Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad Natalia Arias Echeverry Coordinadora Agenda Interna Bogotá, D.C., 14 de diciembre de 2005.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Departamento Nacional de Planeación
Advertisements

Programa MIDAS: Oportunidad para las PYMES Compañeros de las Americas. Enero 29.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social AMPLIACIÓN DE COBERTURA Y ASISTENCIA TÉCNICA BANCA DE LAS OPORTUNIDADES.
COMISIONES REGIONALES DE COMPETITIVIDAD Córdoba – Noviembre 9, 2007
AUDITORIAS INTERNAS SGI
1 AVANCES EN EL MARCO INSTITUCIONAL Y DE POLÍTICA PARA LA COMPETITIVIDAD Fabio Valencia Cossio / Alto Consejero Presidencial SISTEMA NACIONAL DE COMPETITIVIDAD.
INFORME DE MEDIO AÑO Julio 15 de INFORME DE MEDIO AÑO SSR 1. Estado y Sociedad Civil fortalecidos para promover la implementación de la PNSSR. 1.
V.
FORTALECIMIENTO DE LA RED DE UMATAS DEL OCCIDENTE ANTIOQUEÑO
Sociedad en Movimiento
JUEGOS NACIONALES 2014 DIRECCIÓN DE GESTIÓN HUMANA.
Que Es El Sena? El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) creado en 1957 como resultado de la iniciativa conjunta de los trabajadores organizados, los.
XVI ENCUENTRO DE AUTORIDADES REGIONALES DE TURISMO Bucaramanga, de Febrero de 2008.
PROGRAMA OPORTUNIDADES RURALES
Orientaciones para el desarrollo del Plan de Respuesta frente a la introducción del virus chikunguña en Colombia 2014 Jose Fernando Valderrama Vergara.
Lineamientos para la identificación y el cierre de brechas de capital humano en las apuestas productivas departamentales del país Bogotá D.C. 17 de marzo.
DESARROLLO DE CADENAS PRODUCTIVAS
Corte a Diciembre 31 de 2013 PROYECTOS APROBADOS EN EL SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS Corte a Diciembre 31 de 2013.
Las Comisiones Regionales de Competitividad ante los Retos del Desarrollo Regional Julián Domínguez Rivera Neiva, 20 de Noviembre de 2014.
TRASLADO DE CASOS DE EVE Noviembre Propósito Orientar los mecanismos operativos y administrativos para el traslado de casos sospechosos y confirmados.
Presentación Fondo Nacional de Garantías Noviembre de 2012.
OTCA Organización del Tratado de Cooperación Amazónica Programa de Fortalecimiento de la Gestión Regional Conjunta para el Aprovechamiento Sostenible de.
PROGRAMACION METAS SOCIALES Y FINANCIERAS 2013 DIRECCIÓN DE NUTRICIÓN
Boletín de Metas Sociales
LA REVOLUCION EDUCATIVA
Coordinación de proyectos Objetivo coordinación de proyectos: Consolidar la gestión y el reconocimiento de los programas y proyectos coordinados.
EDUCACIÓN VIRTUAL CON. PRESENTACIÓN La Católica del Norte Fundación Universitaria es una Institución de Educación Superior de carácter privado, sin ánimo.
¿Cómo vamos? Pacto Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural Integral.
Comisión Rectora Director del DNP Ministro de Minas y Energía o su delegado Ministro de Hacienda y Crédito Público o su delegado 1 Gobernador de los departamentos.
COLOMBIA PROSPERA DUITAMA Octubre de ¿Qué es el FNG? Naturaleza jurídica Es una sociedad anónima de Economía Mixta Vigilada por la Superintendencia.
Estadísticas Notariales 2008 Dirección de Gestión Notarial.
GOBIERNO EN LINEA TERRITORIAL Gel-T. Razón de ser de Gel-T Existencia al interior de las alcaldías de procesos complejos de gestión que deben ser sistematizados.
Departamento Nacional de Planeación
 Amazonas –Leticia  Antioquia –Medellín  Arauca- Arauca  Atlántico – barranquilla Bolívar – Cartagena  Boyacá – Tunja  Caldas – Manizales  Caquetá.
Bogotá, Diciembre 16 de 2013 Al Servicio de las personas y las naciones BALANCE GESTIÓN PROYECTO PNUD – ICBF Fortalecimiento del Sistema Nacional de Bienestar.
La información como herramienta para la toma de decisiones
Daniela Pinilla Isabella Zapata
Actualización y Ajuste a la Ley 30 de 1992 Gabriel Burgos Mantilla Viceministro de Educación Superior Marzo de 2010.
Participar para… Relacionarnos y reconocerlos. Informarnos y comunicarnos. Sugerir mejora de los servicios y eliminar barreras de acceso. Interacción de.
Ministerio de Educación Nacional República de Colombia.
CENTRO DE LA TECNOLOGIA DEL DISEÑO Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL Cundinamarca SENA “MAS TRABAJO”
Mapa político en vectores de Colombia - Departamentos Y Municipios
Ministerio de la Protección Social República de Colombia.
Pruebas Saber 3º, 5º, 7º Y 9º Aplicación 2015
Rendición Pública de Cuentas para la Garantía de los Derechos de la Primera Infancia, la Infancia, la Adolescencia y la Juventud
Estrategia Dirección de Calidad PBM Juegos Deportivos Nacionales del Magisterio Junio de 2015 Viceministerio de Educación Preescolar, Básica y Media Dirección.
Ciencias Administrativas: Administración Turística y Hotelera
COMPARATIVO CONTRALORIAS QUE CONTESTARON REQUERIMIENTO ENTRE NO.CONTRALORIA TERRITORIAL DEPARTAMENTAL AMAZONAS SINO 2DEPARTAMENTAL.
Metodología para la formulación del Plan Estratégico SENA 2011 – 2014 con Visión a 2020 Julio de 2011.
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando. Enero 2015.
Dirección de Gestión Policía Fiscal y Aduanera Agosto de 2015.
*Julián Gaviria O. *William Jiménez M. *Heidy Arana C. *William Santacruz P.
Policía Nacional Dirección de Policía Fiscal y Aduanera Análisis del comportamiento del contrabando y comercio Ilícito. Septiembre 2015.
METODOLOGÍA Temas de Diálogo Desarrollo e inserción internacional Inserción internacional, Competitividad, Cadenas de Valor Inversión, Créditos, Financiamiento.
Departamento Nacional de Planeación
Índice Departamental de Competitividad 2015 Consejo Privado de Competitividad Saul Pineda Hoyos – Director Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas.
DIRECCIÓN SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO GESTIÓN DE CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES.
Gastos de Inversión DDTS - DNP. Importancia Inversión Territorial 63% de la inversión pública de 2014 fue realizada por las Entidades Territoriales ($75.
I. Redistribución territorial de las regalías Fuente: Gráficas DNP (2015) Departamentos Municipios.
Presidencia de la República de Colombia Módulo III Importancia de Internet y Comercio Electrónico en el mejoramiento de la productividad de las empresas.
Seguimiento Plan de Acción I Bimestre 2016 Este documento presenta la información de seguimiento a la gestión del Instituto Colombiano Agropecuario a febrero.
SUIT 3 Estrategia de despliegue.  Estrategia de despliegue Nación  Estrategia de despliegue Territorio  Comparativo SUIT 3 Estrategia de Despliegue.
CONSEJO DEPARTAMENTAL DE POLITICA SOCIAL Santiago de Cali, febrero 15 de 2011.
LAS TIC EN LA FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL María Amalia Flórez H. Noviembre 2012.
Departamento Nacional de Planeación República de Colombia Departamento Nacional de Planeación República de Colombia.
Marta Lucia Ramírez de Rincón Ministra de Comercio Exterior 2001 LAS EXPORTACIONES COMO MOTOR DEL DESARROLLO REGIONAL.
Seguimiento Plan de Acción II Bimestre 2016 Este documento presenta la información de seguimiento a la gestión del Instituto Colombiano Agropecuario a.
PARTICIPACIÓN DEL SENA EN LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÌA Armando Calderón Loaíza Director de Empleo SENA.
Estadísticas Notariales 2008 Dirección de Gestión Notarial.
HEPATITIS A EN COLOMBIA 2003 DEPARTAMENTO # DE CASOS potencia raiz
Transcripción de la presentación:

Agenda Interna para la Productividad y la Competitividad Natalia Arias Echeverry Coordinadora Agenda Interna Bogotá, D.C., 14 de diciembre de 2005

Contenido 1.Introducción 2.Resultados 3.¿Qué falta? 4. Conclusiones

Contenido 1.Introducción 2.Resultados 3.¿Qué falta? 4. Conclusiones

Sensibilización Construcción AI Propuesta AI Gobierno 53 1 Presentación AI País Retroalimentación de regiones y sectores Fuente: DNP-AI Proceso de construcción de la Agenda Interna Etapa 42 Voluntad de participar de regiones y sectores Propuestas de AI regional y sectorial Validación regional Socialización sectorial Líneas de política Identificación de acciones prioritarias en el corto, mediano y largo plazo Compromisos sector privado, gobiernos locales y nacional Arreglo institucional para implementación Mecanismos de gestión Esquema de seguimiento y evaluación Recoger las recomenda ciones puntuales a la propuesta del GN

Contenido 1.Introducción 2.Resultados 3.¿Qué falta? 4. Conclusiones

Fuente: DNP-AI ActividadRegionalSectorial Definición de metodología Apuestas productivas / estrategias competitivas, necesidades y acciones Detonación del proceso Se comenzó a trabajar con todos los departamentos y 27 sectores Se definió que los temas agroindustriales o agropecuarias se trabajarían de manera transversal y no sectorial 26 reuniones regionales 26 reuniones sectoriales Preparación y Sensibilización Sept. – Nov. 04 Resultados

ActividadRegionalSectorial Conformación de equipos de trabajo para la construcción de las propuestas de AI El DNP, en el marco del programa “Sociedad Civil y TLC” apoyado por Confecámaras, la OEA y el MinComercio, acompañaron en su proceso a 24 deptos y 2 regiones (Bogotá-Cundinamarca y Orinoquía- Amazonía). Se conformaron 27 comités de AI departamentales liderados por cámaras de comercio, alcaldías y gobernaciones, cada uno con su respectivo coordinador. El DNP, con el apoyo de la CAF, en conjunto con MinComercio y el de los ministerios del ramo, acompañaron en su proceso a 27 sectores. Cada sector escogió un gremio o asociación como coordinador de su proceso de construcción de las propuestas de AI Preparación y Sensibilización Sept. – Nov. 04 Resultados

Construcción y Presentación Dic. 04 – Jun. 05 Dimensión regional: Se realizaron más de reuniones con la participación de asistentes para la construcción de las propuestas de AI. Se llevaron a cabo 30 foros con la participación de asistentes en los que se presentaron y validaron todas las propuestas de AI regionales. Departamento ReunionesAsistentes (e) Amazonas Antioquia Arauca Atlántico Bog.-Cund Bolívar Boyacá Caldas Caquetá Casanare Cauca Cesar Chocó Córdoba Guajira Resultados

Construcción y Presentación Dic. 04 – Jun. 05 Dimensión regional: Todos los departamentos del país, de manera departamental o regional, actualmente han presentado al DNP su propuesta consensuada de AI. Departamento ReunionesAsistentes (e) Guaviare Huila Magdalena Meta Nariño Nte. de Santander Orino. – Amazo Putumayo Quindío Risaralda San Andrés y Prov Santander Sucre Tolima Valle del Cauca Total Resultados

Construcción y Presentación Dic. 04 – Jun. 05 Dimensión sectorial: Se realizaron más de 150 talleres sectoriales con la participación de asistentes para la construcción de las propuestas de AI. En la Asamblea de la Cámara de Comercio de Bogotá el pasado 7 de julio, se presentaron las propuestas sectoriales a cerca de empresarios. Sector Reuniones Asistentes totales Algodón, fibra, textil y confecciones 7140 Artefactos domésticos Artesanías 8167 Auto partes- automotor 6150 Carbón 360 Cerveza, bebidas, licores y tabaco 475 Construcción 3150 Cueros, manufactura y calzado 360 Cultura, publicidad y medios 683 Educación 8166 Eléctrica y electrónica* 480 Energía 8232 Farmacéuticos 7143 Resultados

Construcción y Presentación Dic. 04 – Jun. 05 Dimensión sectorial: Cada uno de los 26 sectores de bienes y servicios que participaron actualmente han presentado al DNP una propuesta consensuada de AI. Sector Reuniones Asistentes totales Forestal, madera y muebles 480 Joyería 4120 Metalmecánica 5150 Petroquímica 3160 Aseo y cosméticos 5150 Pulpa, papel e industria gráfica 5100 Salud 6125 Servicios financieros 791 Servicios profesionales 8314 Software 7210 Telecomunicaciones 8276 Transporte y logística 8240 Turismo 6134 Total Resultados

Análisis y Propuesta Jul. 05 – Mar. 06 ActividadResultado Análisis preliminar de las propuestas de AI 297 apuestas productivas regionales 108 estrategias competitivas sectoriales necesidades cursos de acción Difusión doc. “AI: Resultados del proceso y propuestas iniciales” Se presentó en la Asamblea General de Confecámaras frente a 600 miembros del sector privado, el pasado 9 de agosto. Se presentó en 27 foros regionales ante ~4.300 personas Resultados

Fuente: DNP-Agenda Interna (datos preliminares) *Otros incluye, por ejemplo, maquinaria en general e inversión Agroindustrial y agropecuario Turismo32 Minería y carbón10 Logística y transporte8 Textil y confecciones8 Energía8 Salud7 Software7 Cuero, manufacturas y calzado6 Artesanías5 Educación4 Servicios ambientales4 Joyería3 Construcción2 Metalmecánica y siderúrgica2 Pulpa, papel e industria gráfica1 Farmacéuticos1 Petroquímica1 Eléctrica y electrónica1 Telecomunicaciones1 Otros*7 Total Las propuestas de AI: Regionales Apuestas productivas regionales por sector Resultados

Fuente: DNP-Agenda Interna (datos preliminares) * Otros incluye plantas medicinales y aromáticas, productos avícolas, arroz, fique, achiote, maíz, soya y apuestas generales en agro * Las propuestas de AI: Regionales Las apuestas productivas Agro Resultados

*El sector Farmacéutico no ha concluido la construcción de su propuesta de Agenda Interna. Fuente: DNP-Agenda Interna (datos preliminares) Las propuestas de AI: Sectoriales* Tipos de estrategias más frecuentes Resultados

Fuente: DNP-Agenda Interna (datos preliminares) Las propuestas de AI Tipos de acciones más frecuentes Resultados

Contenido 1.Introducción 2.Resultados 3.¿Qué falta? 4. Conclusiones

Propuesta y retroalimentación Ene. 06 – May. 06 ¿Qué falta? ActividadesProductos esperadosFecha Divulgación de la propuesta de AI del Gobierno Nacional Documento transversal de AI Agro Documento transversal de Desarrollo Empresarial Documentos de AI de sectores (cadenas productivas) partícipes. Documentos de AI de las regiones Ene. de 2006 Mar. de 2006 Abr. de 2006 Retroalimentación de la propuesta Diseño e implementación de un mecanismo de retroalimentación para cada dimensión y sus respectivos actores Comentarios de la sociedad civil vía mecanismo de retroalimentación Abr. de 2006 May. de 2006

Consolidación y presentación AI país May Jul. 06 ¿Qué falta? ActividadesProductos esperadosFecha Formalización y seguimiento de AI de País Presentación de documento AI para CONPES que incluya: i) Recomendaciones de políticas, planes proyectos y reformas para ejecutar la AI ii) Documento con propuesta de arreglo institucional y de gestión iii) Esquema de seguimiento y difusión Jul. de 2006

El proceso de construcción de la Agenda Interna ha sido un proceso amplio y participativo. El país no parte de cero; la Agenda Interna ya está en curso pues el país se viene preparando para competir en un entorno global desde hace más de una década. El DNP esta analizando las propuestas de sectores y regiones para presentar la propuesta del Gobierno Nacional. La AI estará lista para discusión en el primer semestre de Para su ejecución, deberá plasmarse en la Ley de Presupuesto y en los próximos planes de desarrollo nacionales y regionales. Con la definición de la Agenda, el trabajo apenas comienza, ya que es realmente en su ejecución donde el país tiene su mayor reto. Conclusiones