La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

1 Coordinación de Asesores del C. Secretario Principales logros de SAGARPA.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "1 Coordinación de Asesores del C. Secretario Principales logros de SAGARPA."— Transcripción de la presentación:

1 1 Coordinación de Asesores del C. Secretario Principales logros de SAGARPA

2 2 Coordinación de Asesores del C. Secretario */ Estimación SAGARPA Fuente: Grupo de Trabajo: INEGI, Banxico y SE. Crecimiento de las exportaciones, a tasas superiores al 9% anual en la presente década. En los cuatro años de la presente Administración se exportaron productos por un valor promedio de 16,400 millones de dólares, 82% más que en los cuatro primeros años del sexenio anterior. Actualmente México tiene 12 tratados comerciales y 6 acuerdos de complementación económica y exporta productos agropecuarios a 152 países. Las exportaciones agroalimentarias en el periodo enero - julio de 2011 alcanzaron los 13,599 millones de dólares, 25.5% más, comparado con el mismo periodo de 2010. Exportaciones agroalimentarias

3 3 Coordinación de Asesores del C. Secretario Sistema nacional de inspección fitozoosanitaria 56 Oficinas de Inspección de Sanidad Agropecuaria (OISAS) Querobabi, Son. Frontera Sur: 1,149 km 1.5 millones de habitantes Frontera Norte: 3,420 km 13 millones de habitantes Cordón Frontera Sur HUIXTLA 45

4 4 Coordinación de Asesores del C. Secretario Apoyo a la inversión en equipamiento e infraestructura Trópico Húmedo Concepto20092010*Total Proyectos163241404 Presupuesto Trópico Húmedo5006011,101 Inversión total detonada (mdp)1,9702,0744,044 Jornales (millones)4.74.89.5 Productores beneficiados92,49335,321127,814 Superficie impactada274,046148,870422,916 Impactos del Programa 2009 y estimado cierre 2010 * Cifras estimadas Para 2011, el programa cuenta con presupuesto de 751.7 mdp para financiamiento de inversión en equipamiento e infraestructura y 150.8 mdp para aportaciones directas principalmente para desarrollo de capacidades, innovación y transferencia tecnológica, y extensionismo. Se apoyarán las plantaciones de: Hule, palma de aceite, cacao, palma de coco, vainilla, pimienta, café, stevia, piña MD2, henequén, jatropha, macadamia, zacates pennisetum y chicozapote chiclero.

5 5 Coordinación de Asesores del C. Secretario A través del Componente de Atención a Desastres Naturales en el Sector Agropecuario se apoya a productores agropecuarios, pesqueros y acuícolas de bajos ingresos afectados por la ocurrencia de contingencias climatológicas. Los productores de todos los estados con excepción de Baja California y el Distrito Federal, se encuentran protegidos con esquemas de aseguramiento. El promedio de aseguramiento en los años de 2003 a 2006 fue de 972 mil hectáreas y a partir de esta administración la cobertura se ha incrementado más de 8 veces hasta alcanzar 8.1 millones de hectáreas y 4.2 millones de unidades animal en 2011. Prevención y manejo de riesgos en el campo. Apoyos a los productores rurales ante impactos climatológicos

6 6 Coordinación de Asesores del C. Secretario Logra beneficiar en cuatro años a 382 mil familias de 692 municipios pertenecientes a 16 entidades federativas y proyecta cerrar 2011 con 900 mil beneficiarios en ocho mil 300 localidades de mil municipios. Este año se destinan alrededor de dos mil 550 millones de pesos a esta estrategia. Ha representado un cambio total en la forma de vida de los beneficiarios, al permitirles salir del círculo de pobreza y desarrollarse productivamente en sus propias comunidades, así como desistir de migrar. Evolución presupuestal y regional del PESA. Proyecto de Seguridad Alimentaria (PESA) FAO- SAGARPA AñoAgencias de Desarrollo Rural MunicipiosLocalidadesFamilias co n proyectos BeneficiariosPresupuesto PESA-PEF MDP 2007663802,01855,761278,805561 20081246133,67987,500437,5001,100 20091396564,482110,000550,0001,560 20101486924,891122,743613,7151,340 2011*2701,0008,300180,000900,0002,550

7 7 Coordinación de Asesores del C. Secretario Desarrollo de capacidades y extensionismo rural En 2011, se creó el Componente de Desarrollo de Capacidades y Extensionismo Rural con un presupuesto federal de 1,041 millones de pesos en concurrencia con las entidades federativas, con una meta de 250,000 beneficiarios. El objetivo es promover el desarrollo humano y la energía social como el fundamento del desarrollo de los productores agropecuarios, pesqueros, acuícolas y rurales; facilitarles el acceso al conocimiento, la información y el uso de tecnologías modernas y su interacción con sus socios estratégicos en investigación, educación, agronegocios y el mercado. Las Universidades prestan directamente el servicio de extensión de innovaciones tecnológicas y metodológicas a través de docentes e investigadores, para su aplicación por los productores en sus unidades de producción. Este servicio cuenta con 36% del presupuesto comprometido). Los servicios de asistencia técnica son proporcionados por alrededor de 7,000 profesionales seleccionados por los productores de una red con más de 24,000 prestadores de servicios registrados. Este servicio se apoya con el 64% del recurso comprometido. Estos actores, junto con los Centros Estatales de Capacitación y Seguimiento a la Calidad de los Servicios Profesionales, las Unidades Técnicas Especializadas, la Red de Desarrollo Territorial y otros agentes, más los productores y sus organizaciones, conforman la Red de innovación y extensionismo rural.

8 8 Coordinación de Asesores del C. Secretario Legado Programa de Modernización Sustentable de la Agricultura Tradicional Centro Nacional de Recursos Genéticos Capacidad de resguardo de 3 millones de muestras de la riqueza genética por más de 100 años, en sus diferentes formas de reproducción, como una reserva valiosa para la investigación, el mejoramiento y conservación en casos de catástrofe y para prevenir la pérdida de genes, a fin de asegurar la biodiversidad, la alimentación y la agricultura. El MasAgro constituye el legado más importante de la política agropecuaria de esta Administración, tiene el objetivo principal de incrementar, en el corto y mediano plazo, en forma sustentable la producción y rendimientos de maíz y trigo de los productores de escasos recursos que practican agricultura tradicional o de subsistencia. Se estima elevar la media de producción de maíz de temporal en México de 2.2 a un rango de 3.7 a 4.5 toneladas por hectárea en un plazo máximo de 10 años y el rendimiento de trigo de 1.5 a 6.5 toneladas por hectárea en los próximos 20 años. De esta manera, se estima reducir la importación de maíz hasta en un 63% en 2012 y de 90% para el año 2020 y aumentar la producción de trigo en 350 mil toneladas anualmente.


Descargar ppt "1 Coordinación de Asesores del C. Secretario Principales logros de SAGARPA."

Presentaciones similares


Anuncios Google