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Publicada porAugusto Rosas Modificado hace 9 años
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INTERVENCION DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN
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Orientar a las empresas para intervención de los factores de Riesgos en el sector construcción (Riesgo potencial y expresado), mediante la estrategia definida por la empresa y SURA (Estrategia del sector construcción). OBJETIVO
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DESARROLLO DEL PROYECTO 1.RUTA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN.RUTA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN 2.HOJA DE RUTA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN (MATRIZ).HOJA DE RUTA DEL SECTOR CONSTRUCCIÓN (MATRIZ). 3.INSPECCIONES DE SEGURIDADINSPECCIONES DE SEGURIDAD
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PROCEDIMIENTOS Elementos de Protección Personal. Investigación AT, Inducción y entrenamiento DESARROLLO DEL PROYECTO ESTANDARES Excavaciones, alturas, herramientas, manejo de materiales
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RIESGO POTENCIAL 1. Estrategia Construcción (Matriz) RIESGO EXPRESADO 1. Caracterización de la Accidentalidad. 2. Inspecciones de Seguridad. 3. Momentos Sinceros. 4. Observación y Cambio de Comportamiento. DESARROLLO DEL PROYECTO
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FORMACIÓN DE LIDERES DE SEGURIDAD TEMARESPONSABLEDURACIÓN POLÍTICA DE SST Y CALIDAD E INDUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO EMPRESA2 horas INDUCCIÓN AL SGRL EMPRESA, LIDERES, COPASST, COORDINADOR DE SST, COORDINADOR DE TRABAJO SEGURO EN ALTURAS Y ARL SURA 1 hora COPASST Y REGLAMENTO DE HYS1 hora INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES 2 horas CLASIFICACIÓN DE RIESGOS (IDENTIFICACION BASICA DE PELIGROS). 2 horas ELEMENTOS DE PROTECCIÓN DE PERSONAL 2 horas INSPECCIONES DE SEGURIDAD2 horas TAREAS DE ALTO RIESGO (ALTURAS Y EXCAVACIONES, IZAJE DE CARGAS) 4 horas LISTAS DE VERIFICACIÓN1 hora MOMENTOS SINCEROS/OBSERVACIÓN DE COMPORTAMIENTO 2 horas PLANES DE CONTINGENCIA2 horas ROLES DEL ADMINISTRADOR EN OBRAEMPRESA2 horas
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FACTORES CLAVE DE EXITO 1. Comunicación (ARL SURA-PPR-EMPRESA). 2. Seguimiento mensual y/o quincenal con los integrantes del equipo. 3. Metas e indicadores Claros 4. Seguimiento y planeación con la empresa. 5. Habilidad Técnica y Administrativa. 6. Auto programación.
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