División de Trabajo El gran desafío ECUADOR Mesa Global 21/03/2013 REPÚBLICA DEL ECUADOR.

Presentación del tema: "División de Trabajo El gran desafío ECUADOR Mesa Global 21/03/2013 REPÚBLICA DEL ECUADOR."— Transcripción de la presentación:

1 División de Trabajo El gran desafío ECUADOR Mesa Global 21/03/2013 REPÚBLICA DEL ECUADOR

2 Objetivos DdT/Eficacia de la AOD Porque avanzar con DdT ? Reducir la fragmentación de la AOD Confirmar el protagonismo al país socio con respecto a definición de prioridades y las respuestas por parte de la cooperación El país socio defina los roles óptimos de los cooperantes Los cooperantes y el País trabajan juntos para mejorar la eficacia de la ayuda basado en una División de Trabajo y Complementariedad entre cooperantes

3 Hitos INTERNACIONALES Eficacia de la Ayuda Oficial para el Desarrollo 2000 2001200220032007 2008 200420052006 Sept 2000 UN Millennium Declaration – birth of the MDGs March 2002 Monterrey Consensus on Financing for Development March 2005 HLF 2 Paris Declaration on Aid Effectiveness July 2005 Gleneagles G8 summit Sept 2008 UN High-Level event on the MDGs Sept 2008 HLF3 Accra Agenda for Action Dec 2008 Doha Declaration on Financing for Development 2009201020112015 … Nov 2011 HLF4 Busan 2015 MDGs target Feb. 2003 HLF 1 Rome Decl. Survey 2011/ PD

4 Esfuerzos UNION EUROPEA Eficacia de la Ayuda Oficial para el Desarrollo 2000 2001200220032007 2008 200420052006 Nov 2000 Comm & Council Statement on EC Dev. Policy March 2002 EU Barcelona Commitments March 2005 4 UE Commitments to support the Paris Declaration May 2007 EU Code of Conduct (Division of Labour & Complementariy) Feb 2006 UE Consensus on Development Policy 2009201020112015 … Nov 2011 HLF4 Busan 2015 MDGs target March 2006 EU AE Packet (Communications on Aid Effectiveness) Nov 2009 EU Operational Framework for AE

5 División de Trabajo PROGRAMA DE ACCIÓN DE ACCRA Reduciremos la costosa fragmentación de la ayuda 17. La eficacia de la ayuda se ve reducida cuando existen demasiadas iniciativas duplicadas, en especial a niveles nacionales y sectoriales. Reduciremos la fragmentación de la ayuda mejorando la complementariedad de las iniciativas de los donantes y la división del trabajo entre los donantes, lo que incluye una mejor asignación de recursos dentro de los sectores, dentro de los países y entre los países.  a) Los países en desarrollo tomarán la iniciativa al momento de determinar las funciones óptimas de los donantes en el apoyo a las iniciativas de desarrollo a niveles nacionales, regionales y sectoriales.  b) Los donantes colaborarán con el Grupo de trabajo sobre la eficacia de la ayuda para completar principios relativos a prácticas recomendadas sobre la división del trabajo impulsada por el país.

6 25. Nos aseguramos que nuestras medidas para reducir la fragmentación no conducen a una reducción - ni en el volumen ni en la calidad - de los recursos disponibles para apoyar el desarrollo:  a. para 2013, hacemos mayor uso de los arreglos de coordinación promovidos por el país, incluyendo la división del trabajo, los enfoques basados en programas, la programación conjunta y la cooperación delegada;  d. los proveedores de cooperación para el desarrollo redoblan sus esfuerzos para dar respuesta a la insuficiente delegación de autoridad a su personal en el terreno. División de Trabajo ALIANZA DE BUSAN

7 Esfuerzos - Código de Conducta Un Compromiso Político UE 1.CdC = esfuerzo adicional UE para impulsar la Eficacia de AOD, 2.Mayor complementariedad - de vital importancia para aumentar la eficacia, 3.Mejor división de trabajo - mayor apropiación por parte del País Socio, 4.Todo incluyente - basado en procesos ya existentes, 5.Promover debate en el terreno sobre mayor complementariedad y DdT y lograr la implementación.

8 Lograr un diálogo abierto sobre: fragmentación de la ayuda, concentración sect. y geo., efectos de la congestión de la ayuda, salida de algunos donantes, y el papel de nuevos actores / modalidades En Ecuador existen oportunidades para una mejor gestión de la cooperación internacional, incluyendo DdT y complementariedad entre cooperantes. Es importante reconocer que los retos de América Latina ( pais renta media) son diferentes a los que tienen que enfrentar la mayoría de los países de África ( renta baja/ fragilidad/extrema probreza). Las salidas eventuales de donantes requieren ser transparentes y previsibles. Mayor coordinación necesario entre donantes, mayor comunicación con el gobierno, mejores sistemas de información. Un manejo continuo y proactivo de la cooperación por parte del gobierno; Retos Principales Ecuador /DdT

9 Se debe ajustar sus reglas y políticas internas para adaptarse a los procesos de cambio a nivel del país socio. Intentar lograr mayor descentralización de la Coop. intl, manteniendo el diseño de las políticas globales en las oficinas centrales y delegando su ejecución en formas más flexibles sobre la base de una programación por resultados, alineados a las estrategias de los países socios y a las oficinas locales. La Cooperación Int. debe garantizar la continuidad de políticas y mecanismos de cooperación y salidas responsables ( exit strategies) de países socios. Desafíos para Cooperantes/DdT

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11 11 Donor ‘Division of Labour’ in Tanzania

12 GRACIAS Helen CONEFREY Delegación de la Unión Europea para el Ecuador Helen.Conefrey@eeas.europa.eu REPÚBLICA DEL ECUADOR