EFECTOS CAUSAS PROBLEMA ÁRBOL DE PROBLEMAS Inconformidad generalizada de la ciudadanía Incumplimiento en la atención de los servicios prestados a la ciudadanía Inoperatividad del área provocada por el paro forzoso de las unidades EFECTOS PROBLEMA Falta de mantenimiento y refacciones apropiado para la maquinaria y vehículos adscritos a la Dirección de Obras Públicas CAUSAS Falta de solvencia financiera de la actual administración Un parque vehicular con demasiada antigüedad provoca costos altos en los mantenimientos y las refacciones Desatención de la Tesorería Municipal por asignar un presupuesto justo Falta de planeación y priorización de la Jefatura de Parque Vehicular

FINES MEDIOS OBJETIVO ÁRBOL DE OBJETIVOS Mejorar la imagen de la Administración ante la ciudadanía Cumplimiento al 100% en la atención de los servicios a la ciudadanía Terminar el año operativo sin paro de las unidades FINES OBJETIVO Contar con un presupuesto “racional y eficiente” para el mantenimiento y refacciones de la maquinaria y vehículos adscritos a la Dirección de Obras Públicas MEDIOS Coordinación adecuada con la Tesorería Municipal para el ajuste de las cuentas presupuestarias Uso eficiente de los recursos de la actual administración Planeación adecuada de los mantenimientos y servicios de las unidades Renovación gradual del actual parque vehicular para reducir los costos

EFECTOS CAUSAS PROBLEMA ÁRBOL DE PROBLEMAS Inconformidad generalizada de los usuarios y servidores públicos que laboran en estos edificios Edificios Públicos con notables deterioros físicos Dificultad en la operatividad óptima al interior de los edificios EFECTOS PROBLEMA Falta de Mantenimiento de Edificios Públicos CAUSAS Falta de solvencia financiera de la actual administración Falta de una partida propia de mantenimiento para cada Dependencia Municipal Falta de previsión de los costos de mantenimientos anuales para cada edificio Municipal

FINES MEDIOS OBJETIVO ÁRBOL DE OBJETIVOS Mejorar la imagen en el servicio de atención a los usuarios que visitan los edificios municipales Edificios Públicos sin evidencia de deterioros por falta de mantenimiento Operatividad al 100% de los Edificios Públicos Municipales FINES OBJETIVO Recuperar la cuenta presupuestaria de mantenimiento de Edificios Públicos en el POA 2017 MEDIOS Coordinación con la Tesorería Municipal para la asignación de la cuenta presupuestaria en 2017 Uso eficiente de los recursos de la actual administración Asignación de una cuenta propia de mantenimiento a cada dependencia descentralizada Planeación adecuada en la atención a los servicios de mantenimiento

EFECTOS CAUSAS PROBLEMA ÁRBOL DE PROBLEMAS Se compromete la visión de “Desarrollo” integral del municipio Proyectos convertidos en “Elefantes Blancos” Incremento en la inversión de nuevos proyectos. EFECTOS PROBLEMA Falta de continuidad a los Proyectos contenidos en el Banco de Proyectos CAUSAS Compromisos políticos de las administraciones entrantes Desconocimiento de los proyectos por parte de los funcionarios Alternancia Política en el Municipio. Poca Capacidad de Gestión ante instancias Federales y Estatales.

FINES MEDIOS OBJETIVO ÁRBOL DE OBJETIVOS Detonar el Desarrollo Sostenible del Municipio Incrementar la capacidad de Gestión del Municipio Concretar los proyectos estratégicos a corto, mediano y largo plazo FINES OBJETIVO Dar continuidad a los proyectos del Banco de Proyectos MEDIOS Planeación adecuada de los proyectos factibles a ejecutar Difusión de los proyectos entre los funcionarios autorizados Actualización y validación de los proyectos