Introducción al Liderazgo Rotario

Presentación del tema: "Introducción al Liderazgo Rotario"— Transcripción de la presentación:

1 Introducción al Liderazgo Rotario
Instituto de Liderazgo Rotario Introducción al Liderazgo Rotario Parte I

2 Instituto de Liderazgo Rotario
Introducción al ILR

3 Introducción al ILR Introducción Breve autopresentación
Objetivos de la Sesión Introducción Breve autopresentación Analizar los objetivos del ILR Revisar la descripción del Curso Familiarizarse con los materiales de referencia del RLI: Textos, CD, Web

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5 Instituto de Liderazgo Rotario
Liderazgo / Características

6 Liderazgo / Características
Objetivos de la Sesión ¿Cuáles son las características de liderazgo? Usted, ¿Cómo lidera los voluntarios? ¿Qué motiva a las personas en una organización voluntaria? ¿Cómo usted puede desarrollar su estilo particular de liderazgo?

7 Instituto de Liderazgo Rotario
Rotary más allá del Club

8 b Rotary más allá del Club Debatir el Objetivo de Rotary
Objetivos de la Sesión Debatir el Objetivo de Rotary Detallar los distintos niveles de la organización Verificar cómo cada nivel puede Apoyar su Club

9 El Objetivo de Rotary El Objetivo de Rotary es estimular y fomentar el ideal de servicio, como base de todo empresa digna y, en particular, estimular y fomentar:

10 El Objetivo de Rotary Servicio Ética Compañerismo Paz Mundial

11 Organigrama de Rotary Club Rotario Director de Rotary International
Asamblea de Distrito Comités Permanentes del Ditrito Gobernadores Asistentes y Equipo de Liderazgo Distrital Subcomités Distritales de LFR Delegado Distrital al COL Presidentes de Comites Distritales Consejo de Gobernadores Gobernador de Distrito Comité Distrital de LFR Delegado Comité de Propuesta para Director Consejo de Legislación Coord. Reg. DCS Zona RI Coordiinadores Zonales Comité de Prop. para Director Director de Rotary International Coord. Reg. de LFR Junta Directiva de RI Consejo de Fiduciarios de LFR Staff RI remunerado Presidente de Rotary International Presidente los Fiduciarios Secretaría Gral. RI

12 Desarrollo del Cuadro Social: Retención
Instituto de Liderazgo Rotario Desarrollo del Cuadro Social: Retención

13 E Desarrollo del Cuadro Social: Retención
Objetivos de la Sesión Cómo Retener los Socios Efectivamente El valor de la capacitación de los nuevos socios Necesidad de capacitar e involucrar a todos los socios del Club

14 Razones para entrar a Rotary de las generaciones anteriores
Consideraciones sociales Prestigio en la comunidad Contactos de negocio Entretenimiento Contacto con la comunidad

15 Razones para entrar a Rotary de la generación actual
Voluntad de hacer algo importante fuera del ambiente de trabajo Deseo de trabajar en equipo Oportunidad de desarrollar habilidades de liderazgo

16 Puntos importantes para la Retención de Socios
1 – Organizar un Comité de Servicio a los Socios 2- Crear un programa de orientación pre- incorporación 3- Recíbalo/a – dele tareas – preséntelo/a 4 – Desarrollar un programa de formación – designe un mentor 5 – Realice una sesión especial para nuevos miembros

17 Puntos importantes para la Retención de Socios
6- Registre las actividades del nuevo socio durante el primer año 7- Después del primer año, entrevístelo y reconozca públicamente sus méritos 8- Esté atento a las señales de alerta que afecte la retención y actúe preventivamente 9 – Sea innovador - resalte las razones por las cuales vale la pena permanecer

18 Instituto de Liderazgo Rotario
Introducción a La Fundación Rotaria

19 ç Introducción a La Fundación Rotaria
Objetivos de la Sesión Rever las Metas, Programas y Finanzas de La Fundación Rotaria Debatir la importancia de los valores de La Fundación Rotaria para los Clubes Rotarios y para Rotary International

20 Programas Humanitarios de La Fundación Rotaria
Subvenciones Distritales Simplificadas (SDS) Subvenciones para Voluntarios de Rotary Subvenciones Compartidas Subvenciones 3 H Polio Plus Las niñas enseñan sus dedos pintados con tinta después de recibir la vacuna oral distribuida por La Fundación Rotaria en Etiopia

21 Programas Educativos de La Fundación Rotaria
Centros de Rotary para Estudios Internacionales de Paz y Resolución de Conflictos Becas Pro Paz y Resolución de Conflictos Beca de Buena Voluntad Intercambio de Grupos de Estudio (IGE) Subvenciones para Profesores Universitarios

22 Instituto de Liderazgo Rotario
Liderazgo /Comités

23 Liderazgo / Formación de Equipo
Objetivos de la Sesión Investigar cómo son usados los Comités y la Formación de Equipos en los Clubes Rotarios Debatir las Ventajas y Desventajas de los Comités Examinar los Comité como una herramienta de Liderazgo

24 Instituto de Liderazgo Rotario
Proyectos de Servicio

25 Proyectos de Servicio Objetivos de la Sesión Debatir el planeamiento y la ejecución de Proyectos de Servicio Estimular la creatividad en los proyectos

26 Preguntas sobre Proyectos de Servicio
¿Puede un Club hacer algo para ayudar? En caso positivo, ¿Cómo los Rotarios pueden “poner las manos en la masa” para ayudar? ¿Qué recursos son necesarios? ¿Recaudar fondos? ¿Cómo desarrollar un proyecto? ¿Qué es necesario para ello? ¿El Proyecto producirá buena divulgación y publicidad sobre el Club?

27 Preguntas sobre Proyectos de Servicio
6. ¿Los socios pueden ser “divulgados” por participar en el Proyecto? 7. ¿Es este un proyecto de un año o es un proyecto permanente? ¿Qué recursos de la Comunidad están disponibles o que otras organizaciones pueden estar involucradas? ¿Cuáles son los pasos necesarios para comenzar?