El ciclo vital de desarrollo del producto de Janus Henderson

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Transcripción de la presentación:

El ciclo vital de desarrollo del producto de Janus Henderson Delegación de responsabilidades/Estructura de comisión Concepto/ Viabilidad Producto Propuesta Lanzamiento Revisión/es poslanzamiento Aprobación Necesidades del cliente Concepto/Viabilidad Reino Unido Comisión ejecutiva Actividades clave: Identificar necesidades del cliente y beneficios Diseño de producto/propuesta Evaluación de pruebas con el cliente y definición de mercado objetivo Factores de viabilidad de alto nivel (inversión, operativos, jurídicos) Análisis de estrategia de producto, mercados y competidores Análisis de conflictos de interés Aprobaciones/autorizaciones clave: Comisión global de productos estratégicos Comisión global de productos estratégicos Foro internacional de implementación del producto Supervisión del producto Comisión Revisión/es poslanzamiento Actividades clave: Revisión inicial poslanzamiento en 3 meses Revisión semestral del ciclo vital para garantizar que el producto sigue cumpliendo con las expectativas del inversor Identificación e implementación de potenciales cambios/mejoras del producto o la distribución Aprobaciones/autorizaciones clave: Comisión de supervisión del producto/Foro internacional de implementación del producto Propuesta de producto Actividades clave: Confirmar necesidades del cliente y beneficios Refinamiento de diseño de producto Confirmar mercado objetivo y estrategia de distribución Cartera modelo y análisis de riesgos/pruebas de escenarios Objetivo de inversión, política y proceso Estructura de cobro y análisis de beneficios Evaluación de conflictos de interés Gestión de producto (cambios significativos, fusiones y cierres) Aprobaciones/autorizaciones clave: Comisión global de productos estratégicos y foro internacional de implementación del producto Aprobación de departamentos - Jurídico, Cumplimiento Normativo, Riesgo, Operaciones, Distribución, Desarrollo de Productos, Inversiones Lanzamiento del producto Actividades clave: Iniciar equipos de proyecto internos Establecer cronología de lanzamiento de producto Configuración operativa e implementación Creación y aprobación de documentos legales principales Desarrollo de documentación de marketing Evaluación de pruebas de documentación Aprobaciones/autorizaciones clave: Foro internacional de implementación del producto Aprobación de departamentos - Jurídico, Cumplimiento Normativo, Riesgo, Operaciones, Distribución, Desarrollo de Productos, Inversiones Janus Henderson Investors is the name under which Janus Capital International Limited (reg. no. 3594615), Henderson Global Investors Limited (reg. no. 906355), Henderson Investment Funds Limited (reg. no. 2678531), Henderson Investment Management Limited (reg. no. 1795354), AlphaGen Capital Limited (reg. no. 962757), Henderson Equity Partners Limited (reg. no. 2606646), Gartmore Investment Limited (reg. no. 1508030), (each incorporated and registered in England and Wales with registered office 201 Bishopsgate, London EC2M 3AE) are authorised and regulated by the Financial Conduct Authority to provide investment products and services.