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Publicada porÁngeles Montserrat Franco Carrizo Modificado hace 8 años
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Un trato a medida Junio 2007
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Indice 1. Antecedentes 2. Un trato a medida
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1. Antecedentes 520.000 planes otorgados por $ 10.000 M $ 2.262 M corresponden a “la mochila” 85 % de cumplimiento Diciembre 2005-Junio 2007
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Opciones de plazo y tasas Bonificación de la tasa de interés por cumplimiento 2do. vencimiento de la cuota Posibilidad de reenganche precaducidad Características Diciembre 2005-Junio 2007 1. Antecedentes
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A pesar de: Mejora de la actividad económica Aumento de la rentabilidad Disminución de la evasión del IVA Incremento de la recaudación de Ganancias Por qué hay que mejorar el trato 1. Antecedentes Es necesario mejorar para las Pymes, la relación facilidad de pago/ciclo económico-financiero
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Indice 1. Antecedentes 2. Un trato a medida
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Deuda acumulada al 31/10/05 -mochila- Permite al contribuyente escalonar el capital a financiar Se amplían los plazos de cancelación Novedad El monto de la cuota se adecua al ciclo económico-financiero del contribuyente
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2. Un trato a medida Se respetan las actuales tasas de interés y bonificaciones Los planes vigentes y caducos pueden reformularse aprovechando las nuevas ventajas Adicionalmente
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Menores a $ 200.000 (Pymes) Mayores a $ 200.000 Cuotas a pagar Antes 36/48 Fijo 24 Ahora Fijo 72 Escalonado 60 Escalonado 2. Un trato a medida -Características- Capital a financiar Cuotas a pagar Capital a financiar
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Deuda $ 190.000 (Pymes) Deuda $ 500.000 Cuotas a pagar Antes 36 $ 5.330 24 $ 21.200 Ahora 72 $ 803 60 $ 2.120 2. Un trato a medida - Casos- Primera cuota Cuotas a pagar Primera cuota Ultima cuota $ 7.178 $ 23.385 $ 7.529 $ 25.120
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1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 12 24 3648 60 72 0 9.000 Plan anterior Nuevo plan 2. Un trato a medida -Gráfico de casos-
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Un trato a medida Junio 2007
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