Seguridad Preventiva EXPOSITOR: Mg. Ing. Tito Melo Landeo

Presentación del tema: "Seguridad Preventiva EXPOSITOR: Mg. Ing. Tito Melo Landeo"— Transcripción de la presentación:

1 Seguridad Preventiva EXPOSITOR: Mg. Ing. Tito Melo Landeo
Oyòn, 6 de Noviembre de 2012

2 ¿POR QUÉ ESTA CAPACITACIÒN?
Toda actividad cuenta con riesgos asociados : Cruzar el camino Conducir un vehículo Esquiar Viajar en avión Hacer deportes Subir por una escalera Desinstalar una línea química Ingresar a un espacio confinado Trabajar en minas subterráneas

3 SEGURIDAD PREVENTIVA Es la combinación razonable de políticas, estándares, procedimientos y prácticas, en el contexto de la actividad minera, para alcanzar los objetivos de Seguridad y Salud Ocupacional.

4 Algunas definiciones PELIGRO:
DS EM.- Es todo aquello que tiene potencial de causar daños a personas, equipos, procesos y ambiente. OHSAS V Es todo acto, situación o fuente de energía con potencial de causar daño a las personas en términos de lesiones y enfermedades ocupacionales.

5 …Algunas definiciones
RIESGO : Es la probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause pérdida o daño a las personas, a los equipos, a los procesos y/o ambiente de trabajo.

6 Tipos de PELIGROS y tipos de RIESGOS
1.- Visibles 2.- Ocultos 3.- En desarrollo TIPOS DE RIESGOS 1.- Alto riesgo 2.- Mediano Riesgo 3.- Bajo riesgo

7 TIPOS DE PELIGROS 1 PELIGROS VISIBLES
te Aquellos que se ven, oidos, olfateados o probados por el equipo de inspección. Ejemplos : Banco colgado, chimenea sin parrilla, cable pelado.

8 TIPOS DE PELIGROS 2 PELIGROS OCULTOS
Aquellos NO sentidos, NO visibles. Requieren de una lista de inspección . Ejemplos : Monóxido de Carbono, bolsadas de agua, etc.

9 TIPOS DE PELIGROS 3 PELIGROS EN DESARROLLO
te Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados sin medida. Ejemplos : Daños estructurales a un edificio, Sostenimiento con cuadros de madera, Desgaste en Cables de Winches.

10 ¿Porqué se producen los Accidentes ?
FALTA DE CONTROL CAUSAS BÁSICAS CAUSAS INMEDIATAS ACCIDENTES PÉRDIDAS *Programas Inadecuados *Estándares Inadecuados *Cumplimiento Inadecuado del Programa * Factores Personales *Factores de Trabajo * Actos y condiciones Inseguros * Contacto con energía o Sustancias * Personas *Propiedad *Proceso

11 ¿Por qué ocurren los accidentes?
Los accidentes y cuasi accidentes no suceden simplemente, sino son causados. Por que no se controlan las causa de lo que lo originan. Los accidentes suceden por la actitud permisiva de la supervisión. Por falta de voluntad y compromiso de la organización. Por el no cumplimiento de las normas y reglamentos. Falta de gestión de la Prevención.

12 CONCEPTOS NECESARIOS FUENTES DE ENERGÍA: Todas las energías peligrosas con las que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo. BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en otras palabras todo aquello que puede ser afectado. CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar el impacto dañino de las energías negativas o peligros. CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de existir, el contacto con la fuente de energía negativa.

13 ORIGEN DE LOS ACCIDENTES
Principio o Ley Universal de los Accidentes “ No hay efecto sin causa que los produzca” CAUSAS HECHO CONSECUENCIAS

14 PELIGROS, BLANCOS Y BARRERAS (Medidas de Control)
Ruta de la energía Ruta de la energía Ruta de la energía

15 PELIGRO, BLANCOS Y BARRERAS (Medidas de Control)
Ruta de la energía Ruta de la energía POLITICAS GUARDAS - LOCKOUT INSPECCIONES IPER - CHECK LIST ESTANDARES PROCEDIMIENTOS Ruta de la energía

16 BARRERA DE SEGURIDAD

17 BARRERA DE SEGURIDAD COMPROMISO CONDUCTA CONOCIMIENTO COMPETENCIA
HABILIDAD COMPETENCIA LIDERAZGO TRABAJO EQUIPO COMUNICACION DAR PODER CLIMA CULTURA IPER ANALISIS DE INCIDENTES CAPACITACION INSPECCIONES M. DE ROCAS PROCEDIMIENTOS AUDITORIAS CHECK LIST ORDEN Y LIMPIEZA PROCESOS TECNOLOGIA MAQUINARIA INGENIERIA DISEÑO DISPOSITIVOS SEGURIDAD SECURITY MECANICO INTEGRIDAD ESTANDARES FISICOS MEDIO AMBIENTE

18 BARRERA DE SEGURIDAD PROCESO TECNOLOGIA MAQUINARIA
ORDEN Y LIMPIEZA PROCESO TECNOLOGIA MAQUINARIA DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD MATERIAL MECANICO INTEGRIDAD ESTANDARES FISICOS CAPACITACION INSPECCIONES REUNIONES PROCEDIMIENTOS AUDITORIAS CHECK LIST COMPROMISO CONDUCTA HABILIDAD COMPETENCIA TRABAJO EQUIPO COMUNICACION DAR PODER CLIMA CULTURA PELIGRO PELIGRO PELIGRO PELIGRO PELIGRO

19 ¿Identifique los Peligros ¿Nivel de riesgo?

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24 ¿ A quién afecta un accidente ?
A nuestros seres queridos. A la empresa. A terceros. etc

25 ¿ Cómo enfrentar este problema?
Mediante una Acción permanente, sistemática y organizada en prevención. ¿ Qué hacer? Establecer un Programa de Identificación de peligros y evaluación de riesgos y control de los factores que potencialmente pueden producir accidentes.

26 HERRAMIENTAS PARA IDENTIFICAR LOS FACTORES DE RIESGO
Inspecciones de Seguridad. Observaciones de Seguridad. Investigación de accidentes. Análisis de seguridad en el trabajo.

27 ¿Cómo controlar las condiciones de Riesgo?
Capacitación Inducción Técnicas de Ingeniería Motivación Cumplimiento de las normas y Reglamentos Exámenes pre-ocupacionales.

28 ¿Por qué debemos controlar las condiciones de riesgo?
Para proteger la vida de los trabajadores y patrimonio. Principio de prevención de riesgos. Reducir y minimizar las pérdidas Para establecer una metodologia segura de trabajo. Para reducir los riesgos a un nivel de aceptación. Continuidad de las operaciones.

29 EL MODELO DEL PROCESO PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS
SIEMPRE HAY UNA MEJOR FORMA DE HACER LAS COSAS...... SOLAMENTE HAY QUE ENCONTRARLA IDENTIFICACIÓN Del Peligro Línea de base Análisis del peligro EVALUACIÓN Auditoria Revisión Control De Riesgos Control de revisión Mediciones detalladas MONITOREO Capacitación Entrenamiento M C Programas Planes de mejora Etapas DESARROLLO Planes de acción Estándares Procedimientos IMPLEMENTACIÓN

30 ¿Porqué lo hacemos? VENTAJA COMPETITIVA DEBER MORAL RESPONSABILIDAD
CONVENIENCIA ECONOMICA OBLIGACIÓN SOCIAL

31 GRACIAS