SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL

Presentación del tema: "SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL"— Transcripción de la presentación:

1 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Son elementos o variables que actúan entre sí con fin de apoyar una función en común. INFORMACIÓN Es un conjunto organizado de datos, que constituyen un mensaje sobre un determinado ente o fenómeno. ¿QUÉ ES UN SISTEMA DE INFORMACIÓN? Es un Conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o negocio.

2 Entrada Procesos Salida
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL CICLO DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN Entrada Procesos Salida Recursos Humanos Recursos: Materiales. Requerimientos Materia Prima Financieros. Humanos. Tecnologías. Información: Hardware Software Planificación Almacenamiento Ejecución

3 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
ENFOQUE Automatizar los procesos. Proporcionar información que permita apoyar al procesos para las tomas de decisiones. Lograr ventajas realmente competitivas a través de su implementación y uso. TIPOS Sistemas Transaccionales ( Nivel Operativo). Sistemas de Apoyo a las Decisiones ( Nivel Estratégico).

4 Sistemas de Apoyo a las Decisiones
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL TIPOS Sistemas de Apoyo a las Decisiones ( Nivel Estratégico). Sistemas Transaccionales ( Nivel Operativo).

5 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Sistemas de Apoyo a las Decisiones ( Nivel Estratégico). Se establece posterior al sistema transaccional. La información generada es apoyada por el nivel intermedio. Sueles ser intensivos en su análisis cuantitativos. Se invierte para su rentabilidad y garantía. Suelen ser sistemas totalmente interactivos, basados en estándares. Apoyan directamente las tomas de decisiones. Se dirige a un resultado eficiente para el usuario final. Casos Modelos de simulación de negocios, Modelos de Inventarios, Proyecciones financieras, Objetivos Estratégicos de la Organización.

6 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Sistemas Transaccionales ( Nivel Operativo). Se establece la rentabilidad. Se origina la información base de la organización. Apoyan las actividades o tareas del nivel operativo. Se muestran gran fluidez de entradas y salidas de información. Sus beneficios son justificables al nivel estratégico. Casos Facturación, Nómina, Cuentas por Pagar. Contabilidad General, Gestiones Bancarias, Procesos de Inventarios, Chequeos de Entradas, Ordenes de Servicios, Cumplimientos de los Servicios.

7 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
CARACTERÍSTICAS DESEADAS OBTENER LOS BENEFICIOS DE LOS AVANCES TECNOLOGICOS. PRODUCIR INFORMACION RELEVANTE DEL NEGOCIO. PROVEER FACILIDADES DE CONSULTA, REPORTES Y GRAFICOS A TRAVES DE UN SISTEMA DE RED. ENTRENAMIENTO Y SOPORTE ADECUADO QUE ASEGURE SU CORRECTA UTILIZACION. DATO OPORTUNO Y CONFIABLE A TRAVES DEL INTERCAMBIO ENTRE SISTEMAS TOMANDO DEL DUEÑO DEL DATO “MAYOR CALIDAD DE LA INFORMACION”, DISMINUYENDO EL RETRABAJO QUE ORIGINA LA DUPLICIDAD EN LA TRANSCRIPCION, VALIDACION Y REUNIONES DE CONCILIACION. ESTO ESTIMULA EL USO DE DATOS UNICOS, COMPARTIDOS DENTRO DE UN AMBIENTE INTEGRADO CON ACCESO AL PERSONAL INVOLUCRADO.

8 VISION COMPARTIDA / OBJETIVOS ALINEADOS / PLANIFICACION CONJUNTA
SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL “EMPRESA EXTENDIDA” VISION COMPARTIDA / OBJETIVOS ALINEADOS / PLANIFICACION CONJUNTA P R O V E D S C L I N T ESTRATEGIA CORPORATIVA / ENFASIS EN PROCESOS TECNOLOGIA DE INFORMACION INDICADORES DE GESTION INTEGRACION PLANIFICACION PROCURA FABRICACION DISTRIBUCION SERVICIO INTEGRAL

9 GRACIAS………………..