(Nombre del Sistema/Proyecto) (Cliente)

Presentación del tema: "(Nombre del Sistema/Proyecto) (Cliente)"— Transcripción de la presentación:

1 (Nombre del Sistema/Proyecto) (Cliente)
Visión y Alcances

2 ¿Por qué? (Describa los problemas identificados, a quienes afecta y su impacto).

3 Criterios de Éxito por Involucrado
(Por cada Involucrado –quienes están materialmente afectados por el éxito del proyecto-, describa los beneficios claves que se debe generar con el Proyecto/Sistema para ser calificada de exitosa: Criterios de Éxito del Cliente (detallar) Criterios de Éxito de Comercial (detallar) Criterios de Éxito de Informática (detallar) Criterios de Éxito otros involucrados

4 Alcances y Restricciones
[Identifique los factores que afectan las características establecidas del Proyecto, Por ejemplo, un supuesto podría establecer que un sistema operativo específico estará disponible para un Hardware específico. Separe los supuestos técnicos de los no técnicos.] [Indique cualquier restricción externa al proyecto, por ejemplo fecha de término ,máxima, presupuesto máximo, plataformas de Hardware y Software Básico,.]

5 Descripción del Producto
(Realice una descripción del Servicio y Agregue un Diagrama explicativo. En caso de ser una mejora o mantención a un sistema existente, explicitar cuales son los módulos que se deben modificar )

6 Análisis Costo/Beneficio
(Indicar los Beneficios que reportará el proyecto y los Costos, tanto de Desarrollo como de Operación) Fin documento “visión preliminar”. Si se decide hacer una “Evaluación preliminar, basta llegar hasta acá más el slide de “Items por Resolver”

7 Principales Riesgos del Proyecto
(Describir riesgos, su Impacto y Probabilidad de Ocurrencia, si son directos o inderectos, estrategia de mitigación o plan de contingencia)

8 Equipo de Trabajo (Identificar claramente quien desempeñará cada uno de los siguientes roles: Gerente de Producto Jefe Proyecto-Ingeniero de Proceso Coordinador de Desarrollo Ingeniería de Software QA Usuario Implantación

9 Plan de Trabajo (Definir Actividades, Fechas y Responsables Se sugiere formato Carta Gantt en el que se incluya la definición de Hitos de Revisión)

10 Temas por Definir (Listar todos los temas que quedan por resolver, incluyendo para cada uno de los puntos la fecha máxima de resolución y su responsable)