SISTEMA INTEGRAL DE MEDICIÓN Y AVANCE DE LA PRODUCTIVIDAD El diálogo social en acción para avanzar en la sostenibilidad económica, social y ambiental de las organizaciones SÍNTESIS junio 2012

¿Para qué SIMAPRO? DESARROLLAR EMPRESAS SOSTENIBLES y RESPONSABLES PARA GENERAR MAS Y MEJORES EMPLEOS OIT 2012 PRODUCTIVIDAD BUENAS CONDICIONES DE TRABAJO

¿Por qué SIMAPRO? En América Latina la productividad asciende apenas a la mitad de su potencial. BID, 2010 El trabajo decente apenas alcanza el 50 a 60% de su potencial en organizaciones en AL. SIMAPRO,2011

Consecuencia …..desperdicio de un potencial productivo y social no aprovechado en las organizaciones…. …perfiles de puestos y prácticas organizacionales que limitan la contribución del personal…. ….limitada creación de valor económico, social y ambiental en las organizaciones…… Adaptación a Pritchard, 2008

5 Innovación tecnológica/organizativa /ambiental Innovación social: inteligencia y ambición colectiva Aprendizaje actores sociales Requiere: Innovación Social Mejora Productividad – TD – Empleo Verde Incremento Valor Económico, Social y Ambiental ( ‘upgrading ’)

SIMAPRO: Diálogo Social y Díalogo Saberes ¿Cómo?: Competencias Grupales Competencias Individuales Mejoras Integrales

Dirección/Sindicato Mandos Medios Operación Periferia ¿Quién Mejora e Innova en la Organización? Todos

MODELO SIMAPRO: Macro Componentes LINEA BASE MARATON DE MEJORAS SIMAPRO MEDICIÓN SIMAPRO Guías Autoformación TRABAJO EN RED MEJORAS EN LINEA BASE DIALOGO SOCIALDIALOGO SOCIAL

IMPACTO SISTEMICO INDICADORES MONITOREO DEL PROCESO DOCUMENTACION LINEA BASE TIEMPO Actividades 1 Resultado 1 Actividades 2 Resultado 2 Actividades n Resultado n Modelo Gestión SIMAPRO: Cadena de Resultados

IMPACTOS ESPERADOS DIALOGO SOCIAL: 1)Instancias y acuerdos sectoriales operando 2)Prácticas Instaladas en Empresas 3)Participación efectiva del personal SEGURIDAD Y SALUD EN TRABAJO: 1)Reducción de Accidentes 2)Mejora de Calidad en Trabajo 3)Atención a Trastonos Psicosociales (adicciones, estrés, violencia, enfermedades crónicas) CAPACITACION: 1)Desarrollo competencias básicas, técnicas y conductuales 2)Aumentar Empleabilidad – Certificación de Competencias REMUNERACIÓN: 1)Fija: Plan de Carrera por Competencias, Enriquecimiento de Funciones 2)Variable por Resultados Integrales PRODUCTIVIDAD: 1)Reducción desperdicios-tiempo perdido - insumos 2)Mejora en calidad proceso-producto EMPLEO-GENERO: 1)Más empleos de Calidad 2)Mayores oportunidades a mujeres

GAEC Perfiles SafeWork SIMAPRO MEJORAS APLICADAS LINEA BASE TIEMPO 124 ACCIDENTES ACCIDENTES AGOSTO/2011 EJEMPLO: Cadena de resultados SST – Azúcar México 2011 Diálogo Social Ingenio Tala ACCIDENTES ACCIDENTES

ANTES DESPUÉS EJEMPLO: Resultados SST – Azúcar México

EJEMPLO: Mejoras en PyMES-México

EJEMPLO: Resultados 26 Empresas– Fruta Chile

RED Aprendizaje de Actores en Innovación Social ‘Gestor’ RED WEB Newsletters WEBlog Wiki’s Cursos en línea Formación Formadores Empresas Organismos Internacionales (OIT) Universidades Consultores Instit.Capacitación Centros de Investigación Gobierno (Ministerios, Organismos) Org.Trabajadores Org.Empleadores

16 años de experiencia con SIMAPRO en AL: México, Rep Dominicana, Cuba, Chile, Centro América Manuales, Instrumentos Metodológicos, Estudios de Impacto Software Plataforma Internet ( WEB - Red de Aprendizaje SIMAPRO (www-oitcinterfor.org) ( Video-Experiencias: Avance en RED:cuantitativo y cualitativo 13 encuentros RED en México; 14 encuentros en Rep Dominicana; 7 encuentros RED en Cuba; 2 en Chile

Estatus SIMAPRO 2012 PAISESSECTORESALCANCE MEXICO AZUCAR 18 INGENIOS; 4 CAMPOS AGRICOLAS TURISMO 5 HOTELES PYMES 40 EMPRESAS DIVERSAS CENTRO AMERICA (El Salvador-Honduras)AZUCAR 5 INGENIOS CUBA AZUCAR 26 INGENIOS; 10 CAMPOS AGRICOLAS REPUBLICA DOMINICANA AZUCAR 2 INGENIOS; 2 CAMPOS AGRICOLAS ZONA FRANCA 20 EMPRESAS TEXTIL-CONFECCION CHILEFRUTA 26 EMPRESAS CON CAMPOS AGRÍCOLAS

Proyección SIMAPRO PAISESSECTORESALCANCE MEXICO AZUCAR 35 INGENIOS; 20 CAMPOS AGRICOLAS TURISMO 25 HOTELES PYMES 300 EMPRESAS DIVERSAS CENTRO AMERICA (El Salvador-Honduras- Costa Rica-Nicaragua) AZUCAR 8 INGENIOS; 6 CAMPOS AGRICOLAS FRUTA 6 EMPRESAS / PLANTACIONES CUBA AZUCAR 40 INGENIOS; 20 CAMPOS AGRICOLAS REPUBLICA DOMINICANA AZUCAR 3 INGENIOS; 3 CAMPOS AGRICOLAS FRUTA 3 EMPRESAS / PLANTACIONES ZONA FRANCA 30 EMPRESAS TEXTIL-CONFECCION CHILE FRUTA 50 EMPRESAS CON CAMPOS AGRÍCOLAS

Requerimientos SIMAPRO PAISES Consultores Actuales Consultores Requeridos Consultores por Formar MEXICO CENTRO AMERICA (El Salvador-Honduras-Costa Rica-Nicaragua) CUBA82012 REPUBLICA DOMINICANA CHILE TOTAL118

Estrategia: Multiplicación Sostenible (’crowding-in’) ACUERDOS BI-TRIPARTITOS SECTORIALES / REGIONALES (DIRECCIÓN) COORDINACIÓN TECNICA SECTORIAL/REGIONAL (GESTION) EJECUCION A NIVEL EMPRESA (OPERACION) CONSULTORESCONSULTORES LINEAMIENTOS, METODOLOGIAS Y FORMACIÓN CONSULTORES, CONTRIBUCION A POLITICAS PUBLICAS OIT – OFICINAS: HQ, CIF REGIONAL, CINTERFOR, PAISES DIALOGOSOCIALDIALOGOSOCIAL

Muchas Gracias.