Aplicación de metodología ágil SCRUM software de consultas de resultados de la “Carrera Nacional de Carros”

Presentación del tema: "Aplicación de metodología ágil SCRUM software de consultas de resultados de la “Carrera Nacional de Carros”"— Transcripción de la presentación:

1 Aplicación de metodología ágil SCRUM software de consultas de resultados de la “Carrera Nacional de Carros”

2 Participantes MasterScrum (Carlos Dorival Esquivel): representante de la empresa encargada del desarrollo, actualización y modificación del software “Carrera Nacional” y jefe del Team scrum Product Owner (Heli Mariano ) representante de la empresa organizadora de la “Carrera nacional de Automovilismo”

3 CARLOS SCRUM TEAM (grupo de trabajo) MARIANO (voz del cliente) Usuarios

4 Escenario 1: El software “Carrera Nacional” fue desarrollado utilizando la metodología ágil scrum. El primer entregable fue desarrollado por el scrum team dirigido por Carlos, con la finalidad de la creación de una base de datos y una aplicación que actualice los datos de los participantes de la “Carrera Nacional de automovilismo” solo en los puntos competidor y escudería

5 Escenario 2: El nuevo escenario se lleva acabo por las transferencias de algunos corredores a diferentes escuderías y la creación de nuevos contratos (corredor - escudería)

6 Fase Sprint Cada Sprint tendrá una duración aproximada de unos 30 días El desarrollo del Sprint es iterativo La jornada de trabajo es de 8 horas diarias Cada miembro del Scrum Team decide que parte desea desarrollar.

7 Metodología de trabajo : Encuentro de Planificación (4 horas): se ve cual son lo puntos implementar ( en este caso la creación de consultas y actualización del software “Carrera Nacional” ) Si algo falla Carlos (ScrumMaster) puede cancelar el Sprint y comenzar otro.

8 Encuentro Retrospectivo (4 horas): Reunión del ScrumMaster(Carlos) con el Scrum Team para revisar cómo fue el Sprint: qué se consiguió realizar bien y cómo se podría mejorar. esto no es más que una revisión de lecciones aprendidas y un intento de recabar información histórica del propio proyecto, esto es útil para futuras estimaciones y Sprints. Metodología de trabajo (reuniones)

9 Encuentro Diario (15 minutos): Diariamente el Scrum Team se reúne en un rápido encuentro, de unos 15 minutos, para responder, individualmente, a 3 preguntas básicas: ¿qué hiciste ayer? ¿qué vas a hacer hoy? ¿qué te está impidiendo alcanzar tus objetivos? Metodología de trabajo :

10 Encuentro de Revisión (4 horas): Al final del Sprint, se realizará una reunión con el ProductOwner (Mariano) para exponer la funcionalidad desarrollada junto con las posibles preguntas. Con esto logramos un ‘feedback’ con Mariano pues ve cómo el producto progresa. Metodología de trabajo :

11 Forma de visualizar un Sprint :

12 Presentación final del Sprint

13 Preguntas:

14 Gracias por su atención ! CARLOS DORIVAL ESQUIVEL carlos_cd_16@hotmail.com