PROYECTO HIDROELECTRICO MINAS – SAN FRANCISCO

Presentación del tema: "PROYECTO HIDROELECTRICO MINAS – SAN FRANCISCO"— Transcripción de la presentación:

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2 PROYECTO HIDROELECTRICO MINAS – SAN FRANCISCO

3 1.- INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO HIDROELECTRICO MINAS – SAN FRANCISCO
Potencia instalada 275 MW Energía media anual 1290 GWh/año Reducción de emisiones ton CO2 Plazo de Construcción 48 meses Costo de Construcción USD 508 millones Beneficiarios (Directos) (Indirectos)

4 UBICACIÓN DEL PROYECTO
El Proyecto Hidroeléctrico Minas – San Francisco está ubicado en el sur del Ecuador, en el límite sur-occidental de la Provincia del Azuay, aproximadamente a 92 km de la ciudad de Cuenca. A lo largo del trazado de las obras propuestas, el Proyecto Minas - San Francisco atraviesa las parroquias de Pucará y San Rafael de Sharug, del Cantón Pucará (Prov. del Azuay) y la parroquia Abañín del Cantón Zaruma (Prov. De El Oro)

5 ESQUEMA DEL PROYECTO

6 ESQUEMA CONCEPTUAL DEL PROYECTO

7 SITIO DE PRESA (Avances Obtenidos durante el 2013)
FRENTES DE OBRA SITIO DE PRESA (Avances Obtenidos durante el 2013) OBRA Unidad Longitud Ejecutado Acumulado (Íntegramente ejecutado en 2013) % Túnel de Desvío m 288,7 100% Ventana DBM 205,5 164,5 80,2%

8 SITIO DE PRESA Excavación de estribos de la Presa
Túnel de desvío, hormigonado del canal de salida.

9 CHIMENEA DE EQUILIBRIO
FRENTES DE OBRA CHIMENEA DE EQUILIBRIO Se ha avanzado un 20,3% durante el año 2013, llegando a un avance acumulado del 22% al 31/12/2013.

10 CHIMENEA DE EQUILIBRIO
Estado de la excavación del pozo vertical. Chimenea de Equilibrio, vista del pozo vertical desde la cámara superior..

11 EXCAVACIÓN SUBTERRÁNEA (TÚNELES)
OBRA Unidad Longitud Ejecutado Acumulado % Ejecutado durante el 2013 Túnel de Acceso a Casa de Máquinas m 1519 1011,5 66,6 988,5 65,09 Ventana Gramalote (Ingreso al Túnel de Conducción y Válvula Mariposa) 401 349,5 87,15 Túnel de Descarga 1619 1355,5 83,72

12 TÚNEL DE ACCESO A CASA DE MÁQUINAS
Túnel excavado Soporte del túnel

13 TÚNEL DE DESCARGA Colocación del andamio para perforación.
Trabajos en el frontón

14 VENTANA DE SALIDA DEL TBM
Trabajos de Bombeo. Trabajos en el frontón

15 TÚNEL DE CONDUCCIÓN Trabajos en el frontón
Avance de la excavación desde la obra de toma.

16 VENTANA GRAMALOTE Avance de la excavación de la ventana
Intersección de la ventana con el túnel de acceso a la cámara de la válvula mariposa

17 PLATAFORMA DE LA SUBESTACIÓN

18 VÍAS DEL PROYECTO Acceso a ventana Gramalote, concluido Acceso a chimenea de equilibrio, concluido. MDL El Proyecto Hidroeléctrico Minas – San Francisco cuenta desde el 18/12/2013 con registro en las Naciones Unidas como un proyecto del mecanismo para un desarrollo limpio MDL.

19 2.- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO TERRITORIAL
USD ,65 – En Desarrollo Territorial ejecutado por CELEC-EP USD 1’540,000 – En obras del proyecto hidroeléctrico que beneficiarán a toda la zona de influencia del proyecto. Beneficiarios: habitantes (Área de influencia directa)

20 2.- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO TERRITORIAL
Proyecto Ejecutados y En Ejecución Mejoramiento de los Servicios Eléctricos y Alumbrado Público, en convenio con CNEL y CENTROSUR. – USD 532,053,09 (Electrificación) Ampliación de la subestación eléctrica Porotillos. – USD 981,124,27 Construcción de Subdrenes para la protección de calzada de Uzhcurrumi. – USD 3,899,35 (Infraestructura y vialidad) Ampliación de telefonía fija en coordinación con CNT y disposición de terrenos para la antenas de telefonía móvil con CNT y Claro. (Socio – Económico)

21 2.- RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO TERRITORIAL
Proyecto Ejecutados y En Ejecución Estudios de la Vía de Acceso Lateral a Gramalote (2 km) y para el tramo Chonta-Río Blanco (2,5 Km).- USD 25, (Infraestructura y vialidad) Diseños definitivos del Sistema Regional de Agua Potable para 6 comunidades en convenio con el Municipio de Pucará – USD 88,777,38. (Servicios Básicos y Saneamiento) Actualización de estudios para el sistema Integral de agua potable en Uzhcurrumi. (Servicios Básicos y Saneamiento) Obras de Seguridad en las comunidades – USD 85,876,13 – (Socio – Económico)

22 Proyecto Ejecutados y En Ejecución
Construcción de Alcantarillas en la vía Uzhcurrumi. - USD 4,448,49 - (Infraestructura y vialidad) Limpieza de Quebrada Sarayunga. – USD 4904,20 - (Infraestructura y vialidad) Mantenimiento Vía Chilcaplaya Uzhcurrumi, 2,5 Km – USD 4,630 - (Infraestructura y vialidad) Mantenimiento y lastrado de las vías internas de Gramalote, Sarayunga y El Pindo; 4,6 Km. (Infraestructura y vialidad) Campaña de salud preventiva en las comunidades del área de influencia, en coordinación con MSP. (Socio – Económico)

23 Proyecto Ejecutados y En Ejecución
Ejecución de la campaña ENIPLA en las comunidades y con los trabajadores de la contratista; en coordinación con Ministerio Coordinado de Desarrollo Social. (Socio – Económico). Capacitación sobre Mejoramiento de Productividad Agraria (micro-emprendimientos de crianza de cobayos, tilapias y vivero forestal) – USD 5,200 – (Socio-Económico) Capacitación en desarrollo organizacional a 870 personas de las comunidades aval de la Universidad Politécnica Salesiana. (Socio – Económico) En coordinación con el Comité de Participación Ciudadana y el GAD de Pucará se gestiona la adquisición del predio para el Centro Infantil del Buen Vivir (CIBV) en Sarayunga. (Socio – Económico)

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25 3.- INFORMACIÓN DE EMPLEO DIRECTO E INDIRECTO
EMPLEO MÁXIMO GENERADO EN EL TRANSCURSO DEL AÑO 2013 Empleo Directo (1795) Empleo Indirecto Calificado (925) No Calificado (870) 8833 Mano de Obra Local Mano de Obra No Local (708) (262) 217 Nacionales Extranjeros 608 358 350 262

26 4.- EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
La ejecución presupuestaria en el proyecto hasta el año 2013 es de USD 190,011,169.88, con un porcentaje de ejecución presupuestaria del 100% para el año 2013.

27 5.- RETOS 2014 -Mantener la tendencia de mejora en el avance mensual de construcción del proyecto hidroeléctrico Minas – San Francisco. -Firma de contratos complementarios diversos para la creación de rubros inexistentes en el contrato inicial y que están pendientes de planillaje. -Formalización de un nuevo cronograma de ejecución del proyecto que mantenga la fecha máxima estipulada en el contrato, pero que se apegue a la realidad del proyecto, dejando de lado imprecisiones y problemas del cronograma actual.

28 5.- RETOS 2014 -Mantener la ejecución presupuestaria del año 2013.
-Llevar a término el plan de desarrollo territorial de la Unidad de Negocio e identificar nuevos proyectos a ser realizados en beneficio de la comunidad. -Incrementar el porcentaje de cumplimiento del Plan Operativo Anual de la Unidad y del Plan Anual de Contrataciones.

29 ¡ Gracias!