Trabajo en Equipo “Escoge a tus aliados y aprende a luchar acompañado” Paulo Coelho

Hoy veremos Video trabajo en equipo Fases para realizar el trabajo en equipo (Dinámica) Inconvenientes para realizar el trabajo en equipo Principios de las 5 ”C” Grupos de trabajo V.S. Equipos de trabajo Hoy veremos

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Trabajo en Equipo EQUIPO EFICIENTE Es un conjunto de colaboradores interdependientes, que persiguen un fin común, aunque sus tareas sean muy diferentes FASES PARA REALIZAR EL TRABAJO EN EQUIPO Proceso de Organización Proceso de Producción Proceso de Conclusión DINÁMICA GRUPAL (Rompecabezas) Trabajo en Equipo

Fases para el Trabajo en Equipo Proceso de Organización Fases para el Trabajo en Equipo Visualizar el equipo Asignar funciones Establecer reglas

Fases para el Trabajo en Equipo Proceso de Producción Planear el trabajo Hacer el trabajo Revise el desempeño del equipo Completar el trabajo Fases para el Trabajo en Equipo

Fases para el Trabajo en Equipo Proceso de Conclusión Fases para el Trabajo en Equipo Publique los resultados Recompense el equipo Siga el camino

Inconvenientes para el Trabajo en Equipo SEGURIDAD No quiero dar pasos al vacío, ahora que estoy estable... La incertidumbre es muy peligrosa para mi CAMBIO Debo buscar otras formas de lograr mis metas, salir de la rutina, generar otras estrategias Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

Inconvenientes para el Trabajo en Equipo NOTORIEDAD Para subir tengo que hacerme notar, ¿Cómo llamar la atención? Puedo hacerlo pisando a los demás... O por mis méritos Necesito saber que soy aceptado en este grupo. AJUSTES No es fácil manejar factores encontrados De esto surgen los lastres que dificultan el trabajo de un grupo Conocernos es básico para el logro de las metas Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

Inconvenientes para el Trabajo en Equipo AGRESIVIDAD Se reacciona de mala manera ante el grupo no por lo que sucede en el momento, sino por los problemas personales fuera del trabajo Otros se “muestran” agresivos para notarse CONVENIENCIA Adherir al bando ganador Buscar el sol que más calienta Apropiarse de los argumentos de otros por ser los más fuertes Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

Inconvenientes para el Trabajo en Equipo NEGATIVISMO No colaborar, callarse, inhibirse, no actuar NO al sí, NO al no Pero que los otros se den cuenta y le insistan para que dé su opinión PROYECCIÓN No aceptar la propia responsabilidad por los resultados Culpar a otros ¿Baja autoestima? Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

Inconvenientes para el Trabajo en Equipo DESPLAZAMIENTO Desviar el tema para que no se cobren las fallas Deslizar la controversia a terrenos más conocidos Evitar, como sea, que su imagen se vea afectada RACIONALIZACIÓN Argumentar, reargumentar y contra argumentar para convencer a los demás Analizar tanto las decisiones que se produce parálisis y nunca se toman Inconvenientes para el Trabajo en Equipo

Las características del trabajo en equipo se basan en el principio de las 5 “C” Principios de las 5 "C"

Complementariedad

Coordinacion

Comunicacion

Confianza

Compromiso

GRUPO Grupos V.S. Equipos EQUIPO Es reactivo con la gerencia. Su trabajo es más fácil dentro de ciertos límites. EQUIPO Es proactivo en la mayoría de sus relaciones, muestra un estilo personal que inspira el trabajo de equipo. Grupos V.S. Equipos

GRUPO Grupos V.S. Equipos EQUIPO Ignora los conflictos entre los miembros del personal o con otros grupos. EQUIPO Interviene en los conflictos antes de que sean destructivos. Grupos V.S. Equipos

GRUPO Grupos V.S. Equipos EQUIPO En ocasiones modifica los acuerdos del grupo por conveniencia personal. EQUIPO Mantiene los compromisos y espera que los demás hagan lo mismo Grupos V.S. Equipos

GRUPO Grupos V.S. Equipos EQUIPO Controla la información y comunica solamente lo que los miembros del grupo necesitan o deben saber. EQUIPO Se comunica total y abiertamente. Acepta las preguntas. Permite que el equipo haga su propio escrutinio. Grupos V.S. Equipos

GRUPO Grupos V.S. Equipos EQUIPO Considera la solución de problemas como una pérdida de tiempo o como una abdicación de la responsabilidad de la gerencia. EQUIPO Considera que la solución de problemas es responsabilidad de los miembros del equipo. Grupos V.S. Equipos

GRUPO Grupos V.S. Equipos EQUIPO Desconfía de los empleados que conocen su trabajo mejor que el Gerente. EQUIPO Busca a quienes quieren sobresalir y trabajar en forma constructiva con los demás. Siente que es su deber fomentar y facilitar esta conducta. Grupos V.S. Equipos