Rentabilidad de la creación de un servicio de atención al paciente crítico neonatal Juan Manuel Fernández Lorenzo Emilio Pérez Bonilla Aurora mesas Aróstegui Manuel Viola Figueras Ángel Crespo Alonso Área de Pediatría Hospital El Ángel - Málaga
Coste de oportunidad AVAC AVAD
Objetivo: Valorar la rentabilidad económica y sanitaria de la creación de un servicio de cuidados críticos neonatales y pediátricos.
Método: Creación de una Unidad de Cuidados Intensivos Neonatales IIIB
Método: Tratamiento de cualquier patología neonatal y edad gestacional, así como patología quirúrgica. Personal médico y de enfermería especializado.
Resultados: Supervivencia 97.3%. Aumento actividad Obstetricia 57%. Aumento actividad Área de Pediatría (hospital, urgencias y consulta externa). Evitar traslado de pacientes a otros centros.
Resultados: Desarrollo de especialidades pedíatricas. Aumento de calidad percibida por las familias. Disminución de reclamaciones.
Conclusiones: UCIN: la más rentable intervención de asistencia terciaria de la medicina. Baja mortalidad, centrada en primeros días. Estancias largas de UCIN.
Conclusiones: AVAC se amortiza durante toda la vida. Coste por AVAC más bajo de todas las intervenciones sanitarias.
Conclusiones: Aumento de actividad de otros servicios. Servicio tractor. Fideliza familias al centro hospitalario. Muchas gracias