Diciembre, 2003 Desarrollo de un Programa para el Abasto de Medicamentos Estrategias de compra otros insumos.

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Transcripción de la presentación:

Diciembre, 2003 Desarrollo de un Programa para el Abasto de Medicamentos Estrategias de compra otros insumos

1 Agenda Nueve categorías se encuentran directamente relacionadas con la cadena de abasto de medicamentos La instrumentación de las estrategias diferenciadas de compra debe iniciar con la adjudicación directa y licitación de medicamentos, material de curación y material de diagnóstico Al modificarse la cadena de abasto de medicamentos, debe instrumentarse la utilización de farmacias, la contratación de un proveedor logístico y la entrega directa como estrategias alternativas de distribución Conclusiones Anexos

2 Nueve categorías se encuentran directamente relacionadas con la cadena de abasto de medicamentos

3 Nueve categorías de insumos del sector salud se encuentran directamente ligadas con la cadena de abasto de medicamentos Al modificarse la cadena de abasto de medicamentos debe de igual manera adaptarse la estrategia de compra y distribución de estas categorías Medicamentos Material de curación Material hospitalario Uniformes Material de diagnóstico Material de oficina Muebles de oficina Material tecnológico Material promocional Flotilla Servicios de comedor Servicios de seguridad Refacciones para autos Copiadoras / copias Servicios de limpieza Material de construcción Renta de oficinas Vales de despensa y gasolina Categorías ligadas a la cadena de abasto de medicamentos Categorías distribuidas en cadena de abasto diferente a la de medicamentos

4 Estas categorías representan el 96% del gasto de la Secretaría de Salud Material de diagnóstico Material hospitalario Uniformes Material tecnológico Mueblas de oficina 96% del gasto se concentra en 9 categorías Medicamentos Material de curación Material promocional Material de oficina Otras categorías 1) Total Gasto consolidado de la institución 2) (Millones de pesos) Para la definición de estrategias de compra se analizarán solamente las categorías que se encuentran dentro del 80% y que están directamente relacionadas con la cadena de abasto Categorías a analizar (1) Otras categorías incluye: refacciones para auto, vales de gasolina, vales de despensa y servicios de mantenimiento (2) Tomado como base la información de compras de Chihuahua, el presupuesto global de la Secretaría de Salud y los presupuestos estatales FASSA Fuente: SHCP; Presupuesto de Egresos FASSA; Compras ISSSTE 2001; Compras 2003 de: Baja California, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Colima, Estado de México, Guanajuato, Hidalgo, Nayarit, Veracruz, Yucatán, Zacatecas, el Hospital Juárez de México, el Instituto Nacional de Pediatría y la Secretaría de Salud Análisis A.T. Kearney 32% 31% 9% 8% 6% 2% 1% 4%

5 Estas categorías pueden agruparse en dos grupos principales: materiales directos y materiales indirectos Medicamentos Material de curación Material de oficina Material tecnológico Material hospitalario Muebles de oficina Uniformes Material promocional Material de diagnóstico Unidades Compradas (millones de unidades) 1) Monto Gastado (millones pesos) 1) Materiales directos Precio unitario bajo (precio promedio = $116) Participación alta en el monto total (porcentaje del monto total = 82%) Participación alta en las unidades totales adquiridas (representan el 94% de las unidades totales adquiridas) Fundamentales para llevar a cabo la atención médica Base de proveedores relativamente amplia (23 proveedores en promedio por subcategoría) Precio unitario alto (precio promedio = $398) Participación baja en el monto total (porcentaje del monto total = 18%) Participación baja en las unidades totales (porcentaje de las unidades = 6%) Base de proveedores relativamente reducida (9 proveedores en promedio por subcategoría) Tamaño burbuja = Concentración del monto gastado en las claves más representativas de cada categoría ) Tomado como base la información de compras de Chihuahua, el presupuesto global de la Secretaría de Salud y los presupuestos estatales FASSA Fuente: SHCP; Presupuesto de Egresos FASSA; Compras ISSSTE 2001; Compras 2003 de: Baja California, Campeche, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Colima, Estado de México, Guanajuato, Hidalgo, Nayarit, Veracruz, Yucatán, Zacatecas, el Hospital Juárez de México, el Instituto Nacional de Pediatría y la Secretaría de Salud Análisis A.T. Kearney Materiales indirectos 2