Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Métricas a Líder de Producción [1503_AmpliaciónCobertura]

Presentación del tema: "Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Métricas a Líder de Producción [1503_AmpliaciónCobertura]"— Transcripción de la presentación:

1 Vigencia de retención: 1 año Modelo de Madurez de la Capacidad Integrado - CMMI Reporte de Métricas a Líder de Producción [1503_AmpliaciónCobertura]

2 INDICADOR DE NO CONFORMIDADES Y CRITICIDAD POR FASE

3 Análisis de Métricas En la fase de inicio se detectaron 3 no conformidades de criticidad baja y una de criticidad media aunque se tuvo un rango en riesgo el proyecto no tuvo que desviarse debido a que el esfuerzo aplicado logro concluir las actividades en tiempo. En la fase de Definición Global Se detectaron 3 no conformidades de criticidad media esto nos dio un rango en estado de peligro, el verificador debe poner mayor atención en las verificaciones ya que se han encontrado varias no conformidades hacia esté rol. En la fase Planeación Global se detectaron 2 no conformidades de criticidad baja y 3 de criticidad media esto nos da un rango en peligro, pero no se tuvo desfase en proyecto puesto que las modificaciones no necesitaron mucho tiempo para corregirlas. En la primer iteración solo se tuvo una no conformidad de criticidad media ya que no se realizaron las verificaciones en tiempo Se pretende que con todas las mejoras y la institucionalización del modelo todas estas no conformidades disminuyan.

4 INDICADORES DE NO CONFORMIDADES Y CRITICIDAD POR CAUSA

5 Análisis de Métricas Se tuvieron 7 no conformidades por causa de tiempo 2 de criticidad baja y 5 de criticidad media, las de criticidad baja están en un rango bien, pero referente a las de criticidad media, su rango es en peligro, esto debido a las fechas tan justas lo que ocasiona que se pasen detalles de llenado en los productos de trabajo. En importante mencionar que se tuvieron 4 no conformidades por causa de “Error en producto de trabajo“, esto debido a que el cambio de versiones se dio unos días antes de la revisión por lo que no se alcanzo a actualizar todo a la nueva versión. El rango de las no conformidades de criticidad baja fue bien, no afecto en tiempo, pero las de criticidad Media si llegaron a un rango en peligro lo que desencadeno un mayor esfuerzo para la corrección. Se tuvieron 2 no conformidades por causa de “Capacitación” el rango que nos da para ambas es bien por lo que no hubo ningún problema. Se pretende que con capacitación y mayor asignación en los tiempos de dichas actividades, se obtengan mejores resultados.

6 Indicadores

7 Análisis de Métricas Se muestra un análisis por rol: Analista: este rol se encuentra en un rango bien solo tuvo una no conformidad de criticidad media. Líder de proyecto: este rol se encuentra en un rango de peligro debido a que se acumularon varias no conformidades de criticidad baja, aunque no se invirtió mucho tiempo para corregirlas. Verificador: este rol es el que presenta algunas no conformidades de criticidad media, indicando un rango en riesgo. La acción a tomar es evaluar más detenidamente el proceso de éste rol para identificar más a fondo la causa y con ello, lograr el apego al proceso.