Objetivo: SED Sistemas y Procesos Relacionados Sistemas y Procesos Relacionados Estructura Proceso Evaluación del Desempeño Estructura Proceso Evaluación del Desempeño Reglamento Sistema de Evaluación del Desempeño Sistema de Evaluación del Desempeño Métodos de Evaluación Normativa Quienes evalúan y el proceso de apelación Quienes evalúan y el proceso de apelación Efectos Positivos y Negativos Efectos Positivos y Negativos

Ley de Salarios de la Administración Pública Ley de Salarios del Poder Judicial Estatuto de Servicio Judicial Reglamento de Carrera Profesional del Poder Judicial Reglamento sobre la Calificación de Servicios para los empleados del Poder judicial Otras leyes que tengan relación con el tema de Evaluación del Desempeño Normativa

Reglamento Una vez que el proceso de Evaluación del Desempeño, esté definido a nivel institucional, se debe confeccionar el reglamento correspondiente de “Evaluación del Desempeño del Poder Judicial”. La elaboración estará a cargo del equipo interdisciplinario que la Comisión designé para esos efectos.

Métodos de Evaluación Formulario para Evaluación del Desempeño.Formulario para Evaluación del Desempeño. Matriz que se apruebe para evaluar al personal de apoyo y otros. Formulario Técn. Jurisdiccional 1.Formulario Técn. Jurisdiccional 1. Formulario Técn. Jurisdiccional 2.Formulario Técn. Jurisdiccional 2. Formulario Técn. Jurisdiccional 3.Formulario Técn. Jurisdiccional 3. Metodología para evaluar Defensores, Fiscales, Policía Judicial. Otras que en el avance del proyecto para construir el Proceso de Evaluación del Desempeño Institucional se consideren necesarias para la ejecución del proceso. Informe Consultora SondaInforme Consultora Sonda

Sistema de Evaluación Desarrollo de un Sistema que permita integrar las diferentes matrices, esquemas o formas de evaluación del desempeño y emitir una nota final del periodo que se evaluará. Ejemplo

Estructura Proceso Evaluación del Desempeño Otro aspecto que se debe considerar desarrollar a un mediano plazo, es la estructura que el Proceso de Evaluación del Desempeño va a requerir para su funcionamiento. Este punto se debe desarrollar en cuanto se tenga un mayor avance del proyecto a nivel institucional, lo que permitiría que una vez que se tenga la propuesta final el equipo de trabajo que se define inicie sus labores.

Sistemas y Procesos Relacionados  Herramienta diseñada para medir desempeño y asociada a una nota.  El Sistema Siga Sistema de pagos Consultas de movimientos del personal para el cálculo de la ponderación de las diferentes evaluaciones que se registran en un periodo de evaluación.  Un módulo de consulta, donde los procesos que requieren como insumo consultar la diferente información que se genere en el Proceso de Evaluación lo pueden realizar.

Quienes Evalúan y el Proceso de Apelación Ejemplo: El personal de apoyo, jueces y juezas en juzgados donde existe la figura de Juez Coordinador, este evaluará a su personal profesional y no profesional. Los Jueces (as) unipersonales o con función de Coordinador, podrían ser evaluados por el Consejo Jurisdiccional de cada Circuito Judicial. Así se debe ir definiendo por cada uno de los Ámbitos Judiciales y sus diferentes Departamentos y Secciones. El proceso de quién conoce las apelaciones de cada una de las poblaciones evaluadas se debe definir. Independientemente del método que se utilice.

Ejemplo Esto en el supuesto de que un servidor judicial o una servidora judicial, esté nombrado (a) como Técnico Judicial y sea ascendido en periodos durante el periodo de Evaluación del Desempeño. Calculo Prom. Notas Calculo Prom. Notas PuestoDíasNotaPromedio Juez 1 materia Juez 1 materia Técn. Jud Juez 2 materia Técn. Jud Juez 3 materia Juez 3 materia Técn. Jud Juez 2 materia Nota ponderada 83.44

Efectos Positivos y Negativos Todo proceso de Evaluación del Desempeño, debe contar con sistema tanto de incentivos como de sanciones o efectos negativos que se relacionan al desempeño obtenido durante el periodo evaluado de los servidores y las servidoras del Poder Judicial. Es necesario analizar la legalidad y la procedencia tanto de los incentivos que se propongan como los aspectos negativos que se determinen. Además, de considerar las modificaciones a leyes o reglamentos existentes para que se puedan aplicar. Propuesta 2008