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Bomba de Agua de Alimentación
Proyecto semestral Gestión de Activos Físicos
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PUSE TODOS LOS TEMAS, DEBEMOS VER QUE SE QUEDA Y QUE SE VA, DEBEMOS HABLAR DE LO QUE MÁS NOS MOVEMOS
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Introducción A continuación se revisaran los principales puntos realizados en el informe semestral Los puntos mas relevantes de la presentación son los siguientes
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Mejoras Informe anterior
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Árbol de eventos Caso más Catastrófico: - Válvulas de entrada y salida cerradas. -A continuación se presentan los árboles de eventos desarrollados para el caso más catastrófico (culminando con una explosión de alta energía) y el caso más probable.
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Árbol de eventos Caso más probable: - Agua de succión con impurezas.
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Árbol de mantenimiento
PENSANDO EN ELIMINAR ESTA
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Árbol de mantenimiento (?)
PENSANDO EN ELIMINAR ESTA
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Jack Knife – bomba A Falla sellos Ruido en motor Lubricación bomba
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Jack Knife – bomba B Falla motor Fuga en cañería
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Análisis Causa-Raíz
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Análisis Causa-Raíz
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Análisis Causa-Raíz
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Modo de falla Crítico La determinación el modo de falla critico (NPR) se calcula con la siguiente ecuación D= Detectibilidad , facilidad para detectar una falla luego de una inspección. O=Ocurrencia, el factor resume el efecto que se tiene las distintas tasas de falla cuando se comparar dos modos diferentes. S= Severidad, Es un factor que combina la importancia que tiene el modo de falla en cuatro factores distintos: riesgo de daño a las personas (RP), daño medioambiental (MA), costo de producción (CP) y costo de mantenimiento (CM). NPR=D·O·S
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FMECA Funciones Falla funcional Modo de falla Efecto NPR
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Costo de modo de falla crítico
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Definición de indicadores de gestión (KPI)
Factores que influyen en el cumplimiento de la Visión y Misión de la Empresa.
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Mapa Estratégico Indicadores relevantes: - MTTR - MTBF - MTBS
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Definición de indicadores de gestión (KPI)
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Análisis RAM
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UP Time y DOWN Time Definir explicar etc..
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Mejoras en confiabilidad, disponibilidad y mantenibilidad
Definir explicar etc..
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Diagrama en Bloque Definir explicar etc..
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Definición política de Repuestos
Definir explicar etc..
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Análisis PERT Definir explicar etc..
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Conclusiones
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