La educación privada: retos y preocupaciones HUGO DÍAZ DIAZ Conferencia Anual de Directores de Escuelas del Perú | CADEP 27 setiembre

Boom de la educación privada Crecimiento histórico sin igual: En 12 años casi duplica su participación. En Lima, Trujillo, Callao: más de 60%. Crecimiento histórico sin igual: En 12 años casi duplica su participación. En Lima, Trujillo, Callao: más de 60%. Invierte casi igual que el sector educativo público. Invierte casi igual que el sector educativo público. Aumento de inversión por estudiante de escuela pública sería 50% menor si participación privada era la del Aumento de inversión por estudiante de escuela pública sería 50% menor si participación privada era la del Alianzas aportan innovación, eficiencia. Alianzas aportan innovación, eficiencia. Objetivo de rentabilidad y calidad pueden convivir. Objetivo de rentabilidad y calidad pueden convivir. 2

Crecimiento de la educación privada ¿Fenómeno local? 3 En Perú es más intenso que en América Latina: 30% vs 19%. En Perú es más intenso que en América Latina: 30% vs 19%. Similar en inicial, mayor en primaria y secundaria y superior. Similar en inicial, mayor en primaria y secundaria y superior. Crece tendencia en AL a subvencionar la educación privada (préstamos a estudiantes, capacitación, financiamiento competitivo, vouchers, subsidios directos) Crece tendencia en AL a subvencionar la educación privada (préstamos a estudiantes, capacitación, financiamiento competitivo, vouchers, subsidios directos) ALat Perú Total Inicial Secundaria Primaria Superior 22% 30% 55% 19% 17% 28% 19% 62% 23%

Temas para reflexión Imagen Imagen Voces críticas a la educación privada: Medios de comunicación, sectores de burocracia, congreso y especialistas. Voces críticas a la educación privada: Medios de comunicación, sectores de burocracia, congreso y especialistas. Crítica homogénea a todos con calidad de servicios dispares. Crítica homogénea a todos con calidad de servicios dispares. Rol del Estado Rol del Estado Vocación controlista con freno a la autonomía. Vocación controlista con freno a la autonomía. Ausencia de protocolos claros para principales procesos: autorización de funcionamiento, revisión de condiciones del local; etc. Ausencia de protocolos claros para principales procesos: autorización de funcionamiento, revisión de condiciones del local; etc. Incompetencia y corrupción en los órganos intermedios. Incompetencia y corrupción en los órganos intermedios. 4

Temas para reflexión Perspectiva demográfica y la competencia Perspectiva demográfica y la competencia Nuevos modelos de gestión privada Nuevos modelos de gestión privada Competencia excesiva y en muchos casos desleal Competencia excesiva y en muchos casos desleal Evaluación institucional y acreditación Evaluación institucional y acreditación Debilidad gremial Debilidad gremial Ausencia de una federación de asociaciones. Ausencia de una federación de asociaciones. Débil presencia en momentos clave. Débil presencia en momentos clave. 5 Grupo de Edad Incremento 0-19 años -138, años 467, y más años 3´011.4 F uente. INEI. Boletín Especial Nº 21. Lima, diciembre, 2010 Población de 0-14 y 65 y más años