Ingeniería de Métodos Tiempos y movimientos

Ingeniería de Métodos Tiempos y movimientos
Estudio de movimientos Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Estudio de movimientos
El estudio visual de movimientos se utiliza para analizar un método determinado y ayudar al desarrollo de un centro de trabajo eficiente El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo, su objetivo es reducir o eliminar los movimientos ineficientes. Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Movimientos fundamentales
El concepto de las divisiones básicas de la realización del trabajo se aplica a todo trabajo productivo ejecutado por las manos de un operario. Frank Gilbreth denomino therblig a cada uno de estos movimientos fundamentales, y concluyo que toda operación se compone de una serie de estas 17 divisiones básicas Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Buscar Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto. Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan de encontrar un objeto. Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven en un intento de localizar un objeto y termina en el instante en que se fijan en el objeto encontrado. Buscar es un threblig que el analista debe tratar de eliminar siempre Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿Están perfectamente identificados todos los artículos? Tal vez podrían utilizarse ¿Es posible emplear recipientes transparentes? ¿Una mejor distribución en la estación de trabajo podría eliminar las búsquedas? ¿Se emplea el alumbrado correcto? ¿Puede disponerse previamente la colocación de las herramientas? Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Seleccionar Este threblig que se efectúa cuando el operario tiene que escoger una pieza de entre dos o más semejantes. La selección puede clasificarse entre los threbligs ineficientes y debe ser eliminada del ciclo de trabajo Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿Son intercambiables las piezas más comunes? ¿Pueden estandarizarse las herramientas? ¿Se guardan las piezas y los materiales en las misma caja? ¿Sería posible emplear un estante o una bandeja para facilitar la colocación de las partes? Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Tomar Este es el movimiento elemental que hace la mano al cerrar los dedos rodeando una pieza o parte para asirla. Debe tratarse de reducir al mínimo el número de operaciones de asimiento durante el ciclo de trabajo. Esto se logra haciendo que el objeto asuma por si solo una posición fija Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿Sería aconsejable que el operario tomará más de un objeto o pieza cada vez? ¿Podrían emplearse un asir de contacto en vez de uno de levantar? ¿Seria factible simplificar la operación de asir piezas pequeñas poniendo un pestaña a su caja? ¿Podrían aprovecharse en el trabajo dispositivos de vació o magnéticos, dedales de goma o algún otro dispositivo? ¿seria posible utilizar algún transportador? Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Alcanzar Corresponde al movimiento de una mano vacía, sin resistencia, hacia un objeto o retirándola de él. Corresponde al movimiento de la mano con carga Mover Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿Podrían acortarse alguno de estos movimientos? ¿Podrían acortarse convenientemente las distancias? ¿Se están empleando los mejores medio como transportadores, pinzas, tenazas, etc..? ¿Seria posible utilizar canaletas de gravedad? ¿Podrían efectuarse los transportes por equipo mecanizado y aparatos de pedal? Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿Se podría reducir el tiempo efectuando el transporte de los elementos en mayores cantidades? ¿Se incrementa el tiempo debido a la naturaleza del material que se transporte, o por tener que colocarlo en determinada posición? ¿Pueden eliminarse los cambios bruscos de dirección? Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Sostener Se da cuando una de las dos manos soporta o ejerce control sobre un objeto, mientras la otra mano ejecuta trabajo útil Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿Puede usarse una prensa, un gancho, un sujetador o el vacío? ¿Podría emplearse la fricción? ¿Seria posible utilizar un dispositivo magnético? Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Soltar Ocurre cuando el operario abandona el control del objeto Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿Se podría utilizar un expulsor mecánico? ¿Son adecuadas y de buen tamaño las cajas que deben alojar la pieza después de soltarla? Al terminar el therblig “soltar” ¿Quedan las manos en la posición más ventajosa para el siguiente therblig Podrían soltarse varias piezas al mismo tiempo Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Colocar en posición Consiste en situar o colocar un objeto de modo que pueda ser orientado propiamente en un sitio especifico Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿Podrían usarse medios tales como una guía, un embudo, una boquilla, tope etc.? ¿Seria posible cambiar la posición? Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Pre colocar en posición
Este elemento de trabajo consiste en colocar un objeto en un sitio predeterminado, de manera que pueda tomarse y ser llevado a la posición en que ha de ser sostenido cuando se necesite Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿Puede utilizarse en la estación de trabajo un dispositivo para sostener herramientas en la posición conveniente y con sus manijas hacia arriba? ¿Podría quedar suspendidas las herramientas? ¿Podría utilizarse un dispositivo para apilar piezas? ¿Sería factible usar un dispositivo giratorio? Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Inspeccionar Este therblig es un elemento incluido en la operación para asegurar una calidad aceptable mediante una verificación regular realizada por el trabajador que efectúa la operación Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿podrían eliminarse la inspección o combinarla con otra? ¿Se podrían emplear patrones de medición? ¿Se reduciría el tiempo de inspección por medio de un mejor alumbrado? ¿Los objetos que se inspeccionar están a la distancia convenientes de los ojos del operario? ¿Tendría aplicación una foto celda u ojo eléctrico? ¿Justificaría el volumen de la producción una inspección electrónica automática? ¿Facilitaría una lupa la inspección de piezas pequeñas? Esta siendo empleado el mejor método de inspección Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Ensamblar Ocurre cuando se reúnen dos piezas embonantes Ocurre cuando se separan piezas embonantes unidas Tiene lugar cuando una o las dos manos controlan un objeto, durante la parte del ciclo en que se ejecuta trabajo productivo Desensamblar Usar Ing. Juan Pablo Vargas MBA

¿La actividad o clase de trabajo justificaría el uso de equipo automatizado? ¿Sería practico efectuar el ensamblaje de varias unidades al mismo tiempo? ¿Sería posible usar una herramienta mas eficiente? ¿Sería factible emplear topes? ¿Se opera la herramientas con las alimentaciones y a las velocidades de mejor eficiencia? ¿Debería utilizarse una herramienta mecanizada o eléctrica? Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Planear Proceso mental que ocurre cuando el operario se detiene para determinar la acción a seguir. Planear puede aparecer en cualquier etapa del ciclo y suele descubrirse fácilmente en forma de una vacilación o duda, después de haber localizados todos los componentes. Puede eliminarse mediante el entrenamiento adecuado del personal Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Descansar Esta clase de retraso aparece rara vez en un ciclo de trabajo, pero suele aparecer periódicamente como la necesidad que experimenta el operario de reponerse de la fatiga. Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Son satisfactorias las condiciones de temperatura, humedad, ventilación, ruido y luz. Tienen la altura conveniente los bancos de trabajo Es posible que el operario se siente y este de pie alternativamente mientras trabaja Se emplean medio mecánicos para manejar cargas pesadas Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Principios de la economía de movimientos
Relativos al uso del cuerpo humano Ambas manos debe comenzar y terminar simultáneamente los elementos y no debe estar inactivas al mismo tiempo, excepto durante los periodos de descanso Los movimientos de las manos deben ser simétricos y efectuarse simultáneamente al alejarse del cuerpo y acercarse a este Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Siempre que sea posible debe aprovecharse el impulso o ímpetu físico como ayuda al obrero y reducirse a un mínimo cuando haya que ser contrarrestado mediante su esfuerzo muscular Son preferibles los movimientos continuos en línea curva en vez de los rectilíneas que implique cambios de dirección repentinos y bruscos Debe emplearse el menor numero de elementos o therbligs. Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Debe procurarse que todos trabajo que pueda hacerse con los pies al mismo tiempo que el efectuado con las manos. Hay que reconocer, que los movimientos simultáneos de las manos y los pies son difíciles de realizar. Los dedos cordial y pulgar son los más fuertes para el trabajo. El índice el anular y el meñique no pueden soportar o manejar cargas considerables por largo tiempo Los movimientos de torsión deben realizar con los codos flexionados Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Para asir herramientas deben emplearse las falanges, o segmentos de los dedos, más cercanos a la palma de la mano Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Disposición y condiciones en el sitio de trabajo Deben destinarse sitios fijos para toda herramienta y todo material, a fin de permitir la mejor secuencia de operaciones y eliminar o reducir los therbligs buscar seleccionar Hay que utilizar depósitos con alimentación por gravedad y entrega por caída o deslizamiento para reducir los tiempos de alcanzar y mover. Todos los materiales y las herramientas debe ubicarse dentro del perímetro normal de trabajo, tanto en el plano horizontal como en el vertical. Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario, en que sea posible tener la altura apropiada para que el trabajo pueda llevarse a cabo eficientemente , alternando las posiciones de sentado y de pie. Se debe contar con el alumbrado, la ventilación y la temperatura adecuados Deben tenerse en consideración los requisitos visuales en la estación de trabajo para reducir al mínimo las exigencias de fijación de la vista Un buen ritmo es esencial para llevar a cabo suave y automáticamente una operación, y el trabajo debe organizarse de manera que permita obtener un ritmo fácil y natural siempre que sea posible Ing. Juan Pablo Vargas MBA

Diseño de las herramientas y el equipo Deben efectuarse, siempre que sea posible, operaciones múltiples de las herramientas combinando dos o más de ellas en una sola Todas las palancas, manijas volantes y otros elementos de manejo deben estar fácilmente accesibles al operario, y deben diseñarse de manera que proporcionan la ventaja Las piezas en trabajo deben sostenerse en posición por medio de dispositivos de sujeción Investigue siempre la posibilidad de utilizar herramientas mecanizadas o semiautomatizadas, como aprieta tuercas y destornilladores motorizados. Ing. Juan Pablo Vargas MBA

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