ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTOS

AGENDA °Análisis de los mercados laborales, algunas cifras y conclusiones. °Análisis Cualitativo de la Oferta de Trabajo, que es lo que las personas buscan en el trabajo. °Algunas conclusiones

Análisis del Mercado Laboral

EVOLUCIÓN TASA DESOCUPACIÓN Fuente: Boletín INE Agosto-Octubre 2012

VARIACIÓN % EN 12 MESES DE OCUPADOS Y FUERZA DE TRABAJO Fuente: Boletín INE Agosto-Octubre 2012

TASA DE DESOCUPACIÓN NACIONAL Y REGIONES Fuente: Boletín INE Agosto-Octubre 2012

Los 5 sectores que más crecen Ruta de progresión, oportunidades de desarrollo y capacitación, un buen sueldo, estabilidad laboral, la entretención del trabajo y la camaradería son los ingredientes clave de un buen trabajo para la gran mayoría de los chilenos. El prestigio de la empresa a la que se pertenece y el tiempo disponible para compartir con la familia son los que resultan menos importantes relativamente para lograr el compromiso de los trabajadores. Esto suena contradictorio si pensamos en que la principal motivación es justamente la familia. Quizás asumimos que hay que hacer un sacrificio y esto tiene que ver en como lo vemos.

Tabla Variación Porcentual del Índice OT de sectores que más crecen.

Categorías de empleo más solicitadas en Trabajando.com Ruta de progresión, oportunidades de desarrollo y capacitación, un buen sueldo, estabilidad laboral, la entretención del trabajo y la camaradería son los ingredientes clave de un buen trabajo para la gran mayoría de los chilenos. El prestigio de la empresa a la que se pertenece y el tiempo disponible para compartir con la familia son los que resultan menos importantes relativamente para lograr el compromiso de los trabajadores. Esto suena contradictorio si pensamos en que la principal motivación es justamente la familia. Quizás asumimos que hay que hacer un sacrificio y esto tiene que ver en como lo vemos.

Variación Porcentual (Nominal) de los Sueldos Ofrecidos de Avisos Trabajando.com

En Resumen -Mantenemos y mantendremos (salvo eventos no anticipados) tasas de desempleo bajas en los próximos meses. -Pero el crecimiento de la fuerza laboral y la generación de empleo se desacelera. -Menor Presión en los niveles de salarios. Lo cual se confirma en la evolución de los salarios de profesionales. (en técnicos la presión se mantiene). -Sensación de escasez relativa menor. -Sin embargo, siguen existiendo sectores y zonas del país, muy complicadas en materia de disponibilidad del Capital Humano. -Administración Publica, Transporte, Construcción, Farmacia, Servicios. (Llama la atención una baja en el dinamismo en contrataciones en el sector minería). -Regiones de Antofagasta, Atacama, Los Lagos y Aysén muestran las tasas de desempleo más dinámicas.

Análisis Cualitativo de la Oferta de Trabajo.

Motivaciones en la vida Después de la familia y las relaciones afectivas más cercanas, el trabajo es el siguiente ámbito de importancia en la vida de los trabajadores chilenos. Representa una dimensión significativamente más importante que las amistades y el tiempo libre. Frente a la incertidumbre de estos dos últimos años, las personas han sacrificado sus expectativas en el ámbito del trabajo, particularmente las referidas al éxito profesional por sobre la estabilidad laboral. 7 de cada 10 trabajadores declara convivir con el temor a quedar desempleado.

Significado que se le otorga al trabajo El significado del trabajo para la gran mayoría de los trabajadores es de carácter instrumental.

Condiciones para Satisfacción en el trabajo Ruta de progresión, oportunidades de desarrollo y capacitación, un buen sueldo, estabilidad laboral, la entretención del trabajo y la camaradería son los ingredientes clave de un buen trabajo para la gran mayoría de los chilenos. El prestigio de la empresa a la que se pertenece y el tiempo disponible para compartir con la familia son los que resultan menos importantes relativamente para lograr el compromiso de los trabajadores. Esto suena contradictorio si pensamos en que la principal motivación es justamente la familia. Quizás asumimos que hay que hacer un sacrificio y esto tiene que ver en como lo vemos.

CRECIMIENTO PROFESIONAL Cómo lo vemos SE NECESITA GERENTE EMPRESA LIDER. SE OFRECE CRECIMIENTO PROFESIONAL Necesitamos a Los mejores!!! LIDER DE PROYECTO LAVANDERIA contacto@buentrabajo.com Monótono, rutinario, con poco glamour. ¿El trabajo, según su definición económica es un bien o un mal? Estaríamos interesados en tener lo menos posible. En este sentido podríamos valorar el salario como un bien y el trabajo como un mal. Su producción produciría utilidad negativa si lo cruzamos con el ocio o con el costo alternativo de emprender. Un 25% de los empleados preferiría trabajar en una empresa propia.

Prestigioso Banco busca… Jefe de Entretenciones Cómo lo vemos La publicidad apoya esta idea. Prestigioso Banco busca… Jefe de Entretenciones

Cómo nos gustaría nuestro trabajo Pertenencia, trabajo en equipo, compatibilidad, metas comunes. Debe haber una recompensa.

Condiciones buscadas en el jefe Que produzcan admiración. Que escuchen activamente. Que deleguen con responsabilidad. Que apoyen las decisiones de sus colaboradores cuando deleguen. Trabajaban en equipo. Permiten el desarrollo de sus colaboradores en todo momento

Cómo nos gustaría nuestro Jefe Capacidad para trabajar con personas con un fin único, que sea un guía, enseñe y sepa motivar. Sea persuasivo y convincente en diferentes escenarios. No se valide por su jerarquía sino por su preparación. Perciba e identifiquer quién es bueno para una tarea o misión particular.

Cómo lo vemos Adversario más poderoso, que busca perjudicarnos. Brainstorming: adivinar lo que quiere el jefe… ¿Nos cambiamos de trabajo o de jefe?

Resultado: Movilidad Laboral El 77% de los trabajadores consultados quiere cambiar su actual empleo en busca de mejores expectativas salariales, un mejor desarrollo profesional o un clima laboral más grato. Actualmente son pocas las personas que perseveran frente a un empleo. Prueba de ello es que un 55% de los encuestados dice haber durado menos de un año en su último trabajo

¿Qué pasa con las nuevas generaciones? También buscan algo más…

ABRAN SU MENTE LIBERTAD Espacio para crear su propio futuro. Si una compañía no respeta sus tiempos no dudan en cambiarse. Aprendizaje por descubrimiento no por repetición. Aprender herramientas no especialidades. Globalizarse: viajar y conocer el mundo.

FLEXIBILIDAD Se aburren con tareas repetitivas. Contexto que les permita el cambio. Requieren nuevos desafíos constantemente. No quedarse quietos. Con la ayuda de las nuevas tecnologías trabajar freelance y para más de un empleador, siempre en lo que les gusta.

ALEGRIA La única forma de ser productivos.

TRASCENDER Sus sueños son la inspiración. Un trabajo al que puedan otorgarle sentido y sea expresión de si mismos.

¿Qué pasa con las nuevas generaciones? Los jóvenes de entre 18 y 25 años son quienes menos tiempo permanecen en un mismo lugar de trabajo. Entre 8 meses y 1 año. Ellos buscan: “Sentirse cómodos”: Comunicaciones horizontales e infraestructura. Contención en sus jefes. Presentar sus puntos de vista ante el orden establecido. Ser gerentes en el corto plazo, no están dispuestos a esperar. Cumplir objetivos propios y sociales más que los de la empresa. Realizarse en el trabajo y no a través del trabajo. Se habla mucho de la escasez de capital humano y esto hace que cada joven se auto valore más. Que quede cerca de la casa Qué tiene esta empresa para ofrecerme a mi Que les permita tiempo libre No tienen tolerancia a la frustración

Evolución del Mercado Laboral Actual Hoy Antes Trabajo individual en cada área Cooperación y trabajo en equipo Se valoran los conocimientos transversales Incremento en la calificación y especialización Relación vitalicia Relación temporal Empleo estable 8 a 12 cambios (4 involuntarios) Carrera administrada por empresa Administración personal Responsabilidad variada e imprevista. Cargo definido Trabajo en equipo: Objetivos comunes, dos cabezas piensan más que una, aprovechar sinergias, aprendemos de los otros y compartimos éxitos y fracasos. Importancia del liderazgo. Especialización: conceptos antiguos de la revolución industrial hoy aplicados a las personas, elegimos lo que mejor sabemos hacer. Relación temporal: se reduce la aversión al riesgo y se buscan oportunidades.  Cambios: Hoy se privilegia la movilidad, que es una manifestación de escenarios positivos y ambición del trabajador por encontrar más y más condiciones favorables. Administración personal de la carrera: en la crisis de EEUU empresas más grandes que Codelco quebraron, este año vemos países enteros quebrados (Grecia, España); luego quien puede asegurar estabilidad o desarrollo de carrera. Hoy nosotros debemos buscar el crecimiento y conseguirlo, nadie nos tomara de la mano. Importancia del plan de carrera. Responsabilidad variada: antiguamente el rol estaba definido y era permanente. Era impensado hacer algo que no estuviera en mi descripción de cargo. Hoy constante cambio, manejo de crisis y acciones correctivas que requieren de todo nuestro potencial. Innovación: porque lo hacemos así? Por qué así se ha hecho siempre. No esperemos resultados distintos si hacemos lo mismo para lograrlos. Visión sistémica, emprender desde el propio puesto de trabajo. Se nos exige crecimiento con recursos limitados. Renovación: Según datos de Fundación Chile. Lo que se enseña en una sala de clases a un universitario que cursa 5to año en 2012 será muy diferente que cuando quienes entraron el mismo año a la carrera estudien esas materias. Paradigmas en la forma de hacer las cosas Innovación y foco en la productividad Escasa actualización Renovación tecnológica y del conocimiento cada 2,5 años

Atracción y Retención de Talentos Desafíos Atracción y Retención de Talentos Employer Branding Con foco en entender sus necesidades y la innovación. Diferenciación, posicionamiento.