Marklog Nivel 1 – Posición: 2

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Copyright 2010, El Grupo del Banco Mundial. Todos los derechos reservados Las estadísticas de la energía, Parte 2 La producción y la utilización de la.
Advertisements

Cifras de la industria marzo de Información por tipo de compañías.
Introducción Evaluación de Proyectos.
Cuestiones y problemas
Unidad I: Administración de los Inventarios.
ESTUDIOS PROFESIONALES POR EXPERIENCIA LABORAL CERTIFICADA
MATRIZ BCG (Boston Consulting Group)
Toma de decisiones bajo condiciones de riesgo
EJERCICIO DE SIMULACIÓN DE DIRECCIÓN Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Reto LABSAG Abril 2012 T E N P O M A T I C
Análisis del simulador de Gerencia Financiera SIMDEF
Valuación de los riesgos Una vez tenemos los riesgos identificado y medidos, ¿qué hacemos? Debe de tener métodos para valuar los riesgos.
P.E. Ing. En Desarrollo de Negocios y Gestión Empresarial
ANÁLISIS DE LAS OPORTUNIDADES DE MERCADO Y EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD DE LA COMPAÑÍA CAPÍTULO 2 INTEGRANTES: ARTURO CABRERA MADRIGAL LUIS MONTES REYES.
Arreglos (IV): Arreglos multidimensionales
INGENIERÍA DE COSTOS UTILIDAD 2007.
Herramientas de Gestión transferibles al Deporte
Capítulo 4 Ajustes.
Capítulo: 9 Inventarios.
Comité Nacional de Información Bogotá, Febrero 11 de 2011 Consejo Nacional de Operación de Gas Natural 1 ESTADISTICAS NACIONALES DE OFERTA Y DEMANDA DE.
¿Qué planes tienes para el futuro?
Universidad Señor de Sipán RETO LABSAG ABRIL 2014 Markestrated
Resumen de Toma de Decisiones
Rector. M. en C. José Antonio Velázquez Trejo.
INTRODUCCIO—N A LA ECONOM’IA
CONTABILIDAD Y FINANZAS rumbo a la Acreditación
MARKLOG 1er LUGAR N2.
Pronóstico y Gestión de Inventario 1 iWeb Pro-GIn.
REPASANDO: Punto de Equilibrio
MinifundistaFamiliar capit.EmpresarialLatifundista TIERRA CAPITAL TRABAJO TECNOLOGIA.
1 Primera Operación CLA-PBC Tipo: Exportación. Recepción de la Carga: Viernes 14 de Diciembre de 2007, 19:35 horas. Carga al Avión: Sábado 15 de Diciembre,
INTEGRANTES: LAURA CASTILLO RAMOS LUCIA NERI GURROLA JAIME LOZANO GARCÍA RAÚL RAMÍREZ JUÁREZ (PROF.)
Un poquito de contabilidad y finanzas. Una Dilema?? “Hello Friends, Hoy necesito la ayuda de los jóvenes emprendedores para solucionar mi dilema de amor.”
ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO

Programa de modificación de conducta
1. 2 PLANEAMIENTO Establecer Objetivos EJECUCION Cuándo? Qué? Cómo? Quién? SEGUIMIENTO Registrar Ingresos – Egresos Informes Comunicar Recopilar Datos.
Reto LABSAG Noviembre ° Puesto SIMDEF
UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
RETO LABSAG Integrantes: Roa Callejas Edwin Santivañez Torrez Ericka
ADMINISTRACION Y GERENCIA
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL (ECUADOR)
SIMULADOR SIMPRO FIRMA: 5 - Industria: R OSMAR BARREDA TITO
P.E. Ing. En Desarrollo de Negocios y Gestión Empresarial
Reto Labsag Abril 2013 García Villagómez Yahaira Alejandra
MARKLOG Firma 1 Industria: RNOV147
Dirección de Marketing Duodécima Edición
Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración Unidad Santo Tomás “La Técnica al Servicio de la Patria” INTEGRANTES:  CHAZARÍN.
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
Pertenece TEC Martha Mao Jessica Elizondo José Navarrete.
UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA Carrera de Marketing Facultad de Ciencias Empresariales.
Resumen Decisiones Cia 10 Maria Delia Flores David Chang Wong Prof. Paul Murillo.
Informe Financiero Trimestre 9 – 18 Firma 2
Universidad Tecnológica Centroamericana (UNITEC) Presentación Estrategias 3er lugar SIMDEF Reto Internacional LABSAG Noviembre 2012.
Integrantes Néstor Govea Malerva Carlos Adrián Cruz Hernández
Simular: Representar una cosa, fingiendo o imitando lo que no es.
ING. EN GESTIÓN DE PROYECTOS RETO LABSAG NOVIEMBRE 2014 MARKESTRATED
Reto Labsag Mayo 2015 Integrantes: Diana María Torres Mata
EQUIPO: Benavides Aguirre Lizzeth Yadira Espejel Quintero Mariana
MARKLOG Firma: 1 Industria: RMAYO20155.
COSTOS ESTIMADOS Y COSTOS ESTÁNDAR.
RETO LABSAG MAYO 2015 PRIMER LUGAR MARKLOG.
Función lineal. Aplicaciones a la economía.
Reto LABSAG Noviembre ° Puesto SIMDEF Integrantes:
1° Puesto SIMPRO Industria: RNOV Firma: 6
Máximo nivel de producción que puede ofrecer una estructura económica determinada: desde una nación hasta una empresa, una máquina o una persona. La capacidad.
Presupuesto de Ventas.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Los Administradores preparan dos tipos de Presupuesto Financieros No Financieros Detallan los ingresos esperados y el impacto que tendrán los planes.
ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial 13 ed
Transcripción de la presentación:

Marklog Nivel 1 – Posición: 2 Kevin Touquet Karmele Salcedo Profesora: Ing. Elena Quijano

Nuestra Estrategia Desarrollamos un Excel que nos permitía calcular tanto los pronósticos, como los costos y utilidades Puntos más importantes: Los costes más bajos: mandando por transportes económicos Riesgos bajos: teniendo más cantidad en el almacén de la que hemos pronosticado vender

Ingreso Real y Pronosticado Pronóstico bajo las primeras semanas Faltantes en 4 ocasiones: semanas 12, 13, 15 y 16

Cambios que implementamos Mejoramos nuestro sistema para prevenir la demanda futura Reducimos aún más los riesgos con diversificación del modo de transporte

Decisiones: Periodo 1 Mandamos un total de 302,813 unidades Métodos de transporte utilizados: Camiones Zas Ferrovía Amazónica Coop. Embarques Vapores Magallanes

Decisiones: Periodo 2 Mandamos un total de 163,136 unidades Métodos de transporte utilizados: Aeroinca Camiones Zas Vapores Magallanes

Decisiones: Periodo 3 Mandamos un total de 226,902 unidades Métodos de transporte utilizados: Súper cargas Ferrovía Amazónica Coop. Embarques Vapores Magallanes

Decisiones: Periodo 4 Mandamos un total de 224,642 unidades Métodos de transporte utilizados: Aeroinca Ferrovía Amazónica Coop. Embarques Vapores Magallanes

Decisiones: Periodo 5 Mandamos un total de 217,744 unidades Métodos de transporte utilizados: Aeroinca Camiones Zas Súper cargas Agente de Carga Coop. Embarques Vapores Magallanes

Decisiones: Periodo 6 Mandamos un total de 247,274 unidades Métodos de transporte utilizados: Camiones Zas Súper cargas Agente de Carga Coop. Embarques Vapores Magallanes

Decisiones: Periodo 7 Mandamos un total de 159,322 unidades Métodos de transporte utilizados: Camiones Zas Súper cargas Trans cargas Ferrovía Amazónica Agente de Carga Coop. Embarques Vapores Magallanes

Decisiones: Periodo 8 Mandamos un total de 80,220 unidades Métodos de transporte utilizados: Ferrovía Amazónica Agente de Carga Coop. Embarques Vapores Magallanes

Decisiones: Periodo 9 Mandamos un total de 234,837 unidades Métodos de transporte utilizados: Camiones Zas Súper cargas Conficargas Agente de Carga Coop. Embarques Vapores Magallanes

Decisiones: Periodo 10 Mandamos un total de 50,259 unidades Métodos de transporte utilizados: Camiones Zas Súper cargas Conficargas Trans cargas Agente de Carga Coop. Embarques Vapores Magallanes

Utilidades, Ingresos y Gastos por Semana Muy baja utilidad por faltantes en varias semanas

Utilidades, Ingresos y Gastos Acumulados Ingresos totales: $ 1,819,524 Gastos totales: $ 1,286,430 Utilidad total: $ 533,094

Cálculo de las Utilidades

Resultado en Nuestra Industria Ganadores en nuestra industria

Ranking General Segundos en el Marklog general

Aprendizaje La competencia en el concurso fue mucho más alta que cuando jugamos en nuestra clase Aprendimos a calcular los riesgos, tomar decisiones cuando las cosas salen mal, a seguir una estrategia Anticipar la demanda para tomar las decisiones

Agradecimientos Queremos agradecer al TEC de Monterrey por darnos la oportunidad de participar A nuestra profesora Elena Quijano por su clase Al profesor Manuel Farías por su apoyo Y a LABSAG por su justicia