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Andrés Lorenzana Director Riesgos Agrícolas 22 de Octubre de 2010 Seminario Taller Seguro Agropecuario Ciudad de Bogotá Análisis del Seguro Agropecuario.

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1 Andrés Lorenzana Director Riesgos Agrícolas 22 de Octubre de 2010 Seminario Taller Seguro Agropecuario Ciudad de Bogotá Análisis del Seguro Agropecuario desde el punto de vista internacional

2 2 La actividad agropecuaria es una actividad económica que presenta un elevado riesgo, depende de condiciones que el hombre no consigue controlar Fenómenos climáticos adversos, ciclones, terremotos, plagas y enfermedades, fluctuación de precios, ciclos, etc. pueden afectar negativamente a la producción causando graves perjuicios económicos Los cambios previsibles en la definición de los acuerdos internacionales, la liberalización de los mercados, el incremento de los intercambios comerciales, así como las tendencias que se observan en la variabilidad de los fenómenos climáticos y de los riesgos zoo y fitosanitarios permiten deducir que en los próximos años puede verse incrementado el grado de incertidumbre bajo el que se desarrolla la actividad agropecuaria. Riesgo en agricultura y seguro

3 3 Estos eventos se les denomina catastróficos o sistémicos de alta severidad en una gran extensión territorial. Se habla de alta correlación entre unidades aseguradas lo que impide la homogeneidad de los riesgos y la independencia y dificulta la diversificación geográfica de los riesgos. Se trata más bien de una diversificación temporal, lo que origina que se precise intercalar años de beneficio entre los años de catástrofes para hacer el sistema sostenible y capaz de retribuir el capital riesgo necesario para la volatilidad de estas coberturas. Estas razones contribuyen a que las instituciones encargadas de la tutela y fomento de la agricultura se vean urgidas a promover la utilización de instrumentos para la gestión de los riesgos, por parte de los productores agropecuarios. Riesgo en agricultura y seguro

4 4 El Riesgo como vulnerabilidad de los bienes ante un potencial perjuicio o daño, es una componente de nuestra vida, no evitable pero manejable para tratar de evitar el peligro de la incertidumbre financiera Hay cuatro maneras de abordar el manejo del riesgo: Control del riesgo: Evitar (predisposición, intrínsico) Reducir (Prevenir, controlar, diversificar) Financiación del Riesgo:Transferir (El seguro y otros instrumentos financieros) Retener (voluntaria/involuntariamente) Riesgo en agricultura y seguro

5 ¿Importa el Riesgo? ¿Es negocio gastar fondos en manejar/gerenciar riesgo? Si al comprar seguro, por ejemplo, se recibe menos de lo que se paga. La pregunta es cuándo menos interesante pues parece insinuar que en lugar de crear valor lo destruimos ¿Dónde está el truco? Riesgo en agricultura y seguro

6 Reduce el riesgo financiero de incertidumbre Manteniendo: –la actividad económica en las zonas rurales –los retornos fiscales Reduciendo: –los impagos en las zonas rurales –el coste de oportunidad, (que asumen los gobiernos), del abandono de proyectos o discontinuidades de plan de inversiones de mejoras, privados o estatales, al disminuir la volatilidad del productor facilitando un mejor acceso al crédito Evita tener que prorrogar o amortizar créditos, permitiendo su devolución, disminuyendo las tasas de interés y las garantías necesarias y protegiendo el capital de los pequeños y medianos productores, su tierra. Retiene a la población en su entorno habitual igualando las oportunidades. El manejo o la gerencia del Riesgo:

7 7 El requerimiento de recursos en caso de un desastre catastrófico es enorme y volátil por lo que, a veces, no es posible ni recomendable utilizar recursos de manera directa, especialmente si no están presupuestados. Para cualquier desastre natural los productores tienen por adelantado reglas claras y precisas acerca de cuándo, dónde, para quién y qué tipo de ayuda pueden esperar del gobierno. Se apoya el desarrollo del mercado de seguros agropecuarios. El tamaño de estos costos sugiere que compensa manejar el riesgo de una manera que reduzca la incertidumbre financiera con un presupuesto conocido antes de que la crisis acontezca, que pagar la cuenta a posteriori, a la larga ahorra dinero El manejo o la gerencia del Riesgo:

8 8 Es evidente que, en un número cada vez más significativo de países, se está extendiendo el convencimiento de que el seguro agropecuario constituye el instrumento más eficaz para una adecuada gestión del riesgo. Las experiencias disponibles ponen de manifiesto que los modelos más desarrollados se alcanzan cuando dicha participación existe, dentro de ciertos límites; siendo, en cualquier caso, necesario definir la naturaleza y el alcance de dicha participación ¿Qué opinan los participantes?

9 9 Los agricultores y ganaderos, exponen, la necesidad de disponer de modelos de aseguramiento cada vez más perfeccionados, con mayores niveles de protección y a un coste asequible manifestando su interés por participar en las distintas fases del diseño y aplicación del seguro. Las entidades aseguradoras manifiestan su disponibilidad y capacidad para asumir los riesgos específicos de la agricultura y ganadería, lógicamente siempre y cuando la cobertura de dichos riesgos se realice dentro del respeto a los principios de la técnica aseguradora. La experiencia aseguradora disponible pone de manifiesto que, muchos de los problemas que vienen dificultando la implantación y extensión del sistema de seguros, pueden ser, en gran parte, resueltos con la aplicación de herramientas propias de dicha técnica y con una eficaz cooperación entre asegurados, compañías aseguradoras y administración pública.

10 10 Las organizaciones supranacionales y las instituciones internacionales dedicadas al desarrollo de la agricultura y el mundo rural, encuentran en la promoción de sistemas de aseguramiento un buen instrumento para contribuir a la mejora del bienestar de la población rural y al desarrollo de la actividad agropecuaria En cualquier caso, se ha constatado el interés por el desarrollo de sistemas de gestión de riesgos, eficaces, sostenibles financieramente y no distorsionadores del mercado, según los criterios establecidos en la caja verde por la OMC. ¿Qué opinan los participantes?

11 11 Nuestra cartera reaseguro agropecuario PERSPECTIVA INTERNACIONAL Seguimos los desarrollos del seguro agropecuario en el mundo, apoyando con nuestra experiencia y capacidad en reaseguro: España. EE.UU. y Canadá. América Latina: Argentina, Brasil, México, Colombia y Perú principalmente. Europa hasta Rusia. Australia, Nueva Zelanda y Sudáfrica. Asia: China. Norte de África y Oriente Medio.

12 12 Agradecemos su invitación y esperamos poder participar en futuras convocatorias para escuchar sus opiniones y aportar nuestra experiencia

13 ¡ GRACIAS ! Andrés Lorenzana Director MAPFRE |RE Pº Recoletos, 25 E Madrid T. (+34) F. (+34) M. (+34)

14 14 ¿Quiénes somos? Reasegurador internacional con rating AA de Standard & Poor´s y A+ de A.M. Best millones de euros de primas suscritos en enero 2010 procedentes de 104 países Casa matriz en Madrid y 16 oficinas repartidas por el mundo (6 en Latinoamérica) MAPFRE RE presente con Oficina de Representación en Bogotá y cerca de 100 millones de EUR de primas suscritas en reaseguro agropecuario en 2010.

15 Transferencia de riesgo Riesgos naturales Granizo, Tormenta, Incendio Sequía, Inundación Helada, Onda cálida Enfermedades, Plagas, Fauna Riesgos difíciles de gestionar en la explotación Riesgos manejados por Gestión de Riesgos en la explotación Riesgos Catastróficos Control y Gestión del riesgo en la explotación, inversión en reducción del riesgo, tecnología, diversificación y manejo Seguro Catastrófico con apoyo estatal, reaseguro, soluciones en mercado financiero Cobertura de la industria del seguro, con apoyo de reaseguro Riesgos sociales Incendio, Hurto, Robo Huelga, Vandalismo, Motín Guerra, Terrorismo Riesgos económicos Fluctuación de precios insumos Depreciación Tasas de interés o de cambio Severidad alta,Baja frecuencia Severidad baja,Alta frecuencia Transferencia de riesgo Autoseguro a través del deducible Fuente Swiss Re Riesgo en agricultura y seguro

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