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Sector público y necesidades de fortalecimiento institucional de Antioquia para infraestructura Medellín, 3 de agosto de 2015
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Asuntos Instituciones, capital humano y capital físico Llegar a estándares internacionales de planificación, estructuración y gestión en 5 años Temas de discusión sugeridos
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Instituciones, capital humano y capital físico Alta densidad institucional de Antioquia Cultura ciudadana, espacios de consenso (públicos y privados) y capacidades públicas son altas simultáneamente Otros departamentos están bien en sólo una o dos de las anteriores dimensiones Complementariedad de capital físico e instituciones sugieren más alto crecimiento en Antioquia
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Llegar a estándares internacionales en 5 años Plan Escenarios 2030 es la oportunidad para subir el listón de calidad a estándares internacionales Capacidad analítica: escenarios, análisis costo- beneficio, sistemas de información y modelos de tráfico y demanda (HDM4), negociación con PMTI Alineación de municipios y transferencia de capacidades: como en México (MuniAPP) Banco de inversión interno: capacidades sofisticadas de modelaje y estructuración financiera
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Temas de discusión sugeridos ¿Qué tipo de profesionales requiere la migración a estándares internacionales de gestión de la planificación de la infraestructura? ¿Están balanceadas las habilidades de Antioquia en infraestructura y en movilidad? ¿Qué lecciones se derivan de Escenarios 2030 en cambio de perspectivas y de método de trabajo? ¿Cómo lograr la continuidad institucional del esfuerzo?
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