75.47 – Taller de Desarrollo de Proyectos II BOERR, Federico – N° Padrón: GASTAUD, Hernán – N° Padrón: UEHARA. Adrián – N° Padrón: VENDITTI, Sebastián – N° Padrón: Alumnos: Desarrollo de la herramienta TCAdmin utilizando Scrum como metodología ágil 1 de Septiembre de 2008
Roles,, Profesor/es
Reuniones Planificación del Proyecto: reunión presencial donde se definen los roles, baselines, documentación y se arma el backlog de proyecto. Sprint Planning Meeting: Al comienzo de cada Sprint, junto a todo el equipo. Se definen los ítems del Product Backlog a incluir en el Sprint actual. Reuniones de avance: A mediados de cada Sprint, se hará una reunión en la que no necesariamente participará todo el equipo, pero sí el Cliente. Daily Meeting: Breve reunión (posiblemente online), a una hora a convenir, donde cada integrante del grupo reporta al resto del equipo: Lo realizado el día anterior, lo que realizará ese día, y sus impedimentos. Sprint Review Meeting: Esta reunión será llevada a cabo al final de cada Sprint, con el fin de evaluarlo y actualizar la documentación e indicadores. Para ello será necesaria la participación del Product Owner y del Cliente. Sprint Retrospective: Luego del Review, se discute internamente en el equipo cómo se realizaron los objetivos del Sprint finalizado. De esta forma se proponen mejoras y se toman decisiones para futuros Sprints. Presentación: Al finalizar el Product Backlog, o cuando el Product Owner lo crea conveniente, se realizará una presentación del producto terminado.
Artefactos ProductBacklog: Sprint Backlog: Estimated work remaining
Documentación Adicional Listado de Riesgos: permite control de riesgos
Indicadores de Control BurnDownChart: Indicadores de evolución de la prueba: ¿CUÁLES VAMOS A HACER?
Herramientas SVN: Para accesibilidad de todo el equipo. Google Spreadsheets: Para los documentos de seguimiento. OTRAS????????????