2do Taller DEL Región Centroamericana + México Claudio Cortellese Septiembre, 2011

Intercambiar experiencias entre entidades que realizan actividades en el campo y expertos, generar redes ejecutores de proyectos practitioners, técnicos y académicos responsables de las políticas productivas de los municipios, etc. Compartir los elementos comunes de los proyectos, los factores que difieren, los desafíos: empezar a transformar las experiencias en conocimiento Los proyectos son parte de un más amplio grupo de experiencias que, integrando el conocimiento generado, pueden lograr un impacto mayor Definir las directrices de acción y conocimiento para el futuro: desafíos y oportunidades Objetivos y agenda del taller

Construir conocimiento para influenciar Influenciar para el cambio: de las políticas de PyMEs y de los comportamientos de los actores principales, públicos y privados Sistematizar y documentar las experiencias: construir conocimientos que pueda ser utilizable por otros Identificar las variables claves Medir, medir, medir Organizar la información de forma que pueda ser comunicada eficazmente

Articulación público-privada para la gestión del desarrollo mecanismos diferentes de expresión del governance territorial colaboración para bienes colectivos sostenibilidad de las acciones Desarrollo inclusivo y sostenible: utilización de los recursos territoriales para el desarrollo Empleo Sostenibilidad ambiental y social Oportunidades económicas a partir de los recursos naturales y ambientales Ejes prioritarios de trabajo

El desarrollo de las PyMEs centrado en las ventajas del territorio: El desarrollo es un proceso que involucra la generación de alianzas y redes, la evolución de comportamientos de los actores: no es un fenómeno sectorial (clusters) Las PyMEs se desarrollan a partir del territorio, de las ventajas competitivas y de los activos existentes, y fortaleciendo los vínculos de ese territorio con los mercados más amplio La sostenibilidad social y ambiental no es solo una restricción, es una oportunidad de desarrollo, de aprovechamiento de activos de un territorio Orientaciones para el futuro

La colaboración público-privada para la gestión del desarrollo es un instrumento importante de ordenamiento y eficiencia y es un proceso de construcción a partir de las capacidades y basado en consenso Fortalecer la red de proyectos: seguimiento técnico y construcción de conocimiento Apoyando la aplicación del SIMPLEd: monitoreo de resultados Apoyando el intercambio de experiencias y conocimientos Influenciar para escalar las experiencias exitosas: generar impacto y cambios en los comportamientos En 12 meses una conferencia para reportar los logros, los resultados, las dificultades y los aprendizajes Desarrollo de investigación aplicada con centros de excelencia (Berkeley, Bilbao) Orientaciones para el futuro

Contacto Para mayor información puede comunicarse con: Claudio Cortellese Jefe de Unidad Acceso a Mercados y Capacidades FOMIN – Fondo Multilateral de Inversiones Teléfono: +1 (202)