Planeación Institucional

Presentación del tema: "Planeación Institucional"— Transcripción de la presentación:

1 Planeación Institucional
Julio de 2015

2 Planeación Estratégica
Como parte del Programa de Trabajo del Comité de Planeación Institucional aprobado por el Consejo General del INE en enero pasado, se planteó la necesidad de elaborar el nuevo Plan Estratégico del Instituto Nacional Electoral, ahora del INE, tomando como base la experiencia acumulada en la implementación del Plan Estratégico Para tal efecto, este Comité realizaría la propuesta de estrategia para el diseño del Plan Estratégico Institucional vigente a partir de 2015 que continúe desarrollando los instrumentos institucionales de planeación e incorpore en su perspectiva estratégica las nuevas atribuciones y alcances del quehacer institucional. Asimismo, se planteó la necesidad de que una vez diseñado el Plan Estratégico Institucional, se revisarían los mapas estratégicos de cada una de las Direcciones Ejecutivas y Unidades Técnicas con el objeto incorporar, adecuar y/o mejorar los objetivos de cada área con el nuevo Plan Institucional, así como realizar el mapeo respectivo de las nuevas UR’s. Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic

3 Comisión de Modernización Institucional
Recientemente, el Consejo General del INE creó la Comisión Temporal de Modernización Institucional cuyas principales funciones son: Formular un diagnóstico con relación a las características y funciones de las áreas ejecutivas y desconcentradas de la institución en el marco de la reforma electoral  Presentar propuestas de ajuste de la estructura administrativa de las áreas ejecutivas centrales de la institución.  Presentar propuestas de plantillas tipo de las Juntas Ejecutivas Locales y Distritales.  Presentar al Consejo General para su aprobación los temas estratégicos que sirvan como insumo para elaborar el Plan Estratégico del Instituto Nacional Electoral , que mejore la gestión administrativa e institucional de las Direcciones Ejecutivas y Unidades o Coordinaciones Técnicas, así como de los órganos ejecutivos delegacionales, bajo la coordinación de la Junta General Ejecutiva.  Verificar la congruencia entre las propuestas y proyectos estratégicos institucionales e identificar los que pueden ser objeto de perfeccionamiento en la gestión institucional, acorde a sus nuevas atribuciones.  Los temas estratégicos constituirán las propuestas de directrices del Plan Estratégico del Instituto Nacional Electoral El plazo para realizar estas actividades es de un año.

4 Plan Estratégico 2016-2025 Recomendaciones
Se considera necesario definir una estrategia que permita realizar el tránsito hacia el nuevo Plan estratégico Institucional de manera ordenada considerando lo siguiente: Establecer un mecanismo de coordinación de este Comité con la Comisión de Modernización Institucional. Que la Comisión de Modernización considere el marco de planeación institucional aprobado por el Consejo General y La Junta General Ejecutiva Aprovechar las diferentes metodologías de planeación que se han estado utilizando y que forman parte ya de la cultura de planeación institucional