operación de estructuras institucionales definidas para estrategia de monitoreo EN EJECUCION PN_MCF 4T 2013 30% 2.3.3 Identificación de elementos complementarios para perfeccionamiento continuo del Plan 2.3.4 Acompañamiento de las herramientas institucionales para operación del Plan 2.3.5 Generar insumos e información para la construcción de Políticas de Monitoreo 3T 2013 2.3.6 Operación de la red regional de monitoreo con intercambio continuo de experiencias EN EJECUCION 60% 2.3.7 Generar insumos para alimentación de la Red de Monitoreo 2.3.8 Diseñar e mantener una estrategia de capacitación continua y ampliar los beneficiarios 2.3.9 Monitoreo periódico del funcionamiento de las Salas y retroalimentación del Plan

Selección de equipos en coordinación Actividad 2.3. Operación Plena de las Salas Nacionales de Observación Instalación e Implementación de las SdeO en los Países Miembros de la OTCA (2) SALAS DE OBSERVACION Cooperacion Alermana (BMZ_DGIS) / Holandesa (DGIS) Organización Internacional de las Maderas Tropicales - OIMT Equipos de Informatica (USD 17,000.00) Equipos de Video Conferencia (USD 5,000.00) Mobiliario (USD 3,800.00) Internet (USD 6,000.00) Universidad Mayor de San Simón -UMSS COCHABAMBA, BOLIVIA Equipos instalados (Mayo/Diciembre 2012) Servidor (01) Computadoras (03) NOL ITTO F.12-0166 INFOBEST USD 2,395.00 NOL ITTO F.12-0246 J. MAMAGUENO USD 3,621.00 NOL ITTO F.12-0131 COMTECO USD 5,517,24 SINCHI BOGOTA, COLOMBIA Equipos instalados Selección de equipos en coordinación NOL ITTO F.12-0215 F. URIBE USD 3,000.00 Ministerio del Ambiente -MAE QUITO, ECUADOR Equipos instalados (Julio 2012) NOL ITTO F.13-0069 GRyA USD 3,532.80 NOL ITTO F.12-0248 TELCONET USD 7.992,32 Guyana Forestry Commission -GFC GEORGETOWN, GUYANA Equipos comprados (Enero 2013). Pendiente la entrega. NOL ITTO F.13-0059 AMAZON.COM USD 6,108.42 NOL ITTO F.13-0059 STARCOMM USD 2,932.20 GT&T USD 1,875.00 Universidad Nacional Agraria La Molina -UNALM LIMA, PERU Equipos instalados (Septiembre 2012) NOL ITTO F.12-0178 L. TABOADA USD 3,230.77 NOL ITTO F.12-0177 NEXTEL USD 5,215.00 SBB PARAMARIBO, SURINAME NOL ITTO F.13-0058 PJ SERVICE USD 3,716.80 NOL ITTO F.12-0245 TELESUR USD 3,045.60 Oficina de Bosques MinAmb CARACAS, VENEZUELA NOL ITTO F.12-0188 VENCODE USD 4,815.77

Cdo C3_A3.1 FÓRUM DE INTERCAMBIO Y CONCERTACIÓN DEL PROYECTO / Planificación, Agenda del Fórum y Manejo de Logística PLAZO PREVISTO: 18 MESES (Diciembre 2011 –Mayo 2013) ACTIVIDAD TERMINO PREVISTO   % AVANCE 3.1.1 Soporte a las actividades de planificación de los componentes EN EJECUCION PN_MCF 3T 2013   3.1.2 Apoyo a las actividades de planificación de las Instituciones Nacionales Coordinadoras PERMANENTE FINAL 3.1.3 Preparación y realización de reuniones del Comité del Proyecto EN EJECUCION 2T2014  70% 3.1.4 Planificación del funcionamiento de la Red por medio de tele conferencia 3.1.5 Funcionamiento de la red vía teleconferencia 3.1.6 Identificación de temas clave y programación participativa de las discusiones regionales 3.1.7 Monitoreo y evaluación del funcionamiento de la red

DOCUMENTO ENTREGA IDIOMA 4. DOCUMENTOS TECNICOS PREPARADOS POR EL PROYECTO DOCUMENTO ENTREGA IDIOMA Tutorial Base de Datos Terra Amazon Cursos realizados en el INPE en Belém (Noviembre 2011, Febrero y Marzo 2012) Español e Inglés Tutorial Proceso Digital de Imágenes Terra Amazon Tutorial Edición Terra Amazon Tutorial Corte Raso Terra Amazon (PRODES) Curso realizado en la SdeO Lima (Octubre 2012) Manual de las Salas de Observación -SdeO 1er Encuentro regional de SdeO (Octubre 2012) Guía de Entrega de Productos para la Elaboración del Mapa Regional 16/11/2012

Se experimento un atraso en su inicio debido al proceso de 5. ANALISIS CRITICO RESPECTO A LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO. Se experimento un atraso en su inicio debido al proceso de consulta llevado a cabo por la SP/OTCA respecto a los documentos de trabajo y planificación aprobados por los Países Miembros en el Taller Regional (Belén. Noviembre 2010). En cada país se requiere tener en consideración sus propias realidades; el conjunto de instituciones involucradas, así como la existencia de marcos institucionales específicos y particulares. El mandato recibido por la SP/OTCA de ejecutar el Proyecto señala el consenso en la región sobre la importancia de desarrollar sistemas nacionales de monitoreo de la cobertura forestal compatibles a nivel regional.

La sostenibilidad del sistema requiere continuar con los 5. ANALISIS CRITICO RESPECTO A LA IMPLEMENTACION DEL PROYECTO (2) La sostenibilidad del sistema requiere continuar con los capacitaciones y entrenamiento; soporte técnico brindado; seguimiento y evaluación; así como apoyo directo a las autoridades forestales para la implementación de acciones. Así mismo, para la sostenibilidad se deberá asegurar la participación de organismos clave con responsabilidades específicas en la operación del sistema.

6. CONSISTENCIA DEL PROYECTO CON OBJETIVOS DE LA ITTO Implementa sistemas nacionales de monitoreo de la cobertura forestal al mejorar el diálogo regional; Proporciona un marco eficaz para la consulta, la cooperación internacional y la colaboración en materia de políticas forestales; Contribuye al proceso de desarrollo sostenible al mejorar la gobernanza regional a través de nuevas condiciones favorables para el manejo forestal sostenible.

7. MECANISMOS QUE ASEGUREN LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO A SU TERMINO Para la sustentabilidad del Proyecto a su término se cuenta con los siguientes mecanismos: COORDINACIÓN: los Países Miembros de la OTCA vienen siendo representados por instituciones efectivamente comprometidas. DESARROLLO TECNOLOGICO: se viene trabajando en la estandarización las tecnologías de teledetección empleadas en el monitoreo de la cobertura forestal. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES: ha sido priorizado el desarrollo de capacidades brindado oportunidades de entrenamiento y capacitación en tecnologías de teledetección empleadas en el monitoreo de la cobertura forestal.

7. MECANISMOS QUE ASEGUREN LA SUSTENTABILIDAD DEL PROYECTO A SU TERMINO FINANCIAMIENTO: el Proyecto fue diseñado de manera que se inicie con recursos de la OIMT; de la Cooperación Alemana/Holandesa; y la contrapartida de la OTCA, los cuales deberán ser complementados con fondos adicionales que ampliarán el alcance de la implementación del proyecto.

Gracias, Thank you, Obrigado, Dank U

1.3 PLAN DE TRABAJO CON FINANCIAMIENTO ITTO (48 meses) Junio 2011 -Mayo 2015 PLAZO DE EJECUCION TERMINO PREVISTO % AVANCE C1. PLANES NACIONALES DE MONITOREO DE LA COBERTURA FORESTAL A1.1 Instalación de Unidades de Coordinación Nacional y Regional (Ago2010 -Jun2011). A1.2 Taller de Orientación Metodológica y Coordinación Estratégica (Jul2011 -Set2011). A1.3 Preparación participativa y validación de los Planes Nacionales (Oct2011 -Ene2011). 11 meses 03 meses 2T 2013 3T 2013 80% 100% 30% C2. IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS NACIONALES DE MONITOREO A2.1 Refuerzo de Capacidades Institucionales y Capacitación (Jun2011 –Nov2012) A2.2 Acompañamiento regional y promoción del intercambio (Nov2011 –Nov2012) A2.3 Operación Plena de Salas Nacionales de Observación (Nov2011 – May2013) 18 meses 2T 2014 50% C3. FÓRUM DE INTERCAMBIO Y CONCERTACIÓN DEL PROYECTO A3.1 Planificación, agenda del fórum y manejo de logística (Dic2011 –May2013)

1.3 PLAN DE TRABAJO CON FINANCIAMIENTO ITTO (48 meses) Junio 2011 -Mayo 2015 PLAZO DE EJECUCION TERMINO PREVISTO % AVANCE C1. PLANES NACIONALES DE MONITOREO DE LA COBERTURA FORESTAL A1.1 Instalación de Unidades de Coordinación Nacional y Regional (Ago2010 -Jun2011). A1.2 Taller de Orientación Metodológica y Coordinación Estratégica (Jul2011 -Set2011). A1.3 Preparación participativa y validación de los Planes Nacionales (Oct2011 -Ene2011). 418,000 119,100 128,100 170,800 11 meses 03 meses 2T 2013 80% 3T 2013 100% 30% C2. IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS NACIONALES DE MONITOREO A2.1 Refuerzo de Capacidades Institucionales y Capacitación (Jun2011 –Nov2012) A2.2 Acompañamiento regional y promoción del intercambio (Nov2011 –Nov2012) A2.3 Operación Plena de Salas Nacionales de Observación (Nov2011 – May2013) 553,000 18 meses 2T 2014 50% C3. FÓRUM DE INTERCAMBIO Y CONCERTACIÓN DEL PROYECTO A3.1 Planificación, agenda del fórum y manejo de logística (Dic2011 –May2013)