Conferencia: Elaboración de planes de negocio Metodología McKinsey AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 Conferencia: Elaboración de planes de negocio Metodología McKinsey

¿Qué es un plan de negocios y cuál es su objetivo fundamental? AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 Plan de negocio ¿Qué es un plan de negocios y cuál es su objetivo fundamental? ¿Quiénes son los clientes de un plan de negocios? ¿Quiénes deben liderar la elaboración del plan de negocio y que rol juegan las universidades y consultoras? ¿Qué diferencias existen entre un proyecto de factibilidad y un plan de negocio? ¿Porqué a pesar del emprendedor dinámico y del Plan de Negocio no se logran empresas dinámicas?

PROCESO DE DESARROLLO DE UN NEGOCIO NUEVO AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 PROCESO DE DESARROLLO DE UN NEGOCIO NUEVO Enfoque de este documento Empresa dinámica Start-up y expansión Planificación del negocio Desarrollo de una idea de negocio Fuente: GNE

Como cazar Ideas de negocios AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 Como cazar Ideas de negocios Cambios en los estilos de vida Cambios de gusto y de preferencias Observación Cambios tecnológicos y científicos. Cambios en el entorno Cambios en la demografía Cambios en el ciclo de los negocios.

ASPECTOS CLAVE DE UN PLAN DE NEGOCIO EXITOSO AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 ASPECTOS CLAVE DE UN PLAN DE NEGOCIO EXITOSO Efectivo Contiene todo lo que los inversionistas necesitan saber para financiar la empresa, ni más ni menos Estructurado Su organización muestra la consistencia operacional, comercial, financiera y organizacional de la idea de negocio. Su estructura es clara y sencilla Comprensible Está escrito para persuadir a cualquier potencial inversionista. Utiliza un lenguaje sencillo, claro y directo. Utiliza términos precisos no demasiado técnicos. Breve No sobrepasa las 70 páginas, incluyendo los apéndices De fácil manejo El tipo de letra es de al menos 11 puntos; el interlineado, de 1,5 y los márgenes, de 2,5 cm como mínimo Fuente: GNE

CAPÍTULOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 AP/BG-ZXT333-VENTURES2002-01-01 CAPÍTULOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS A complete, VC-tailored business plan consists of nine chapters Resumen ejecutivo Producto/ servicio Equipo de trabajo Sistema de negocios y organización Plan comercial Plan de implantación Riesgos Financiación Fuente: McKinsey & Company Inc.