“GESTION Y GOBIERNO PARA EMPRESAS COOPERATIVAS”

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1 “GESTION Y GOBIERNO PARA EMPRESAS COOPERATIVAS”
DIPLOMADO “GESTION Y GOBIERNO PARA EMPRESAS COOPERATIVAS” Corporación Foro Empresarial Cooperativo Universidad de Santiago de Chile Centro Internacional de Economía Social y Cooperativa > Siguiente AREA DE ESTUDIOS FORO EMPRESARIAL COOPERATIVO

2 LA UNIVERSIDAD Y EL CENTRO DE ECONOMIA SOCIAL COOPERATIVO
A partir de mayo de 2009, la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago de Chile, crea el Centro Internacional de Economía Social y Cooperativa - CIESCOOP, el cual se plantea como una instancia académica con una orientación integral para abordar los temas de sustentabilidad económica, inclusión, equidad social y asociatividad. El objetivo general del Centro Internacional de Economía Social y Cooperativa es la generación de conocimiento científico de forma sistemática, lo que permita su difusión a la comunidad en general a través de actividades de docencia, capacitación, extensión y servicios a la comunidad, con alto grado de reconocimiento a nivel nacional e internacional. Entre otros objetivos está el desarrollar actividades formativas en estudios regulares de pregrado y postgrado, que tienen relación directa con la temática de la Economía Social, como también actividades de capacitación o educación continua, tanto para dirigentes, directivos y profesionales de las entidades de la Economía Social, como también para agentes del sector público a nivel nacional, regional y local, como de dirigentes sociales. > X Siguiente Salir

3 ANTECEDENTES GENERALES DIPLOMADO
ANTECEDENTES GENERALES DEL DIPLOMADO Los desafíos que enfrentan las empresas cooperativas, son también parte de los desafíos que en general se le presentan al mundo empresarial. Es así como cada día surgen nuevas herramientas de administración y gestión que buscan formar empresas más competitivas e innovadoras que logren permanecer en el tiempo y en el mercado. En este contexto hay que tener en cuenta que las cooperativas son la expresión de un estilo de gestión y de una práctica organizacional particular desarrolladas a la luz de la doctrina cooperativa. Dado lo anterior gestionar eficientemente una cooperativa implica realizar más funciones de las que normalmente realizan otros tipos de empresas. Es así como el desafío para el mundo cooperativo es doble, por un lado producir una gestión exitosa en el mercado que les permita generar excedentes, y por otro, hacerlo sin desnaturalizar su especificidad organizacional. Lo anterior nos lleva a reflexionar sobre la necesidad que existe de desarrollar una conciencia ESTRATEGICA colectiva en la cooperativa coherente y consecuente a sus principios y valores. Desde esta perspectiva, esta propuesta de diplomado apunta a contribuir a mejorar la gestión de las empresas cooperativas entregando, a través de una adecuada combinación teórica y práctica, conocimientos, técnicas e instrumentos de la más moderna gestión empresarial llevadas a la especificidad del mundo cooperativo. Adicionalmente este diplomado pone énfasis un una herramienta de dirección y gestión relevante como es el Gobierno Corporativo, hablar de este en una cooperativa, es hablar de la participación de los socios. Desde esa perspectiva este diplomado pretende realizar una reflexión y entregar herramientas para crear en las cooperativas un Gobierno Corporativo que permita cohesionar y desarrollar los diversos elementos de la cooperativa, como también preservar la identidad de ésta, con visión y flexibilidad para adelantarse y facilitar los cambios y los desafíos que debe enfrentar en el entorno. PRESENTACION PRESENTACION GRUPO OBJETIVO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICOS NAVEGAR ANTECEDENTES GENERALES DIPLOMADO X Salir

4 ANTECEDENTES GENERALES DIPLOMADO
ANTECEDENTES GENERALES DEL DIPLOMADO PRESENTACION GRUPO OBJETIVO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICOS GRUPO OBJETIVO GRUPO OBJETIVO Consejeros y miembros de las Juntas de Vigilancia de las cooperativas, ejecutivos de primer y segundo nivel, jefes de áreas y departamentos, académicos, estudiantes, y trabajadores de instituciones públicas, y personas que relacionados o no, tengan interés en el sector cooperativo. ANTECEDENTES GENERALES DIPLOMADO X Salir

5 ANTECEDENTES GENERALES DIPLOMADO
ANTECEDENTES GENERALES DEL DIPLOMADO PRESENTACION GRUPO OBJETIVO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICOS Contribuir a mejorar la gestión de las empresas cooperativas en su funcionamiento interno y externo, aportando capacidad de alineamiento frente a los objetivos, eficiencia, transparencia y responsabilidad ante la sociedad y sus integrantes, asegurando un comportamiento ético organizacional integral. OBJETIVO GENERAL OBJETIVO GENERAL ANTECEDENTES GENERALES DIPLOMADO X Salir

6 ANTECEDENTES GENERALES DIPLOMADO
ANTECEDENTES GENERALES DEL DIPLOMADO PRESENTACION GRUPO OBJETIVO OBJETIVO GENERAL OBJETIVO ESPECÍFICOS Aportar a los participantes una amplia base teórica y práctica del cooperativismo y de la economía social en sus diversas acepciones y sectores, tanto a nivel nacional como internacional. Fomentar a dirigentes y ejecutivos de empresas cooperativas el uso de las modernas técnicas de administración de empresas, llevadas al sector cooperativo. Promover nuevas prácticas organizacionales en empresas cooperativas, instituciones sin fines de lucro, y emprendimientos. OBJETIVO ESPECÍFICOS OBJETIVO ESPECIFICOS ANTECEDENTES GENERALES DIPLOMADO X Salir

7 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO EQUIPO DOCENTE El equipo docente del diplomado esta conformado por profesores que han acumulado una larga experiencia en el mundo cooperativo, ya sea como responsables de la generación y aplicación de políticas, asesores de diversas cooperativas, académicos o estudiosos; como también, por destacados profesionales de reconocida experiencia nacional e internacional en temas relevantes para desarrollo del modelo cooperativo. EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

8 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Director del diplomado Doctor© en Economía Social en la U. de Valencia. Master of Applied Economics de la Georgetown University; Magíster en Economía  Aplicada y Políticas Públicas de la Universidad Alberto Hurtado. Contador Público y Auditor de la Universidad de Santiago.  Director del Centro Internacional de Economía Social y Desarrollo Cooperativo, CIESCOOP, con amplia trayectoria en temas de desarrollo económico local, Responsabilidad Social, Políticas Públicas para el Desarrollo y Experto en Economía Social y en Desarrollo Cooperativo. Es profesor jornada completa de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago. VICTOR CARO CASTRO EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

9 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Coordinador académico del diplomado Magister en gestión y Políticas Públicas U. Adolfo Ibáñez. Licenciado en Ciencias del Desarrollo del Instituto de doctrina y Estudios Sociales. Diplomado en Planificación y Políticas Públicas del instituto de Planificación Económica y Social (Cepal-ILPES). Administrador Público U de Chile. Actualmente es Coordinador académico de CIESCOOP. FELIPE ORTEGA MELO EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

10 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Master en Economía en la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Magister en gestión y políticas públicas en la U. Adolfo Ibáñez. Médico Veterinario, U. De Chile. Profesional experta en los temas de INNOVACION. Desde el año 2006 se ha desempeñado en el Consejo Nacional de INNOVACION de Chile, y desde el año 2010 a la fecha ha sido la Secretaria Ejecutiva de esta institución. Ha participado en diferentes conferencias nacionales e internacionales en los temas de INNOVACION, y ejerció como coordinadora general en la publicación del libro “Surfeando hacia el futuro, Chile en el Horizonte 2025”. KATHERINE VILLARROEL GATICA EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

11 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Global Governance and Ethics, Political Sciences Department, University College London. Master Executive en gestión de Calidad. Universidad Diego Portales / EOI España. Magíster en Gobierno y Gerencia Pública. Instituto de Asuntos Públicos. Universidad de Chile. Profesional experto en los temas ética, gobernanza y responsabilidad social, siendo docente en estos temas en la facultad de economía de la Universidad de Chile, y en diversas universidades del país. Consultor senior asociado en Sistemas de gestión Ética de Newlink Sustainability / Add Value. Consultor especializado para diferentes empresas en los temas de; Ética y Gobernanza; Sustentabilidad y Responsabilidad social; Stakeholders engagement y relacionamiento comunitario; Diseño, implementación y formación de equipos en Sistemas de gestión Ética; Diseño e implementación de sistemas de evaluación y certificación de competencias laborales; gestión de calidad aplicación de modelos de excelencia y otros estándares; Diseño, implementación y evaluación de estrategias corporativas. JUAN PABLO BELAIR EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

12 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Abogado de la universidad de Chile. Experto en los temas de cooperativismo, se ha desempeñado como Asesor Jurídico Legislativo, Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, Santiago, Chile (2002 – Julio 2010); y Jefe Departamento de Cooperativas, Ministerio de Economía, Fomento y Reconstrucción, Santiago, Chile (1990 – 2002). En la actualidad Presta asesoría jurídica en los temas de contratos, formalización, contingencias, reglamentos internos, etc. a numerosas pequeñas y micro – empresas, cooperativas, talleres y organizaciones económicas populares. CARLOS RUBIO ESTAY EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

13 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Doctora © en Psicología cognitiva, universidad de Málaga. Licenciada en comunicación audiovisual en la Universidad de Málaga. Licenciada en Psicología en la Universidad de Málaga. Compagina la actividad como productora con la de docente y formadora, habiendo impartido cursos de Comunicación, emprendimiento, cooperación y Producción Audiovisual para diversos organismos e instituciones de la economía social en España. Socia directora de la cooperativa andaluza m30m producciones audiovisuales, desde donde ha realizado innumerables documentales y producciones audiovisuales en España, tales como; “La Economía Social en Andalucía” con 12 capítulos hasta ahora y la Serie “Emprender desde la Economía Social” con 13 capítulos producidos por m30m (1ª y 3ª temporada) ANA SANCHEZ EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

14 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Doctor © en Dirección de Empresas, Estrategia y Organización en el Departamento de Dirección de Empresas, Facultad de Economía, Universidad de Valencia, España Licenciada en Lingüística por la Universidad de Chile, especialización a través de Programas de Postítulo entre los que son de especial interés Desarrollo Organizacional y Comunicaciones, gestión Directiva Municipal, gestión Pública para Ejecutivos, gestión de Recursos Humanos, en Competencias Genéricas para altos Directivos Públicos, entre otros. LESLIE FAURE BASTIAS EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

15 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Master en Gerencia Pública, Universidad Nacional a Distancia (UNED) Madrid, España. Candidato a Doctor en la Universidad Carlos III de Madrid. Abogado por la Universidad de Chile,”. Actualmente, es Asesor Jurídico del Centro Internacional de Economía Social y Cooperativas de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago. También es Asesor Jurídico del Instituto Nacional de Derechos Humanos. JUAN ANABALON DOLHATZ EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

16 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Doctora en Ciencias Sociales en la Universidad de Central de Venezuela. Socióloga y Antropóloga de la Universidad de Concepción.. Profesional con amplia experiencia de investigación y docencia. Especialista en formación metodológica tanto cualitativa como cuantitativa. Manejo de proyectos de investigación. Desarrollo de competencias en el área de emprendimiento, negociación y creatividad. Temáticas afines a Responsabilidad Social Empresarial, Emprendimiento social. Actualmente es profesora titular en el Doctorado de Ciencias de la Administración en la Universidad de Santiago de Chile. ANA MARIA RUSQUE EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

17 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Doctor en Ingeniería en la Universidad de Mondragón, España. Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Santiago de Chile.. Sus trabajos de investigación y docencia los ha orientado hacia el estudio de teorías y metodologías de diagnóstico y diseño organizacional, mediante el empleo de la sistémica, la cibernética organizacional y la gestión industrial. Desde 1986 se desempeña como profesor a tiempo completo en el Departamento de Ingeniería Industrial de la Universidad de Santiago. PEDRO NARVARTE ARREGUI EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

18 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Doctor en Desarrollo Rural en la Universidad de Politécnica de Valencia. Ingeniero Técnico Superior Agrónomo en la Universidad de Valencia. Mater en Desarrollo Rural por la Universidad de Bogotá y. Experto en Desarrollo Territorial con un enfoque asociativo especialmente a organizaciones rurales de índole campesina. Confección y evaluación de proyectos de desarrollo territorial y análisis de políticas pública de desarrollo. Actualmente es profesor del diplomado en Emprendimiento Social y Economía Solidaria de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago de Chile. LUIS LOBO GUERRA EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

19 EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE
VICTOR CARO CASTRO FELIPE ORTEGA MELO KATHERINE VILLARROEL GATICA JUAN PABLO BELAIR CARLOS RUBIO ESTAY ANA SANCHEZ LESLIE FAURE BASTAS JUAN ANABALON DOLHATZ ANA MARIA RUSQUE PEDRO NARVARTE ARREGUI LUIS LOBO GUERRA LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO Antropólogo Social de la Universidad de Chile. Diplomado en gestión estratégica de Organizaciones y Empresas Asociativas de la Universidad de Chile. Experto en organizaciones de la economía social, asesor de gestión de empresas asociativas y emprendedor social. LUIS HERNANDEZ ASTUDILLO EQUIPO DIRECTIVO Y DOCENTE X Salir

20 ESTRATEGIA FORMATIVA ESTRATEGIA FORMATIVA CONSIDERACIONES X Salir
APRENDIZAJE DE ADULTOS APRENDIZAJE COLABORATIVO APRENDER HACIENDO  ESTRATEGIA FORMATIVA ESTRATEGIA FORMATIVA X Salir

21 APRENDIZAJE DE ADULTOS
 ESTRATEGIA FORMATIVA CONSIDERACIONES APRENDIZAJE DE ADULTOS APRENDIZAJE COLABORATIVO APRENDER HACIENDO Las características del aprendizaje adulto orientan los programas formativos hacia la integración de nuevos conocimientos con la propia experiencia de los participantes. El aprendizaje se fundamenta en informaciones y conceptos que hacen sentido en su propio conocimiento, construido a través de la experiencia y la formación previa. APRENDIZAJE DE ADULTOS ESTRATEGIA FORMATIVA X Salir

22 APRENDIZAJE COLABORATIVO
 ESTRATEGIA FORMATIVA CONSIDERACIONES APRENDIZAJE DE ADULTOS APRENDIZAJE COLABORATIVO APRENDER HACIENDO Un elemento central de la estrategia formativa del Diplomado es la interacción y el aprendizaje colaborativo. La interacción adquiere sentido con el (re) conocimiento mutuo y el intercambio de experiencias en sesiones de taller, seguido de una participación activa sobre la plataforma de trabajo virtual en grupos y comunidades de práctica. La interacción cumple el propósito de establecer redes de colaboración en virtud de la necesaria articulación mediante el conocimiento y la integración de información, comunicación y nuevas prácticas de gestión entre actores. APRENDIZAJE COLABORATIVO ESTRATEGIA FORMATIVA X Salir

23 APRENDER HACIENDO ESTRATEGIA FORMATIVA CONSIDERACIONES
APRENDIZAJE DE ADULTOS APRENDIZAJE COLABORATIVO APRENDER HACIENDO El aprendizaje orientado a la acción, especialmente en personas adultas, se dota de significado en el concepto de aprender haciendo (learning by doing), donde el acercamiento cognitivo se acopla a la práctica de los nuevos conocimiento y habilidades. Asumimos que el aprendizaje significativo ocurre en contextos de aplicación, de “hacer práctico” como modalidad de integración de los recorridos curriculares propuestos y los contextos de desempeño (organizacional) de los participantes. APRENDER HACIENDO ESTRATEGIA FORMATIVA X Salir

24 MODULOS Y CONTENIDOS MODULOS Y CONTENIDOS MODULO I MODULO II
INNOVACION, EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Y ECONOMÍA SOLIDARIA MODULO III GESTION ESTRATEGICA DE COOPERATIVAS. FUNDAMENTOS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS MODULO IV GESTION DEL PERSONAL, HABILIDADES DIRECTIVAS Y TRABAJO EN EQUIPO MODULO V CONTABILIDAD Y RATIOS FINANCIEROS PARA EMPRESAS COOPERATIVAS MODULO I MODELOS DE DESARROLLO Y LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA MODULOS Y CONTENIDOS MODULOS Y CONTENIDOS X Salir

25 MODULO I MODULOS Y CONTENIDOS MODULO I MODULO II MODULO III MODULO IV
INNOVACION, EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Y ECONOMIA SOLIDARIA MODULO III GESTION ESTRATEGICA DE COOPERATIVAS. FUNDAMENTOS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS MODULO IV GESTION DEL PERSONAL, HABILIDADES DIRECTIVAS Y TRABAJO EN EQUIPO MODULO V CONTABILIDAD Y RATIOS FINANCIEROS PARA EMPRESAS COOPERATIVAS MODULO I MODELOS DE DESARROLLO Y LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA MODULO I Horas Presenciales: 12 - Horas e – learning: 12 Unidad Temática Horas Docente Fundamentos conceptuales económicos de la Economía social y Solidaria 2 Víctor Caro Castro Panorama nacional e internacional de la Economía Social y Solidaria 8 Caracterización general de las cooperativas como entidades no lucrativas 6 Luis Hernández Marco normativo y jurídico de las entidades de la Economía Social y Solidaria Juan Carlos Anabalón MODULOS Y CONTENIDOS X Salir

26 MODULO II MODULOS Y CONTENIDOS MODULO I MODULO II MODULO III MODULO IV
INNOVACION, EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Y ECONOMIA SOLIDARIA MODULO III GESTION ESTRATEGICA DE COOPERATIVAS. FUNDAMENTOS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS MODULO IV GESTION DEL PERSONAL, HABILIDADES DIRECTIVAS Y TRABAJO EN EQUIPO MODULO V CONTABILIDAD Y RATIOS FINANCIEROS PARA EMPRESAS COOPERATIVAS MODULO I MODELOS DE DESARROLLO Y LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA MODULO II Horas Presenciales: 8 - Horas e – learning: 4 Unidad Temática Horas Docente Introducción a la innovación, desde una nueva perspectiva cultural 4 Katherine Villarroel Innovación social, conceptos y prácticas 8 Ana María Rusque MODULOS Y CONTENIDOS X Salir

27 MODULO III MODULOS Y CONTENIDOS MODULO I MODULO II MODULO III
INNOVACION, EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Y ECONOMIA SOLIDARIA MODULO III GESTION ESTRATEGICA DE COOPERATIVAS. FUNDAMENTOS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS MODULO IV GESTION DEL PERSONAL, HABILIDADES DIRECTIVAS Y TRABAJO EN EQUIPO MODULO V CONTABILIDAD Y RATIOS FINANCIEROS PARA EMPRESAS COOPERATIVAS MODULO I MODELOS DE DESARROLLO Y LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA MODULO III Horas Presenciales: 42 - Horas e – learning: 4 Unidad Temática Horas Docente Gobernanza, decisiones éticas y estratégicas 6 Juan Pablo Belair La experiencia del Gobierno Corporativo en el sector cooperativo 12 Carlos Rubio Planificación y Gestión Estratégica de las empresas cooperativas 14 Pedro Narvarte Luis Lobo Comunicación corporativa para empresas cooperativas Ana Sánchez MODULOS Y CONTENIDOS X Salir

28 MODULO IV MODULOS Y CONTENIDOS MODULO I MODULO II MODULO III MODULO IV
INNOVACION, EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Y ECONOMIA SOLIDARIA MODULO III GESTION ESTRATEGICA DE COOPERATIVAS. FUNDAMENTOS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS MODULO IV GESTION DEL PERSONAL, HABILIDADES DIRECTIVAS Y TRABAJO EN EQUIPO MODULO V CONTABILIDAD Y RATIOS FINANCIEROS PARA EMPRESAS COOPERATIVAS MODULO I MODELOS DE DESARROLLO Y LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA MODULO IV Horas Presenciales: 12 - Horas e – learning: 6 Unidad Temática Horas Docente Gestión y perfeccionamiento del personal 10 Leslie Faure Comunicación efectiva 4 Liderazgo y trabajo en equipo MODULOS Y CONTENIDOS X Salir

29 MODULO V MODULOS Y CONTENIDOS MODULO I MODULO II MODULO III MODULO IV
INNOVACION, EMPRENDIMIENTOS SOCIALES Y ECONOMIA SOLIDARIA MODULO III GESTION ESTRATEGICA DE COOPERATIVAS. FUNDAMENTOS Y PRINCIPALES HERRAMIENTAS MODULO IV GESTION DEL PERSONAL, HABILIDADES DIRECTIVAS Y TRABAJO EN EQUIPO MODULO V CONTABILIDAD Y RATIOS FINANCIEROS PARA EMPRESAS COOPERATIVAS MODULO I MODELOS DE DESARROLLO Y LA ECONOMIA SOCIAL Y SOLIDARIA MODULO V Horas Presenciales: Horas e – learning: 0 Unidad Temática Horas Docente Fundamentos de la Contabilidad 1 Pedro Pérez Romero Contabilidad General Básica 7 Normas Internacionales de Información Financieras 2 Contabilidad y normativa contable de cooperativas 8 Fuentes de Financiamiento Víctor Caro MODULOS Y CONTENIDOS X Salir

30 MECANÍSMO DE EVALUACIÓN
La evaluación del curso considera modalidades iniciales, parciales y finales. La evaluación inicial busca el diagnóstico de los conocimientos, información y capacidades que portan los participantes al momento de iniciar el Diplomado. Las evaluaciones parciales son propuestas por cada uno de los docentes y consignadas en la descripción de cada módulo. La evaluación final será un trabajo sobre como mejorar la gestión y el gobierno corporativo de una cooperativa, el cual debe incorporar los diferentes contenidos vistos en el diplomado. Las calificaciones se realizarán con notas de 1 a 7, siendo la nota 4 como promedio del curso, la que habilita al participantes para graduarse del Diplomado. La ponderación final será un 70% correspondiente al promedio de los módulos y un 30% del Proyecto Final. EVALUACION X Salir

31 LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO
ASPECTOS LOGISTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO LUGAR DE REALIZACION MATERIALES DE TRABAJO CERTIFICACION CALENDARIO VALORES Y FINANCIAMIENTO ASPECTOS LOGISTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO X Salir

32 LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO
ASPECTOS LOGISTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO LUGAR DE REALIZACION MATERIALES DE TRABAJO CERTIFICACION CALENDARIO VALORES Y FINANCIAMIENTO El Diplomado se efectuará en la Universidad de Santiago de Chile ubicada en Avenida Libertador Bernardo O’Higgins #3363, Estación Central y será gestionado y administrado por profesionales del Centro Internacional de Economía Social y Cooperativa (CIESCOOP) perteneciente a la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago de Chile. LUGAR DE REALIZACION LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO X Salir

33 LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO
ASPECTOS LOGISTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO LUGAR DE REALIZACION MATERIALES DE TRABAJO CERTIFICACION CALENDARIO VALORES Y FINANCIAMIENTO Las sesiones presenciales contarán con materiales de trabajo impreso en la forma del Manual del Curso, donde se consignan los principales contenidos de cada módulo, las actividades de aprendizaje, individuales y grupales, el taller de proyectos y el material bibliográfico de consulta obligatoria para el Diplomado. Se dispondrán de una carpeta con las presentaciones de cada uno de los módulos en su formato power point. Cada participante dispondrá de un portafolio donde recopilar los trabajos realizados individuales y grupales, las etapas de elaboración de proyectos y los materiales adicionales que sean utilizados por los alumnos en los diversos módulos. Además, el portafolio constituirá un registro de la participación de los alumnos, consignado su asistencia, las calificaciones, informes de trabajo, evaluación diagnóstica, parciales y final. MATERIAL DE TRABAJO LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO X Salir

34 “Diplomado en Gestión y Gobierno para Empresas Cooperativas”
ASPECTOS LOGISTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO LUGAR DE REALIZACION MATERIALES DE TRABAJO CERTIFICACION CALENDARIO VALORES Y FINANCIAMIENTO Quienes cumplan con los requisitos exigidos por el plan, recibirán un certificado de Pos título de la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago de Chile otorgándose la certificación de “Diplomado en Gestión y Gobierno para Empresas Cooperativas” Adicionalmente, se certificará cada módulo impartido, de manera que los alumnos que no completen la totalidad de los mismos, no obtendrán la certificación del programa, pero si de los módulos en que participó. Aquellos que cumpliendo con la asistencia no aprueben las evaluaciones, recibirán un certificado que acredite participación. CERTIFICACION LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO X Salir

35 LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO
ASPECTOS LOGISTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO LUGAR DE REALIZACION MATERIALES DE TRABAJO CERTIFICACION CALENDARIO VALORES Y FINANCIAMIENTO Fecha de Postulación e inscripción Del 1 al 22 de septiembre de 2014 Inicio: Viernes 3 de octubre de 2014 Termino: Sábado 24 de enero de 2015 Días y Horarios: Viernes de 15:00 a 18:00 horas Sábados de 9:00 a 13:00 horas CALENDARIO LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO X Salir

36 LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO
ASPECTOS LOGISTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO LUGAR DE REALIZACION MATERIALES DE TRABAJO CERTIFICACION CALENDARIO VALORES Y FINANCIAMIENTO Valores: Matrícula: $ Valor Diplomado: $ Facilidad de Pago USACH - CIESCOOP: Matrícula al contado más 4 cheques de $ Financiamiento Cooperativo: VALORES Y FINANCIAMIENTO Primer Vencimiento el LOGÍSTICOS, CERTIFICACION Y FINANCIAMIENTO X Salir

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