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Publicada porAna Isabel Vega Jiménez Modificado hace 9 años
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TEMA V Admisión de Personal * Reclutamiento
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Admisión de Personas
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Admisión de Personas Los procesos para incorporar a las personas representa la ruta que conduce a su ingreso a la organización
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PROCESO DE ADMISIÓN DE PERSONAL
I. Requerimiento de Personal Es un documento que manifiesta la necesidad de personal para ocupar la vacancia de un puesto.
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II. Reclutamiento Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar la vacante (s).
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Objetivos del Reclutamiento:
Atraer un No. suficiente de candidatos potencialmente calificados y capaces Investigar fuentes de reclutamiento capaces de proveer de un No. de personas para cubrir los puesto
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Pasos Previos al Reclutamiento
Determinar el objetivo del puesto. Definir las funciones del puesto. Actividades, tareas, responsabilidades. Determinar los requisitos del puesto. aspectos técnicos u otros específicos. Determinar el perfil del candidato. Habilidad, Conocimiento, Actitud, Valores.
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Publicaciones Instituciones o Agencias de Reclutamiento Presentación de candidatos por recomendación de empleados Consulta en los archivos de candidatos TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO EXTERNO
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a) Publicaciones: Son avisos que se anuncian en medios escritos y otros, generalmente en periódicos locales, hoy en día páginas web, para informar sobre las necesidades de personal.
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Se debe evitar frases como:
Se prohíbe que los avisos contengan requisitos discriminatorios: raza, sexo, color, religión, opinión, origen social, etc. Se debe evitar frases como: De raza, tez blanca De universidades… Se requiere señoritas Entre 25 – 30 años Buena presencia De preferencia soltera Egresados de Universidades A-1
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Ministerio de Trabajo b) Instituciones o Agencias de Reclutamiento:
Agencias Particulares de Reclutamiento: Headhunters: Encargadas de atraer candidatos de alto nivel Consultoras: Especializadas en brindar asesoría
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- Bolsas de Trabajo de Universidades, Institutos, Escuelas y Asociaciones Gremiales
- Su ventaja es la especificidad para encontrar candidatos con las características exigidas, así como el respaldo académico - La rapidez
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Presentación de candidatos internamente
c) Presentación de Candidatos por Recomendación de Empleados Permite que los empleados se sientan importantes y responsables de la admisión de candidatos, de alguna manera avalan su desempeño, puede tener ventajas y desventajas. Presentación de candidatos internamente
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d) Consulta en los Archivos de Candidatos
Permite utilizar de la base de datos (evaluaciones, CVs, páginas web, , etc.)
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Distinción entre Fuente y Técnica de Reclutamiento
Fuente ¿De dónde voy a obtener el personal? Técnica ¿De qué manera voy a llegar a esas personas? MERCADO LABORAL
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Elección de la Fuente y Técnica de Reclutamiento
- ¿Dentro de la organización, existen personas que reúnen el perfil de competencias? - ¿Con cuánto tiempo y presupuesto puedo contar para la convocatoria? - ¿Qué cantidad de personas podrán tener acceso a la información de la oferta laboral en las técnicas de reclutamiento? - ¿Qué efectividad tienen las técnicas en cuanto a la localización de personas con los requisitos exigidos?
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LA SELECCIÓN DE PERSONAL
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