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Copyright © 2014 by The University of Kansas Poner en práctica las soluciones
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Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Por qué planificar la acción? Para resolver más efectivamente el problema. Para asegurarse de que se tomaron en cuenta todos los detalles. Para ahorrar tiempo, energía y recursos.
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Copyright © 2014 by The University of Kansas Planificar la acción Dividir la solución en medidas de acción individuales. Decidir en qué medida podrían ocurrir las medidas de acción. Decidir quién hará el trabajo. Decidir cuándo cada medida de acción tomará lugar. Decidir qué recursos se necesitarán y de dónde se obtendrán. Decidir qué medidas necesitan ocurrir primero. Decidir qué se hará si algo sale mal.
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Copyright © 2014 by The University of Kansas ¿Cómo implementar la solución? Asegurarse que todo está claro y todos están de acuerdo acerca del proceso. Pedir que los participantes preguntas. Distribuir información de contacto. Fijar otra fecha de reunión.
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Copyright © 2014 by The University of Kansas Evaluar lo que ocurrió Evaluar el éxito de la reunión. Evaluar el éxito de la solución.
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Copyright © 2014 by The University of Kansas Cosas que pueden salir mal La persona equivocada se ofrece de voluntario. Nadie se ofrece de voluntario. Decae el entusiasmo. La solución toma mucho tiempo. Despierta oposición. Surgen nuevas y mejores oportunidades. La solución no está funcionando.
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