Programa de Apoyo a los Países Taller de Circunscripción Ampliado del FMAM Asunción, Paraguay 14 y 15 de Abril de 2015.

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1 Programa de Apoyo a los Países Taller de Circunscripción Ampliado del FMAM Asunción, Paraguay 14 y 15 de Abril de 2015

2 Programa de Apoyo a los Países El Programa de Apoyo a los Países es la herramienta principal para poner en práctica la Estrategia de Relación con los Países, y se compone de los siguientes elementos: ejercicios de formulación de la cartera nacional del proyectos; diálogos nacionales; talleres de circunscripción ampliados; reuniones circunscripción; seminarios de orientación; encuentros previos a las Reuniones del Consejo para los países receptores.

3 Ejercicios de formulación de la cartera nacional de proyectos (NPFE) En el FMAM-6, el objetivo de esta actividad es ayudar a los puntos focales operativos a planificar las prioridades nacionales para recibir el apoyo del FMAM contando con la participación de los actores relevantes y de los ministerios  presentar ideas específicas sobre proyectos. Son voluntarios y no son un requisito para recibir financiamiento del FMAM. Se debe presentar la versión final del NPFE al FMAM, que lo examinará y formulará comentarios según corresponda.

4 Diálogos Nacionales (NDI) Los diálogos nacionales son una herramienta estratégica para promover la incorporación de los conceptos relativos al medio ambiente mundial en el pensamiento, la contabilidad y la planificacion nacional. Congregan a una amplia gama de actores interesados del nivel nacional y local para debatir y comprender de qué modo la protección del medio ambiente mundial es clave para sus intereses nacionales. Los diálogos nacionales se organizan a solicitud de los puntos focales operativos. Pueden incluir un componente sobre la programación del FMAM-6 si se solicita durante este semestre.

5 Talleres del Circunscripcion Ampliado (ECW) El objetivo es informar a los Puntos Focales del FMAM y de los convenios y las convenciones y otras partes interesadas (organizaciones de la sociedad civil, [OSC]) acerca de las estrategias, las políticas y los procedimientos del FMAM. Los ECW son organizados por la Secretaría del FMAM, cuentan con hasta 7 participantes: 2 Puntos Focales del FMAM, 4 Puntos Focales de los convenios y las convenciones, y 1 representante de las OSC. El FMAM puede también organizar otros talleres para facilitar la colaboración internacional, la programación regional y otros asuntos de programación en función de necesidades temáticas o geográficas.

6 Reuniones de Circunscripcion (CM) Durante el FMAM-6, las reuniones de Circunscripción seguirán siendo la principal herramienta de los Miembros del Consejo para interactuar con los funcionarios de los países que representan en preparación para las decisiones que se adoptarán en el Consejo del FMAM. Cada Circunscripción puede solicitar dos reuniones por año, antes de cada reunión del Consejo. Se organizan a solicitud del Miembro del Consejo, quien elabora la agenda de la reunión y la preside. El FMAM se ocupa de todos los arreglos logísticos y asiste si es invitado.

7 Seminarios de orientación del FMAM Los seminarios de orientación (antes llamados de familiarización) se organizan para brindar al nuevo personal de las Agencias del FMAM, de las Secretarías de los convenios y convenciones, a los nuevos Puntos Focales del FMAM y a ciertos actores interesados la información y la capacitación necesarias acerca de las estrategias, las políticas y los procedimientos del FMAM-6. Los seminarios también están dirigidos a otros actores que son esenciales para que el FMAM tenga éxito (por ejemplo, los ministerios sectoriales, los medios de comunicación y el sector privado cuando sea posible). Organizados por la Secretaría del FMAM una vez al año en la ciudad de Washington.

8 Encuentros previos a las reuniones del Consejo para los grupos de países receptores El objetivo de estos encuentros es permitir que los miembros del Consejo de los países receptores se reúnan inmediatamente antes del encuentro del Consejo para intercambiar opiniones, posturas y perspectivas en relación con los documentos del Consejo y, en caso necesario, solicitar aclaraciones al personal de la Secretaría.

9 Programa de Pequeñas Donaciones del FMAM

10 Organismos participantes Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS)

11 ¿Qué es el Programa de Pequeñas Donaciones (PPD)? Fundamento: soluciones locales para los problemas ambientales de alcance mundial. Apoya las iniciativas y las acciones comunitarias. Cuenta con un proceso de implementación que también redunda en la reducción de la pobreza y el empoderamiento local.

12 Características de las donaciones del PPD Donaciones para formulación: US$2,500 Proyectos de pequeñas donaciones: hasta US$50,000 Donaciones estratégicas 1 : hasta US$150,000 Organizaciones comunitarias locales, organizaciones no gubernamentales (ONG), comunidades y organizaciones de la sociedad civil (OSC) La revisión y aprobación de propuestas se realiza en los países a través del Comité Directivo Nacional 1. Consolidación de esfuerzos de varias CSOs

13 Comité Directivo Nacional (CDN): Revisa y aprueba proyectos Moviliza recursos, y garantiza que el PPD sea consistente con las políticas y la prioridades nacionales Compuesto en su mayoría por voluntarios de diversa especialización y debe contar con un(a) experto(a) en tema de género Participan representantes de las oficinas del PNUD en los países y de los Puntos Focales Operativos Mandato de dos años, renovables

14 Grupo Asesor Técnico Grupo de revisión integrado por especialistas Buscan asegurar una buena calidad técnica de las propuestas Provienen de la ONG, academia, centros de investigación, y otros expertos de los temas pertinentes

15 Equipo del PPD en el país Coordinador Nacional (CN) Se selecciona por concurso Contratación a cargo de UNOPS Implementa las decisiones y políticas del CDN En asuntos programáticos, su supervisor principal es el Gerente Global del PPD Asistente del Programa (AP) Se selecciona por concurso y su contratación queda a cargo de UNOPS Apoya y rinde cuentas al CN

16 Equipo Central de Gestión del Programa Reporta al FMAM sobre el cumplimiento de los compromisos del PPD Mantiene la coherencia en la implementación del Programa en los países participantes Reúne cofinanciamiento internacional Cuenta con un Gerente Global, una Subgerente Global y especialistas en las áreas focales del FMAM, quienes también actúan como coordinadores regionales Comité Directivo del PPD Secretaría del FMAM (CEO), la oficina de PNUD-FMAM y la red de OSC del FMAM Da lineamientos estratégicos sobre el programa

17 Alcance mundial del PPD Durante la cuarta fase operacional (2006 a 2010) se sumaron 22 países nuevos Durante la quinta fase operacional (2010 a 2014) se incorporaron otros 8 países, lo que suma un total de 136 Más de 19,000 proyectos en todo el mundo

18 Lineamientos Programáticos de la sexta fase operacional del PPD A fin de lograr mayor eficiencia en el uso de recursos limitados y fomentar su incorporación y ampliación, los programas nacionales del PPD pueden seleccionar de un grupo de cuatro iniciativas estratégicas multifocales: Conservación comunitaria de paisajes terrestres y marinos Agroecología innovadora e inteligente en relación con el clima Cobeneficios relativos al acceso a fuentes de energía con bajo nivel de emisiones de carbono Coaliciones para la gestión de los productos químicos que van de la escala local a mundial

19 Alianzas Beneficiarios Gobiernos nacionales Gobiernos estatales/locales Gobiernos regionales Asistencia bilateral Empresas Organismos multilaterales Fundaciones ONG

20 Estrategia del FMAM-6 para el desarrollo de capacidades transversales Taller de Circunscripción Ampliado del FMAM Asunción, Paraguay 14 y 15 de Abril de 2015

21 “Es el proceso por el cual las personas, organizaciones y sociedades fortalecen su habilidad para abordar los asuntos ambientales, manejar las cuestiones relativas a los recursos naturales e incorporar la sostenibilidad ambiental en las políticas, las decisiones y los planes de desarrollo”. ¿Qué se entiende por el desarrollo de capacidades?

22 Cuatro vías para desarrollar la capacidad de los países para implementar las convenciones de Río (Decisión del Consejo C/22.8) Se desarrolla la capacidad a través de: 1. Autoevaluacion de la capacidad nacional (AECN) 2. Mayor atención al desarrollo de la capacidad en los proyectos individuales 3. Proyectos de desarrollo de la capacidad en distintas esferas (CCCD) 4. Programas cruciales para el desarrollo de la capacidad en los países menos adelantados y en los pequeños Estados insulares en desarrollo Enfoque estratégico en el desarrollo de la capacidad (FMAM)

23 National Capacity Self-Assessments: Results, Lessons Learned, Opportunities 23 1. Autoevalua- ciones de la capacidad nacional (AECN)

24 Muy pertinentes para subsanar las deficiencias de capacidad detectadas en las AECN. Los proyectos fortalecieron los procesos multisectoriales, fomentaron la armonización de políticas y legislaciones e incorporaron las cuestiones ambientales mundiales. Emplearon un enfoque holístico para desarrollar las capacidades requeridas; se subsanaron los cuellos de botella y la falta de aptitudes y conocimientos. 23 proyectos de desarrollo de la capacidad (CB2) en el FMAM-4: Evaluación independiente

25 Ayudar a los países a cumplir y mantener los resultados ambientales a escala mundial fortaleciendo las capacidades clave que les permiten afrontar los desafíos y eliminar los obstáculos comunes a los acuerdos multilaterales sobre medio ambiente a los que FMAM presta servicios, e incorporar las cuestiones relativas al medio ambiente mundial en los procesos de toma de decisión. Meta general de los proyectos de CCCD del FMAM-6 (Monto disponible: US$34 millones)

26 CCCD-1: Integrar las necesidades relativas al medio ambiente mundial en el seguimiento y en los sistemas de información para la gestión. CCCD-2: Fortalecer las estructuras y los mecanismos de consulta y gestión. CCCD-3: Integrar las disposiciones de los acuerdos multilaterales sobre medio ambiente en los marcos nacionales legislativos, normativos y de políticas. CCCD-4: Poner a prueba herramientas económicas y financieras innovadoras para la implementación de los convenios y convenciones. CCCD-5: Actualizar las AECN. Objetivos estratégicos

27 Fortalecer las capacidades de los países menos adelantados y los pequeños Estados insulares en desarrollo. Obtener resultados cuantificables y sostenibles de mejora de la capacidad, e incluir indicadores de seguimiento. Ser costo-efectivos a través de la armonización y la eficacia operativa en las obligaciones derivadas de los convenios y las convenciones. Crear sinergias en la implementación de las tres convenciones de Río y otros acuerdos multilaterales sobre medio ambiente. Complementar otras iniciativas del FMAM. Prioridades y áreas de interés del CCCD en el FMAM-6

28 Gracias por su atención ¿Preguntas? Para obtener más información: Pilar Barrera Rey Fondo para el Medio Ambiente Mundial pbarrera@thegef.org www.thegef.org