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Dirección General de Programación Multianual del Sector Público

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Presentación del tema: "Dirección General de Programación Multianual del Sector Público"— Transcripción de la presentación:

1 Dirección General de Programación Multianual del Sector Público
MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS OBJETIVOS, FUNCIONES Y COMPETENCIAS DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS Dirección General de Programación Multianual del Sector Público Lima – Perú 2009

2 DECRETO LEGISLATIVO N° 183, LEY ORGÁNICA DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS
Artículo N° 5: Corresponde al Ministerio de Economía y Finanzas: planear, dirigir y controlar los asuntos sobre tributación, política aduanera, financiación, endeudamiento, presupuesto, tesorería y contabilidad, así como armonizar la actividad económica nacional.

3 SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA-SNIP
El artículo 3° de la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificado por el artículo único de la Ley N°28802, dispone el que el Ministerio de Economía Y Finanzas, a través de la Dirección General de Programación Multianual del Sector Público, es la mas alta autoridad técnico normativa del SNIP y dicta normas técnicas, métodos y procedimientos que rigen los proyectos de inversión pública. El Artículo N°1 establece: la creación del SNIP cuya finalidad es optimizar el uso de los recursos públicos destinada a la inversión, a través de principios, procesos, metodologías y normas técnicas relacionadas con los proyectos de inversión.

4 SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA-SNIP
Dentro de las normas del SNIP y con la finalidad de hacer sostenible a los Proyectos de Inversión Pública, se considera incluir el Análisis del Riesgo- AdR en la formulación de los PIP. Se entiende como Análisis del Riesgo-AdR a la metodología para identificar y evaluar los probables daños o pérdidas que podrían afectar la inversión pública por la ocurrencia de un peligro.

5 AVANCE DE LA DGMP-MEF EN EL ANÁLISIS DEL RIESGO EN LOS PIP
a) OBJETIVO: Inclusión del AdR en los PIP b) GESTIÓN PROSPECTIVA: Dar sostenibilidad a los PIP

6 I. ACCIONES REALIZADAS HERRAMIENTAS METODOLÓGICAS
TALLERES MACROREGIONALES

7 A. HERRAMIENTAS METODOLOGICAS: PUBLICACIONES
Conceptos asociados a la gestión del riesgos de desastres (2006). Pautas metodológicas para la incorporación del Análisis del Riesgo PIPs (2007). Guía Metodológica para proyectos de protección y/o control de inundaciones en áreas agrícolas o urbanas (2007). Pautas para la incorporación del AdR en proyectos de Saneamiento (2008), en edición. Sistematización de PIPs que han incorporado la reducción del riesgo (2008).

8 B. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES b. Talleres Macroregionales
Piura 16 – 17/10/2007 43 profesionales capacitados en AdR de Piura, Tumbes, La Libertad, Lambayeque Chiclayo 31/08 – 01/09/2006 28 profesionales capacitaciones en AdR de Piura, La Libertad, Tumbes, Cajamarca, Amazonas y Lambayeque Lima 09 – 10/11/2006 En total 131 profesionales capacitados en AdR de Lima, Callao, Ancash, Ayacucho, Loreto, San Martín y Ucayali. 22 – 23/02/2007 25 profesionales capacitados en AdR de la DGPM 12 – 13/12/2007 45 profesionales capacitados en AdR de Lima, o  Ica, Ancash, Huanuco, Pasco, Junín, Ayacucho, Apurimac 22 – 23/01/2008 53 profesionales capacitados en AdR de la DGPM y de San Martín, Iquitos, Madre de Dios, Ucayali Ica B. FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES b. Talleres Macroregionales San Martín 21 – 22/10/2006 30 profesionales capacitados en AdR de San Martín Arequipa 19-20/10/2006 11 profesionales capacitados en AdR de Ica, Moquegua, Tacna y Arequipa 30-31/10/2007 48 profesionales capacitados en AdR de Arequipa, Moquegua, Tacna, Puno y Cuzco Puno 01-02/03/2007 55 profesionales capacitados en AdR de Puno 2006 : 4 Talleres y capacitados 2007 : 5 Talleres y 216 capacitados 2008 : 9 Talleres y 360 capacitados


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