LEAN SIX SIGMA. NIVELES YELLOW, GREEN Y BLACK BELT

Presentación del tema: "LEAN SIX SIGMA. NIVELES YELLOW, GREEN Y BLACK BELT"— Transcripción de la presentación:

1 LEAN SIX SIGMA. NIVELES YELLOW, GREEN Y BLACK BELT
APERTURA DIPLOMADO LEAN SIX SIGMA. NIVELES YELLOW, GREEN Y BLACK BELT BIENVENIDOS

2 DURACIÓN Y HORARIO 200 horas.
Del 22 de septiembre de 2014 al 23 de febrero de 2015. Las clases se suspenden desde el miércoles 11 de diciembre de 2014 (9:30 pm) y se retoman el lunes 26 de enero de 2015 (5:30 pm). Lunes, martes y miércoles de 5:30 a 9:30 p.m. Los lunes festivos se recuperan el jueves de la misma semana.

3 CONTENIDO NIVEL BÁSICO LEAN SIX SIGMA (YELLOW BELT) Introducción
Fase definir Fase medir Fase de análisis Mejora Fase de control NIVEL INTERMEDIO: LEAN SIX SIGMA (GREEN BELT) Profundización de la fase de Análisis: pruebas de hipótesis Profundización de la fase de mejora Profundización fase control NIVEL AVANZADO: LEAN SIX SIGMA (BLACK BELT) Fase avanzada de mejora: diseño de experimentos Aplicaciones específicas de Lean dentro y fuera de la organización Panorama general de aplicaciones sectoriales de Lean

4 MATERIALES Los materiales suministrados por los docentes estarán disponibles al iniciar cada módulo en la plataforma académica (Sakai), a la cual se recomienda ingresar cada semana para consultar y descargar oportunamente la información. Si tiene inconvenientes con el acceso, consulte escribiendo a: Ingreso a Sakai

5 CONTROL DE ASISTENCIA Se recomienda asistir puntualmente a las clases y registrar su asistencia al inicio, la cual será verificada por el docente antes de finalizar la sesión. Las excusas por inasistencias no eliminan la falta. El participante no podrá aplazar los módulos del diplomado en curso, ni solicitar verlos en otra promoción. Sólo para casos extraordinarios se podrá estudiar la posibilidad de aprobar la solicitud del aplazamiento total del diplomado, mientras el participante no haya superado el 20% de inasistencias.

6 CERTIFICACIÓN Se entregará el certificado de asistencia a los participantes que cumplan como mínimo con el 80% de las horas programadas y estén a paz y salvo con sus compromisos de pago. El 20% restante podrá destinarse para las inasistencias que resulten de situaciones laborales, de salud, familiares, entre otras, ya que no se elimina la falta.

7 EVALUACIÓN A DOCENTES Se recomienda evaluar el desempeño de cada docente una vez finalice su módulo. Se realizarán visitas de seguimiento al grupo para consultarles sobre el desarrollo del diplomado.

8 RECOMENDACIONES Estar atento a posibles cambios que se presenten en el salón asignado. Coordinar con cada docente un receso de máximo 15 minutos. Tener en cuenta que la universidad asume el costo del parqueadero por lo cual agradecemos entregar el vale en recepción para ser sellado.

9 RECOMENDACIONES Participar activamente de las sesiones y compartir sus experiencias. Apreciar el punto de vista de los demás participantes. Evitar el uso del celular al interior del salón y mantenerlo en modo silencio durante las clases magistrales.

10 Lunes a viernes de 8:00 a.m. a 12:00 m y de 2:00 a 7:00 p.m.
CONTACTOS Coordinador Académico del Diplomado Diana Isabel Barón Coordinadora Programas abiertos Liliana Messa Contacto – Sede Centroempresa Clara Maria Silva Valencia ) Tel: Ext Leonardo Sanchez Tel: Ext Carlos Mario Londoño Mosquera Tel: Ext Lunes a viernes de 8:00 a.m. a 12:00 m y de 2:00 a 7:00 p.m. Sábados de 8:00 a.m. a 12:00 m.

11 COORDINADOR ACADÉMICO
Diana Isabel Barón. Estudiante Doctorado en Administración de empresas, Maastricht School of Management, Holanda. Maestría en Ingeniería Industrial con Énfasis en Gestión de Calidad y Medio Ambiente, de la Universidad Icesi. Ingeniera Industrial, Pontificia Universidad Javeriana Cali. Docente de la Universidad Javeriana de Cali. Con experiencia práctica en Lean Thinking, Lean Manufacturing y Lean Product Development. Fundadora de la comunidad de practica de mejora continua con énfasis en Lean y Six Sigma con participación de personas de importantes empresas y universidades de Cali. Actualmente desarrolla una metodología para implementar Lean Product Development en empresas de confección ( incluyendo Colfactory-empresa del grupo Studio F) y es docente de Lean Manufacturing en la Universidad Icesi. Posee 16 años de experiencia como Ingeniera y diseñadora en Colombia y E.U., en empresas como Warner Lambert, Kraft y Chiclets Adams, entre otras. Clasificada como top performance en todas ellas y en seis organizaciones más. Se ha desempeñado en cargos de dirección en empresas, asociaciones profesionales, ONG internacionales y como consultora. Propietaria de Equilibra, empresa basada en Lean que ha prestado sus servicios a Coomeva, Calzatodo, Lloreda Grasas, Samsumg, Purina Nestlé, Alcatel, Aldor, BDF, y Movistar. 

12 SÍGUENOS EN REDES SOCIALES
Fan page: ViaJaverianaCali Centro Consultoría y Educación Continua Javeriana Cali @ViaJaveriana

13 EXPECTATIVAS