© diseño original de ISAVIA Consultores l a g e s t i ó n d e l c o m p r o m i s o: de víctimas a responsables l a g e s t i ó n d e l c o m p r o m.

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2 © diseño original de ISAVIA Consultores l a g e s t i ó n d e l c o m p r o m i s o: de víctimas a responsables l a g e s t i ó n d e l c o m p r o m i s o: de víctimas a responsables ovidio peñalver

3 © diseño original de ISAVIA Consultores situación personal actual ¿qué me gustaría hacer si supiera que no hay ningún riesgo? ¿qué acciones y decisiones tomaría si me asegurasen quevan a salir bien? ¿qué me gustaría hacer si supiera que no hay ningún riesgo? ¿qué acciones y decisiones tomaría si me asegurasen quevan a salir bien? ¿por qué no lo he hecho ya? ¿por qué no lo hago ya?, ¿qué me lo impide? ¿por qué no lo he hecho ya? ¿por qué no lo hago ya?, ¿qué me lo impide?

4 © diseño original de ISAVIA Consultores de “víctima” a “responsable” víctima responsable espectador protagonista control externo control interno espera actúa pasado futuro pesimista optimista MIEDO CONFIANZA “callejón sin salida” “camino del éxito”

5 © diseño original de ISAVIA Consultores “podría hacerlo mejor” (PERFECCION) “podría hacerlo mejor” (PERFECCION) “valgo y soy lo que tengo” (COMPARACION) “valgo y soy lo que tengo” (COMPARACION) “tengo que aprovechar el tiempo” (UTILIDAD) “tengo que aprovechar el tiempo” (UTILIDAD) “tengo que gustar a todos” (AGRADO) “tengo que gustar a todos” (AGRADO) “si digo no, se molestan” (ACEPTACION) “si digo no, se molestan” (ACEPTACION) “no te fies de los demás” (MIEDO) “no te fies de los demás” (MIEDO) “los demás saben/lo hacen más/mejor” (INFERIORIDAD) “los demás saben/lo hacen más/mejor” (INFERIORIDAD) “vivimos para sufrir y sacrificarnos” (DOLOR) “vivimos para sufrir y sacrificarnos” (DOLOR) “la gente no cambia” (VICTIMISMO) “la gente no cambia” (VICTIMISMO) creencias limitantes: ejemplos

6 © diseño original de ISAVIA Consultores el poder de la visión es formulada por un líder. una Visión debe surgir, o en todo caso, ser compartida con el equipo, pero el equipo debe estar de acuerdo en darle apoyo es formulada por un líder. una Visión debe surgir, o en todo caso, ser compartida con el equipo, pero el equipo debe estar de acuerdo en darle apoyo “una ACCIÓN sin Visión de Futuro carece de sentido” UNA VISIÓN DE FUTURO PUESTA EN PRÁCTICA PUEDE CAMBIAR EL MUNDO UNA VISIÓN DE FUTURO PUESTA EN PRÁCTICA PUEDE CAMBIAR EL MUNDO “… es esencial que pensemos, soñemos y por último, visualicemos nuestro propio futuro” …una visión de futuro precede al éxito. “… es esencial que pensemos, soñemos y por último, visualicemos nuestro propio futuro” …una visión de futuro precede al éxito.

7 © diseño original de ISAVIA Consultores motivo + acción compromiso = compromiso