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1. EL OPERADOR NO PUEDE PROTEGER LA CUENCA SOLO. DEBERIA DEMOSTRAR SU LIDERAZGO EN LA GOBERNANZA DE LA CUENCA ENTRE UN CONJUNTO DE ACTORES. Su liderazgo se basa en su: Misión social Legitimidad y credibilidad y capital político Capacidad técnica y financiera
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2. LOS OPERADORES DEBERIAN DIAGNOSTICAR LA SITUACION ACTUAL EN LA CUENCA – DESCOORDINACION DE ACTORES, LEYES Y RESPONSABILIDADES Mapear usos de agua formales y informales y conflictos Mapear actores Mapear políticas, leyes y programas en la cuenca y descubrir contradictorios y procedimientos confusos Buscar aliados potenciales – p.e., Agencias Medioambientales y Salud, Asociaciones de Agricultores, Consumidores, Reguladores, etc. en base a intereses compartidos como calidad de agua
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3. LOS OPERADORES DEBERIAN INSISTIR EN CRITERIOS TECNICOS PARA ORIENTAR LA GOBERNZA DE LA CUENCA Para la toma de decisiones en base a datos: Datos biofísicos Datos socio económicos Los datos informan decisiones sobre: Ordenamiento territorial urbano y rural Planes de gestion de riesgos de empresa y municipios Asignación de concesiones
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4. LOS OPERADORES DEBERIAN APOYAR A UN CAMPO SUSTENTABLE Prestar apoyo a través de mecanismos politicos y económicos a las comunidades rurales quienes son los guardianes del medioambiente Aseguar que las comunidades estan presentes en la gobernanza Un paisaje productivo sustentable es parte del buen ambiente que produce el buen agua
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5. ES UN MOMENTO OPORTUNO DE EXPERIMENTACION EN LA GOBERNANZA DE CUENCAS QUE HAY QUE APROVECHAR El cambio climatico y otras amenazas urgen cambios en sistemas actuales La ciencia nos ayuda con nuevos aprendizajes en como funcionan los ecosistemas Cambios en los marco legales Experimentacion con compensación por servicios ecosistémicos Planes de gestión de riesgos Formación de Comités de Cuenca
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6. LA EDUCACIÓN AMBIENTAL ES IMPRESCINDIBLE PARA CONTAR CON EL APOYO DE LOS USUARIOS La participación ciudadana urbana y rural en la conservación de cuencas es esencial – incluso para pagar tasas ambientales
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7. EL TRABAJO EN LA CUENCA AUMENTA EL VALOR DEL OPERADOR Y CONTRIBUYE A DEMOSTRAR SU RESPONSABILIDAD SOCIAL Reduce la vulnerabilidad a críticas por problemas de calidad de agua o interrupción de servicio El trabajo en la cuenca es clave para garantizar el derecho humano al agua
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8. LA PROTECCION DE CUENCAS REQUIERE FINANCIAMIENTO COORDINADO Una parte del operador Una parte por agencias públicas, ONGs, y sector privado A través de programas públicas de protección de cuencas tarifas ambientales donaciones préstamos
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9. EL OPERADOR DEBERIA INVERTIR EN LA CUENCA EFICAZMENTE EN BASE A ESTUDIOS COSTOS-BENEFICIOS Comparar costos de acciones con costos potenciales de no actuar Comparar costos de infraestructura gris con infraestructura verde Algunas estrategias de inversión: Incidir para programas masivas públicas de reforestacion y protección de manantiales Compensar servicios ecosistemicos cuenca arriba provistos por comunidades rurales Tratar aguas servidas para proteger la cuenca abajo Comprar tierras sensibles Reducir los desperdicios e ineficiencias de la empresa, que incluye superar bajas economias de escala Abrir mercados para productos rurales en las ciudades para apoyar un campo sustentable
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10. AUMENTAR LA CAPACIDAD OPERATIVA DE LA EMPRESA EN LA PROTECCION DE LA CUENCA Fortalecer un equipo dedicado a proteger la cuenca que cuenta con el apoyo de los niveles mas altos de la organización Requiere cambios de cultura y prioridades en la empresa, y por ende un plan de implementación de largo plazo
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11. SEGUIR APRENDIENDO Y EXPERIMENTANDO Algunos proximos pasos: Acumular y gestionar el conocimiento a través de una red activa de ALOAS y WOP LAC. Es un tema nuevo para muchos. Intercambiar experiencias entre los operadores en si y con otros actores claves como los reguladores y agencias medioambientales y forestales
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Gracias por proteger sus cuencas!
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