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Publicada porIgnacio Alarcón Plaza Modificado hace 8 años
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El aspecto técnico de Datawarehousing en el mundo real Hector Figueroa (hFigueroa@Sistematica.hn) Parte 1
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Regional Directors aren't Microsoft employees--they're independent developers, architects, trainers, and other professionals who provide a vital link between Microsoft and the developer community. These technical experts can give you the insight and informed perspective you need to start developing.NET-connected software today--whether you need help learning about the.NET Framework, training developers, or implementing all aspects of a solution. Contact a Microsoft-endorsed Regional Director to kick off your project today.
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Charla en Cuatro Partes Parte 1: Requerimientos esenciales antes de comenzar una implementación en la institución Parte 2: Objetivos y roles formales para dar comienzo, continuidad y evolución a su Datawarehouse Parte 3: Organizar objetivos institucionales sobre la información que la organización requiere en todos los niveles para ser competitiva y rentable Parte 4: Cómo se establece el ciclo de mejoramiento continuo utilizando las herramientas de SQL2005 / Análisis Services
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DW en el Mundo Real Parte 1 Agenda: DW es un Sistema, no un Proyecto Visión Global (holistica) Alcances Requerimientos y Espectativas Implementación Piramidal Mejoramiento Continuo Razonamiento y Responsabilidad
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DW es un Sistema, no un Proyecto OLTP
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DW es un Sistema, no un Proyecto OLAP Evaluaciones InformaciónDecisiones Datos
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GIGO
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Usos de DW: DSS (Decision Support System) CRM (Customer Relationship Management) CLS (Customer Loyalty System) DW es un Sistema, no un Proyecto
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Visión Global Alcances: Identificar el mejor escenario posible Tipos de información requerida (oportunidad) Usuarios y Niveles con acceso (granularidad) Identificar Políticas y Procesos Selección de Herramientas de Trabajo
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Visión Global Requerimientos y Espectativas: El verdadero tiempo de implementación depende más del conocimiento interno que del desarrollo del sistema La responsabilidad del tiempo de implementación recae sobre cada Gerencia o Departamento En DWisng, es casi imposible implantar un producto de caja de inmediato
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Implementación Piramidal: Se toman los requerimientos de información al nivel más alto primero, pero no necesariamente se desarrollan de primero Se toman requerimientos más críticos al nivel más bajo y se desarrolla de la base hacia arriba siguiendo un patrón de pirámide Después de llegar al nivel más alto se evalua y se vuelve comenzar en la base Visión Global
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Al Bajo Nivel Al Alto Nivel Implementación Piramidal: Visión Global
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Implementación Piramidal: Visión Global
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Mejoramiento Continuo: Visión Global OLAP Datawarehouse DataMart
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Razonamiento y Responsabilidad Armas de Doble Filo: ¿Quién es responsable del sistema y sus ajustes? ¿Quién es responsable de la seguridad? ¿Quién autoriza las solicitudes de desarrollo? ¿Quién y cómo se audita este sistema? El Comité Directivo y los Comités Ejecutivos
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Resumen En Datawarehousing no existen Proyectos, solamente Sistemas Todos en la empresa son responsables, no el consultor Todos lo implementan Todos lo aseguran
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El aspecto técnico de Datawarehousing en el mundo real Hector Figueroa (hFigueroa@Sistematica.hn) Final de Parte 1
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