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Programa de FOGAPE para las PYMEs chilenas ante la crisis Portugal, Septiembre 2009.

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Presentación del tema: "Programa de FOGAPE para las PYMEs chilenas ante la crisis Portugal, Septiembre 2009."— Transcripción de la presentación:

1 Programa de FOGAPE para las PYMEs chilenas ante la crisis Portugal, Septiembre 2009

2 FOGAPE IModelo de Negocio IModelo de Negocio IIEvolución IIIFOGAPE ante la Crisis IVImpacto y Resultados

3 Fondo EstatalFondo Estatal destinado a garantizar o reafianzar créditos a empresarios con garantías insuficientes o inexistentes, en Instituciones Financieras, públicas y privadas Creado en 1980 mediante D.L y modificaciones (las últimas en 2007 y 2009) Fiscalizado y reglamentado por la SBIF Administrado por ley por BancoEstado Patrimonio actual aprox.: MM US$ 200 Modelo de Negocio Es una GARANTÍA o Reafianzamiento.

4 SOLICITUDES Y OTORGAMIENTO DE FINANCIAMIENTOS PAGOS Y ACCIONES DE COBRO Modelo de Negocio ADMINISTRADOR (BANCOESTADO) EMPRESARIOS ELEGIBLES LIBERACIÓN, COBRO Y RECUPERACIÓN DE GARANTÍAS LICITACIÓN DE DERECHOS DE GARANTÍA y REAFIANZAMIENTO Modelo basado en Operadores: Evalúan, deciden y otorgan los créditos afectos a la garantía. FONDO Aportes Egresos PAGO DE GARANTÍAS Y OTROS CONSTITUCIÓN: MMUS$ 13 FUSIÓN FOGAEX: MMUS$ 15 (2000) NUEVOS APORTES: MMUS$ 10 (2008) MMUS$ 130 (2009) COMISIONES COBRADAS RECUP. GARANTÍAS RENTABILIDAD DE INVERSIONES Ingresos INSTITUCIONES FINANCIERAS ELEGIBLES INSTITUCIONES FINANCIERAS ELEGIBLES

5 Evolución FOGAPE créditos garantizados durante la última década Para más de empresas N° Operaciones Acumulado periodo Monto de Financiamiento en MM US$ acumulado periodo MMUS$4.500 en financia- mientos garantizados

6 FOGAPE ante la crisis Situación financiera internacional y sus repercusiones en la economía nacional implicaron un nuevo escenario, con mayor incertidumbre y restricción en acceso al crédito Autoridades económicas aplicaron una política contracíclica: Expansión política monetaria (baja tasas de interés) Fuerte impulso fiscal (programa MMUS$ 4.000: estímulo a la inversión y consumo) Facilitar cadena de créditos (CORFO, BancoEstado, FOGAPE)

7 FOGAPE ante la crisis Pilares del FOGAPE para hacerlo más eficaz y contribuir a superar la crisis: Más garantías – Fuerte incremento montos licitados (más de tres veces respecto 2008) – Capitalización FOGAPE: MM US$ 130 Más intermediarios y beneficiarios – Nuevos operadores (SGR, cooperativas) – Más empresas elegibles (medianas y más grandes)

8 Más facilidades en el uso de garantías –para cobranzas de saldos de bajo monto –acorde políticas de riesgo normales de cada institución –mayor atractivo en condiciones (mitigación de capital, disminución del costo de la garantía en 50%) Más difusión y capacitación –publicidad en prensa y otros medios –capacitación a ejecutivos en FOGAPE ante la crisis

9 Impacto y Resultados Número de Operaciones Financiadas Enero - Junio

10 Impacto y Resultados Monto de Financiamiento (millones de US$) Enero - Junio

11 Impacto y Resultados Monto deGarantía (millones de US$) Enero - Junio

12 Impacto y Resultados

13 Impacto País Nuestra gestión ha tenido un significativo impacto económico y social

14 Impacto País Hemos jugado un rol de liderazgo en el mercado

15 Licitaciones podrían significar un financiamiento adicional de MM US$ 1.000, principalmente a las MYPES El objetivo es superar las operaciones de financiamiento en 2009 Apoyar a instituciones financieras en proceso de renegociación de créditos con empresas, que fueron otorgados con garantía FOGAPE Segundo Semestre Se alcanzarían las mayores cifras históricas licitadas y garantizadas.

16 En Síntesis FOGAPE ha contribuido proactiva y eficazmente a desarrollar los servicios financieros a las PYMEs en Chile En ha garantizado financiamiento a las PYMEs por medio de: –Aumentar oferta de garantías –Incorporar nuevos intermediarios y beneficiarios –Mejorar facilidades de uso –Ampliar difusión y capacitación


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