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Reflexión Es usted el Gerente de General Motors.

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Presentación del tema: "Reflexión Es usted el Gerente de General Motors."— Transcripción de la presentación:

1 Reflexión Es usted el Gerente de General Motors.
Posee tres diferentes listas sobre Costos. Por lo tanto, tiene tres opciones para la decisión empresarial SUGGESTION: Show the slide and give students a few quiet moments to formulate their answers. Better yet, have them work in pairs. Then, ask for volunteers to share their answers. Total time for this activity: minutes. The literature on teaching and learning indicates that brainstorming activities like this are very effective. This activity will motivate the chapter, engage students, and prime them for learning the cost concepts that follow. Examples of GM’s costs: wages & benefits, cost of intermediate inputs (like engine parts, tires, etc), rent, advertising (though advertising is not a production cost). Examples of decisions affected by costs: how many workers to hire, what size factory to build, what price to charge, how many of each type of vehicle to produce. If you wish, you can type (concise versions of) students’ responses on a PowerPoint slide as students share their responses. As long as you can type reasonably well, this is easy to do. Before class, insert two slides following this one. Title the first slide “GM’s costs” and the second one “Decisions affected by GM’s costs”. During your class presentation, when you get to this point, hit the “ESC” key to stop your presentation and go into edit mode. Make sure the main editing window is big enough for students to see. Type brief versions of students’ responses as they share them with the class. When you are done, resume the presentation from the current slide. What if a student gives an incorrect response? You can explain why it’s incorrect. Or, add it to the list; after you have completed the list, ask the class to look it over and to verify that each item really belongs on the list. Get other students to identify the incorrect answer and explain why it’s incorrect. 1

2 En el presente capítulo, se encuentran las respuestas a los siguientes interrogantes:
Qué es una Función de Producción? ¿Qué es el Producto Marginal? ¿Cuál es su relación? ¿Qué son los Costos Variables, cómo se relacionan con el nivel de producción? ¿Cómo son estos costos en el Corto y Largo Plazo? ¿Qué son las “Economías de Escala”?

3 Ingreso Total, Costo Total, Beneficio
La Firma Ingreso Total, Costo Total, Beneficio Se asume que la Meta (Objetivo) de la Empresa es Obtener el Mayor Beneficio Posible (Máximo Beneficio) Beneficio = Ingreso Total – Costo Total Lo que una Empresa Recibe por la Venta de su Producto El Valor de Mercado de los Insumos de Producción que usa la Empresa

4 Costos: Explícitos vs. Implícitos
La Firma Costos: Explícitos vs. Implícitos Costos Explícitos: Requiere el Pago o transferencia de Dinero. Ejm: Los Salarios Trabajadores (Directamente Observables) Costos Implícitos: No requieren una Gasto en Dinero. Ejm: El Costo de Oportunidad del Tiempo del Gerente. (NO son Directamente Observables) Retomando uno de los 10 Principios: El Costo de una Decisión es todo aquello a lo que se renuncia. Lo anterior aplica tanto a los Costos Explícitos como a los Implícitos. Ambos se tienen en cuenta para las decisiones de la Firma (Empresa).

5 Explícitos vs. Implícitos: Un Ejemplo
La Firma Explícitos vs. Implícitos: Un Ejemplo Usted requiere de U.S. $100,000. para empezar su negocio. La Tasa de Interés es del 5% por la toma de un Crédito Caso 1: Solicitar un Préstamo por U.S.$100,000 Costo Explícitos: ($100,000)*5%= $5,000 de Interés. Caso 2: Utilizar U.S.$ 40,000 de los Ahorros y solicitar un Préstamo de U.S.$60,000. Costo Explícito: ($60,000 )*5%=$3000 de Interés. Costo Implícito: ($ 40,000)5%=$2,000 de Interés al que renuncia al sacar de su cuenta de Ahorros los $40,000 (Rendimientos “Perdidos”). In Case 2, the foregone interest is the interest you could have earned on your savings. It is an opportunity cost. This example shows that an important implicit cost is the cost of capital, the foregone returns you could have earned had you used your savings to buy bonds or other assets instead of investing them in your business. The hope is that students will see that what really matters to them is not just the explicit costs, but total (implicit + explicit) costs. En ambos casos, los Costos Totales (Exp + Imp) son U.S. $5000.

6 Beneficios Económicos vs. Contables
La Firma Beneficios Económicos vs. Contables BENEFICIOS CONTABLES PC=Ingreso Total – Costos Totales Los Cotos Totales solo contienen los Explícitos BENEFICIOS ECONÓMICOS PE=Ingreso Total – Costos Totales Pero a diferencia de los Contables, los Costos Totales incluyen tanto los Explícitos como los Implícitos. Como los Beneficios Contables “ignoran” los Costos Implícitos, estos son Mayores a los Económicos. Accountants keep track of how much money flows into and out of the firm, so they ignore implicit costs. Economists study the pricing and production decisions of firm, which are affected by implicit as well as explicit costs.

7 Beneficio Económico Vs. Contable
La Renta de Equilibrio por el Alquiler de una de las salas de una Oficina se ha incrementado en $500/Mes. Compare los Efectos en las Ganancias o Beneficios Contables y Económicas si a. Usted Alquila ese espacio de su Oficina. b. Usted toma ese espacio de su Oficina.

8 Respuestas El Alquiler se ha incrementado en $500/Mes.
a. Usted Alquila ese espacio de su Oficina.. Los Costos Explícitos se Incrementan en $500/Mes. Tanto el Beneficio Contable como el Económico se reducen en $500/Mes. b. Usted toma ese espacio de su Oficina. Los Costos Explícitos NO cambian, por lo que los Beneficios Contables permanecen igual. Sin embargo; los Costos Implícitos suben $500/Mes (Hay un Costo de Oportunidad al usar ese espacio de la Oficina), por lo tanto el Beneficio Económico se Reduce en $500/Mes.

9 La Función de Producción
La Firma La Función de Producción Una Función de Producción muestra la Relación que existe entre la Cantidad de Materia Prima (Insumos) usada para producir una Mercancía y la Cantidad Producida de la misma (Nivel de Producción). Ésta puede ser representada a través de una Tabla, una Ecuación o una Gráfica. Ejemplo 1: El Granjero Jack siembra Trigo. Él posee 5 acres de Tierra. Él puede emplear a tantos Trabajadores como desee. In the following slides, Example 1 will be used to illustrate the production function, marginal product, and a first look at the costs of production.

10 Ejm 1: Función Producción Granjero Jack
La Función de Producción Ejm 1: Función Producción Granjero Jack 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 1 2 3 4 5 # Trabajadores Cantidad de Trigo Q (Toneldas Trigo) L (# de Trabajadores) 1000 1 1800 2 2400 3 2800 4 3000 5

11 La Función de Producción
Producto Marginal El Producto Marginal de UN solo Insumo se define como el Aumento que sufre el Nivel de Producción con el Incremento en una Unidad de ése Insumo, con los demás Constantes. Ejm: Si el Granjero Jack contrata una Trabajador más, su Producción (Cantidad) de Trigo aumenta por la producción que hace el trabajador adicional contratado (Productividad Marginal del Trabajo). Notación: ∆ (delta) = “Cambio en…” Ejemplos: ∆Q = Cambio en Producción, ∆L = Cambio en Trabajo Productividad Marginal de Trabajo (PMgL) = ∆Q ∆L

12 Ejemplo 1: Producto Total y Marginal
La Función de Producción Ejemplo 1: Producto Total y Marginal 3000 5 2800 4 2400 3 1800 2 1000 1 Q (Toneladas Trigo) L (# Trabajadores) PMgL ∆Q = 1000 ∆L = 1 1000 ∆Q = 800 ∆L = 1 800 ∆Q = 600 ∆L = 1 600 ∆Q = 400 ∆L = 1 400 ∆Q = 200 ∆L = 1 200

13 Ejm 1: PMg Pendiente de la Función Producción
La Función de Producción Ejm 1: PMg Pendiente de la Función Producción 500 1,000 1,500 2,000 2,500 3,000 1 2 3 4 5 # Trabajadores Cantidad de Trigo L (# Trabajadores) Q (Toneladas Trigo) MPL PMg Igual Pendiente de la Función Producción Note que PMg disminuye con aumentos en L. Ello indica que la Función Producción es más Plana con aumentos de L. 1000 1 1000 800 2 1800 600 3 2400 400 4 2800 200 5 3000

14 ¿Por qué es Importante la PMg?
La Función de Producción ¿Por qué es Importante la PMg? Retomando Uno de los 10 Principios: Los Agentes Racionales piensan en términos Marginales. Cuando el Granjero Jack contrata un Trabajador Adicional, Sus Costos se Incrementan por el Salario que debe pagarle al Trabajador adicional. Pero a su vez la Cantidad Total de Trigo Aumenta por la PMg del Trabajador adicional Comparando ese Costo adicional y esa Productividad Adicional, el Granjero Jack decidirá si contrata o no al Trabajador Adicional. Thinking at the margin helps not only Jack, but all managers in the real world, who make business decisions every day by comparing marginal costs with marginal benefits.

15 ¿Por qué la PMg disminuye?
La Función de Producción ¿Por qué la PMg disminuye? Produtividad Marginal Decreciente: El Producto Marginal de un Insumo Decrece mientras que la Cantidad de Producción se Incrementa (Suponiendo que los Demás Insumos no cambian) Ejm: La Producción de Trigo del Granjero Jack es Mayor con Pequeñas y más Pequeñas cantidades de Trigo por Trabajador Adicional. ¿Por qué? Si Jack aumenta la Contratación de Trabajadores pero No el Tamaño de la Tierra, cada Trabajador tendrá menos “Espacio” donde laborar, por lo que será menos Productivo. En general, la PMgL Disminuye con Incrementos en L cuando se dejan FIJOS los demás Insumos de Producción Capital y Tierra (Equipamiento, Máquinas, etc.)

16 Ejm 1: Los Costos del Granjero Jack
Los Costos de Producción Ejm 1: Los Costos del Granjero Jack El Granjero Jack debe pagar $1000 cada Mes por el Uso de la Tierra (Renta), sin importar cuanto Trigo produzca. En el Mercado Laboral, el Salario ha sido determinado en $2000 mensuales. Así, los Costos de Producción del Granjero Jack están relacionados con la Cantidad de Trigo que desea o puede Producir….

17 Ejm 1: Los Costos del Granjero Jack
Los Costos de Producción Ejm 1: Los Costos del Granjero Jack L # Trabajadores Q (Toneladas Trigo) Costo de la Tierra Costos Laborales Costos Totales $1,000 $10,000 $8,000 $6,000 $4,000 $2,000 $0 $11,000 $9,000 $7,000 $5,000 $3,000 $1,000 1 1000 2 1800 3 2400 4 2800 5 3000

18 Ejm 1: Los Costos del Granjero Jack
Los Costos de Producción Ejm 1: Los Costos del Granjero Jack Q (Ton. Trigo) Costo Total $1,000 1000 $3,000 1800 $5,000 2400 $7,000 2800 $9,000 3000 $11,000

19 Los Costos Marginales (CMg)
Los Costos de Producción Los Costos Marginales (CMg) El Costo Marginal (CMg) Es el Cambio que se da en los Costos Totales cada vez que se decide contratar una Unidad Adicional de un Insumo: ∆CT ∆Q CMg=

20 Ejm 1: Costo Total Vs. Costo Marginal
Los Costos de Producción Ejm 1: Costo Total Vs. Costo Marginal $11,000 $9,000 $7,000 $5,000 $3,000 $1,000 Costo Total 3000 2800 2400 1800 1000 Q (Ton Trigo) Costo Marginal (CMg) ∆Q = 1000 ∆CT = $2000 $2.00 ∆Q = 800 ∆CT = $2000 $2.50 ∆Q = 600 ∆CT = $2000 $3.33 ∆Q = 400 ∆CT = $2000 $5.00 ∆Q = 200 ∆CT = $2000 $10.00

21 Ejemplo 1: La Curva de Costo Marginal
Los Costos de Producción Ejemplo 1: La Curva de Costo Marginal Q (Ton Trigo) CT CMg El CMg usualmente aumenta con Incrementos en Q $1,000 $10.00 $5.00 $3.33 $2.50 $2.00 1000 $3,000 1800 $5,000 2400 $7,000 2800 $9,000 3000 $11,000

22 ¿Por qué es importante el CMg?
Los Costos de Producción ¿Por qué es importante el CMg? El Granjero Jack es Racional y desea Maximizar sus Beneficios. Para Incrementar sus Ganacias, deberá producir más o menos Trigo? Para encontrar la respuesta, el Granjero Jack necesita “pensar en términos marginales.” Si el Costos Adicional de Producir Trigo (CMg) es Menor que el Ingreso obtenido por la Unidad Adicional vendida él podrá vender más e incrementar sus Beneficios.

23 Costos Fijos y Costos Variables
Los Costos de Producción Costos Fijos y Costos Variables Costos Fijos (CF) – No cambian cuando el Nivel de Producción Varía. Para el Granjero Jack, CF = $1000 por Arriendo. Otros Ejemplos: Costos Equipamiento, Renta. Costos Variables (CV) – Cambian con las variaciones de la Producción. Para el Granjero Jack, CV = Salario pagado a los Trabajadores. Otros Ejemplos: Costos de los Materiales Costo Total (CT) = CF + CV

24 Los Costos de Producción
Ejemplo 2 Este segundo ejemplo es más general, apunta a una Empresa en particular que solo produce una clase de Mercancía con Dos Insumos de Producción (Materias Primas)

25 Ejemplo 2: Los Costos Totales
Los Costos de Producción Ejemplo 2: Los Costos Totales $800 CF Q CF CV CT CV $700 100 $100 520 380 280 210 160 120 70 $0 620 480 380 310 260 220 170 $100 CT $600 1 $500 2 Costos $400 3 $300 4 Point out that the TC curve is parallel to the VC curve, but is higher by the amount FC. $200 5 $100 6 7 $0 1 2 3 4 5 6 7 Nivel de Producción

26 Ejemplo 2: Los Costos Marginales
Los Costos de Producción Ejemplo 2: Los Costos Marginales Retomando, Costo Marginal (CMg) Es el cambio en el Costo Total cuando la Pordución se cambia en una Unidad: Q CT CMg $100 $70 1 170 ∆CT ∆Q CMg = 50 2 220 40 Usualmente, CMg crece con aumentos en Q, debido a la PMg Decreciente. Algunas veces (como aquí) el CMg decrece antes de aumentar. (en otros Ejemplos, el CMg puede ser constante.) 3 260 50 4 310 70 5 380 100 6 480 140 7 620

27 Ejemplo 2: Los Cotos Fijos Medios
Los Costos de Producción Ejemplo 2: Los Cotos Fijos Medios Costo Fijo Medio (CFMe) Es el Costo Fijo dividido entre las Unidades Producidas: CFMe = CF/Q Q CF CFMe $100 14.29 16.67 20.00 25.00 33.33 50.00 $100. n.a. 1 100 2 100 3 100 Note que el CFMe baja con aumentos en Q: La Empresa está distribuyendo sus CF entre un número cada vez mayor de producción. 4 100 Most students readily grasp the following example. Suppose FC = $1 million for a factory that produces cars. If the firm produces Q = 1 car, then AFC = $1 million. If the firm produces 2 cars, AFC = $500,000. If the firm produces 5 cars, AFC = $200,000. If the firm produces 100 cars, AFC = $10,000. The more cars produced at the factory, the smaller is the cost of the factory per car. 5 100 6 100 7 100

28 Ejemplo 2: Los Cotos Variables Medios
Los Costos de Producción Ejemplo 2: Los Cotos Variables Medios Q CV CVMe Costo Variable Medio (CVMe) Costo Variable Dividido entre el Nivel de Producción: CVMe = CV/Q $0 74.29 63.33 56.00 52.50 53.33 60.00 $70.00 n.a. 1 70 2 120 3 160 Como Q aumenta, el CVMe inicialmente baja, pero en algunos casos el CVMe aumenta con aumentos de la producción. 4 210 5 280 6 380 7 520

29 Ejemplo 2: Los Cotos Totales Medios
Los Costos de Producción Ejemplo 2: Los Cotos Totales Medios Costos Total Medio (CMe) es igual al Costos Total dividido el Nivel de Producción: CMe = CT/Q Q CT CMe 74.29 14.29 63.33 16.67 56.00 20 52.50 25 53.33 33.33 60 50 $70 $100 n.a. CVMe CFMe $100 88.57 80 76 77.50 86.67 110 $170 n.a. 1 170 2 220 3 260 También, CMe = CFMe + CVMe Es el Costo por Unidad Producida. 4 Many students have heard the terms “cost per unit” or “unit cost” in other business courses. ATC means the same thing. 310 5 380 6 480 7 620

30 Por qué usualmente los CMe tienen forma de U
Los Costos de Producción Por qué usualmente los CMe tienen forma de U $0 $25 $50 $75 $100 $125 $150 $175 $200 1 2 3 4 5 6 7 Q Costs Como Q aumenta: Inicialmetne, el CFMe baja lo que presiona al CMe a bajar. Eventualmente, el CVMe sube lo que presiona al CMe hacia arriba

31 Costo Medio y Costo Marginal
Los Costos de Producción Costo Medio y Costo Marginal Cuando CMg < CMe, el CMe se Reduce. Cuando CMg > CMe, el CMe Aumenta. La curva de CMg se cruza con curva de CMe en su pundo Mínimo. $0 $25 $50 $75 $100 $125 $150 $175 $200 1 2 3 4 5 6 7 Q Costs CMe CMg The textbook gives a nice analogy to help students understand this. A student’s GPA is like ATC. The grade she earns in her next course is like MC. If her next grade (MC) is less than her GPA (ATC), then her GPA will fall. If her next grade (MC) is greater than her GPA (ATC), then her GPA will rise. I suggest letting students read the GPA example in the book, and giving them the following example in class: You run a pizza joint. You’re producing 100 pizzas per night, and your cost per pizza (ATC) is $3. The cost of producing one more pizza (MC) is $2. If you produce this pizza, what happens to ATC? Most students will understand immediately that ATC falls (albeit by a small amount). Instead, suppose the cost of producing one more pizza (MC) is $4. Then, producing this additional pizza causes ATC to rise.

32 Los Costos en el Corto y Largo Plazo
Los Costos de Producción Los Costos en el Corto y Largo Plazo Corto Plazo: Algún Insumo es Fijo (e.g., Factorías, Tierra). Los costos de estos Insumos son Fijos. Largo Plazo: Todos los Insumo son Variables (e.g., Las Firmas pueden ampliar sus Factorías, o abrir sucursales). En el Largo Plazo, CMe a un nivel de Q es un costo por unidad donde se emplean las Materias Primas que lo hacen Mínimo (e.g., El Tamaño de la Factoría con el CMe más Bajo).

33 Los Costos de Producción desarrollar el siguiente ejercicio:
Completar los Espacios en blanco de la Tabla. Q CV CT CFMe CVMe CMe CMg $50 n.a. n.a. n.a. $10 1 10 $10 $60.00 2 30 80 30 3 16.67 20 36.67 4 100 150 12.50 37.50 5 150 30 60 6 210 260 8.33 35 43.33


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