MOTOR CLOTHES Sebastián Botero Camilo López Alex Santa
GERENTE SECRETARIA AUXILIAR CONTABLE LOGISTICA MERCADEO
GERENTE ORGANIZACIÓN DE EMPLEADOS MANEJO DE FONDOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN
SECRETARIA COORDINAR EL TRABAJO TRABAJAR EN COOPERACION CON OTROS MANEJO DE LA AGENDA AL DIA
AUXILIAR CONTABLE CONTABILIDAD. TESORERÍA. PRESUPUESTO.
LOGISTICA PREVER HACER EL INVENTARIO CONTROLAR ORGANIZAR
MERCADEO PUBLICIDAD VENTAS
GERENTE 7,100,000 MENSUAL AUXILIAR CONTABLE LOGISTICA MERCADEO 2,000,000 SECRETARIA 800,000 AUXILIAR CONTABLE LOGISTICA MERCADEO 1,200,000 900,000 900,000 1,300,000 7,100,000
COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN DE 32 UNIDADES Costos de producción 18.500 Slow x 15 Unidades = 277.500 24.000 Hard x 10 Unidades = 240.000 40.000 Monster x 7 Unidades = 280.000 797,500 COSTO TOTAL DE LA PRODUCCIÓN DE 32 UNIDADES
RESULTADO TOTAL DE VENTA DE 32 UNIDADES 23.000 Slow x 15 Unidades = 345.000 30.000 Hard x 10 Unidades = 300.000 50.000 Monster x 7 Unidades = 350.000 995.000 RESULTADO TOTAL DE VENTA DE 32 UNIDADES
995,000 797,500 197,500 197,500 * 361 = 71´297,500 GANANCIA DE LA VENTA DE 32 UNIDADES CLIENTES 995,500 * 361 = 359´195,000 VENTA DE 32 UNIDADES VALOR TOTAL DE LAS VENTAS DE 32 UNIDADES A 361 CLIENTES
359´195,000 71´297,500 287´897,500 RESULTADO TOTAL DE VENTA DE 32 UNIDADES GANANCIA DE LA VENTA DE 32 UNIDADES A 361 CLIENTES COSTO DE PRODUCCION DE LAS 11,552 UNIDADES 287´897,500 7´100,000 294´997,500 COSTO DE PRODUCCION TOTAL SALARIOS VALOR TOTAL DE C.P + SAL.
ESTO EQUIVALE DE 13 A 15 VENTAS 359´195,000 / 361 = 14´367,800 ESTO EQUIVALE DE 13 A 15 VENTAS
¡GRACIAS!