 Art. 82 LFT. “es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo” Factores del salario : Puesto La eficiencia Las necesidades del trabajador Las posibilidades de la empresa

Administración de Sueldos y Salarios Análisis del puesto. Valuación de puestos. Calificación de méritos. Salarios e incentivos. Evaluación del desempeño. Encuesta regional de salarios. Técnicas de Administración de Sueldos y Salarios

Análisis de Puesto  Descripción detallada del conjunto de actividades y requerimientos para desempeñar un puesto Identificación Descripción genérica Descripción especifica Especificación Elementos Puesto: Unidad de trabajo específico e impersonal.

Valuación de Puestos  Es la aplicación de técnicas para asignarle un valor monetario a un puesto de acuerdo con sus características y requisitos. Planeación Integración de un comité Selección de un método Aplicación del Método Etapas

Métodos: 1.Método de Gradación previa o clasificacion 2.Método de alineamiento o de valuación por series 3.Método de valuación por puntos 4.Método de comparación de factores

Calificación de meritos Métodos para calcular incrementos salariales Tabulador Antigüedad Evaluación del desempeño Objetivos y resultados Sistemas para ascensos y promociones Escalafón Concurso de carrera Plan de carrera Evaluación del desempeño Recomendación del jefe inmediato o de los directivos

Evaluación del Desempeño  Es el proceso a través del cual se valora el desarrollo del personal en su trabajo.  Rasgos  Escalas de Calificación de conductas  Evaluación por logros o resultados obtenidos. Métodos

Salarios e Incentivos  Salario: remuneración que el trabajador recibe por su trabajo.  Incentivo: pago adicional que otorga al empleado por su productividad. a)Por unidad de tiempo b)Por rendimiento o por obra  Económicos  Por tipo de trabajo  Otros tipos: Morales Individuales Colectivos Bonos de productividad Mixtos o combinados Tipos de salario Tipos de incenti vos

Encuesta regional de salarios  Es un estudio de campo para determinar la relación que existe entre la estructura de salarios de la empresa y las de la competencia, otras del mismo ramo o sector similar, con la finalidad de retribuir a los empleados de acuerdo con los tabuladores prevalecientes en el mercado de trabajo y pagar sueldos competitivos. Localización geográfica Competencia Tamaño de la organización Política salarial Criterios para una encuesta regional de salarios

Servicios y Prestaciones  Son planes y sistemas de beneficios sociales adicionales para satisfacer la diversidad de necesidades de los miembros de la empresa