Desafíos para el crecimiento del Bío Bío Jorge Marshall Concepción, 2 de Agosto de 2011 1J. Marshall.

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1 Desafíos para el crecimiento del Bío Bío Jorge Marshall Concepción, 2 de Agosto de 2011 1J. Marshall

2 Mensajes Existe una brecha en el desarrollo regional… …cuyos orígenes están fuera de la región…. …pero también refleja una baja capacidad de adaptación a circunstancias adversas… …hay que identificar los obstáculos para la adaptación… …y luego hay que remover estos obstáculos… 2J. Marshall

3 El crecimiento del PIB presenta una brecha con lo observado en el resto del país 3J. Marshall Fuente: Banco Central de Chile 349

4 1. Importaciones de bienes y servicios como porcentaje del consumo final de los hogares. 4J. Marshall Fuente: World development indicators. Banco Mundial, 2010.

5 2. Caída de la minería del carbón 5J. Marshall Fuente: Anuario de estadísticas del cobre y otros minerales. Cochilco, 2010.

6 2. La caída del sector minero ha generado una baja participación porcentual de la ocupación en esta actividad 6J. Marshall Fuente: Encuesta nacional de empleo, INE.

7 3. Estancamiento de la pesca extractiva de la región 7J. Marshall Fuente: Banco Central de Chile. Producto sectorial a precios de 2003

8 4. Baja en exportación de madera en trozos y aserrada 8J. Marshall Fuente: INFOR.

9 4. Caída de importaciones forestales de EE.UU 9 J. Marshall Fuente: INFOR. 50%

10 Escenario internacional 10 J. Marshall Deuda de EEUU (% del PIB)

11 Tipo de cambio 11 J. Marshall

12 Insuficiente adaptación J. Marshall12

13 Barreras mentales J. Marshall13 “No podemos resolver problemas usando el mismo tipo de pensamiento que usamos cuando los creamos" (Albert Einstein )

14 Barreras para la adaptación J. Marshall14 “Chile se encuentra en medio de una compleja, pero necesaria transición para establecer un nuevo paradigma de competitividad” (Michael Porter)

15 La tensión entre lo urgente y lo importante La duración promedio de los intendentes del Bío Bío ha sido de 3 años J. Marshall15

16 Brecha de la ejecución J. Marshall16 “Un 85% de los altos directivos dedican menos de 1 hora mensual a la discusión de la estrategia” (Robert Kaplan)

17 Inercia de la asignación de recursos J. Marshall17 Las inversiones y los recursos se orientan a apoyar las actividades existentes

18 18J. Marshall Generar nuevas ventajas competitivas

19 J. Marshall R. 19. Planes estratégicos múltiples Planificación Mandato 12 años 4 años

20 20J. Marshall Arquitectura social

21 3. La arquitectura social a nivel regional J. Marshall21 “Las regiones deben contar con herramientas de distinto tipo que les permita diseñar sus propios objetivos de desarrollo, así como sus particulares políticas y herramientas para alcanzarlos” (Miguel Flores)

22 Mensajes Existe una brecha en el desarrollo regional… …cuyos orígenes están fuera de la región…. …pero también refleja una baja capacidad de adaptación a circunstancias adversas… …hay que identificar los obstáculos para la adaptación… …y luego hay que remover estos obstáculos… 22J. Marshall

23 Desafíos para el crecimiento del Bío Bío Jorge Marshall Concepción, 2 de Agosto de 2011 23J. Marshall